付鵬的屏蔽鍵，按錯了地方

撰文：張鵬，深潮 TechFlow

經濟學家跑進幣圈的第一週，就開始用屏蔽鍵清理推特。

這大概是這個週末加密推特最有意思的話題。付鵬，那個因說了大實話被國內封號、靠"受迫害的獨立經濟學家"形象積累了巨大聲望的人，在以新火集團首席經濟學家身份正式亮相後，開始批量屏蔽質疑他的幣圈賬號。

消息一出，圈子裡炸了。有人截圖，有人嘲諷，有人直接說，這操作活像“項目方跑路前大規模拉黑用戶”。

操作本身不違法。

每個人都有權決定誰能出現在自己的時間線，但這個動作發生在一個極其敏感的節點，發生在一個極其特殊的行業，發生在一個極其矛盾的人身上，於是它就變成了一件值得認真說的事。

他是誰？

在傳統金融圈，付鵬的名聲建立在一件事上：敢講。

那場在滙豐私行的演講，講了中產萎縮、需求不足、結構性衰退，內容流出後被刪了又刪，還是在鏡像賬號裡流傳了幾個月。隨後他的微信和短視頻平臺賬號悉數被封。在那個大家普遍選擇"戰略性沉默"的環境裡，他站在臺上說了一些不受歡迎的實話，然後付出了代價。

這件事是有氣節的。也正因此，他積累了一批真正認可他的受眾，不是因為理論框架多精妙，因為他願意公開站在某個立場上，哪怕這個立場讓自己不舒服。

去年付鵬做完手術，今年以新火集團首席經濟學家的身份重新出發。

4 月 20 日官宣，新火股價當天漲超 22%。4 月 23 日，他在香港 Web3 嘉年華登臺，發表加入幣圈以來的首場公開演講，拋出"FICC+C"框架，把加密資產納入傳統固定收益、外匯、大宗商品的配置體系，認為比特幣已從早期的"信仰資產"演化為可被機構配置的合規商品。演講質量不錯，框架清晰，歷史類比也紮實。

這是一個漂亮的入場。

然後他開始屏蔽人。

兩套系統的碰撞

要理解這件事，先要理解兩套完全不同的信任操作系統。

傳統 FICC 的世界裡，信任這樣建立：機構背書、資質認證、精選互動。你是誰家的首席，發什麼研究報告，出席什麼級別的會議，這些構成你的可信度。與此同時，你有權管控自己的信息環境，不想和零售散戶討論，不想回應質疑性的公開提問，這很正常，甚至是專業性的體現。付鵬過去就有這個習慣，據說 2021 年至 2024 年間他多次刪除微信好友、清理早期支持者，在傳統金融圈這不算新聞，頂多是"這人比較清高"。

加密圈的信任系統，從底層就不一樣。

SBF 的案例給這個行業留下的不只是 100 億美元的窟窿，還有一套系統性的免疫機制：外來權威約等於零，甚至可能是負數，因為光環越大，可疑的動機就越多。進入這個行業，無論你在鏈外有多少 title，你的可信度每天都在當眾更新。你說什麼不重要，你做什麼、你的持倉是否透明、你在行情最爛的時候是否還在、你在自己看多的東西跌 80%的時候是否公開為判斷負責，這才是計分的維度。

加密行業在一次次被明星、教授收割後進化出來了一種抗體。

所以，付鵬用傳統 FICC 的默認值，“過濾噪音，精選互動”，來操作他在加密圈的推特，從他的系統看完全合理，他服務的一直是機構大戶，新火集團也定位"機構級合規數字金融"，對他來說，熱鬧的幣圈推特就是干擾項。

從加密圈的系統看卻是個錯誤信號：我來這裡是為了輸出，不是為了接受檢驗。

這兩個系統本身都有其邏輯，但它們是不兼容的。

什麼才是這裡的通行證？

說一個可能讓人不舒服的判斷：付鵬進入這個圈子的方向是對的。

宏觀經濟學家在加密行業是稀缺的。真正理解 FICC 邏輯的人進來做研究，用成熟的資產配置框架重新定義加密資產的位置，對行業的機構化進程有實質意義。他在演講裡說的那個判斷，加密行業的上半場結束了，下半場是機構化和合規化，我認為方向是對的，時機也對。

他自己講得也很坦誠：早期他不參與信仰交易，是因為"真正的資本不會在確定性不足的階段過度介入"。這是實話，也是真正專業的視角，比很多跑來喊單的傳統金融人強得多。

但專業視角和接受質疑，不是互斥的。

無論是 CZ，Vitalik 還是付鵬的老闆李林、杜均，都在推特上接受過批評與檢驗。

Vitalik 每隔幾年寫一篇自我批評的長文，承認以太坊早期設計的失誤。他們各有各的問題，但共同點是：可以被檢驗。

這就是加密圈的通行證。

付鵬如果想在這裡真正站穩，不是靠屏蔽鍵清理時間線，而是靠下一個公開的、可被檢驗的預測。他現在說宏觀熊市或持續至年底，建議機構控倉等待，好，這個判斷是可以等市場來驗證的。對了，credibility 就來了。錯了，解釋原因，更新框架，再來一次。

這才是這個圈子認的東西。

付鵬從傳統圈帶過來的那套習慣，在這裡或許需要做一個更新。

不是說他的專業能力或宏觀框架有問題，這些是他的優勢，也是他來這裡的價值所在。需要更新的，是那個隱藏在屏蔽鍵背後的默認預設：我有資格管控誰能和我說話。

在傳統金融，這是地位的體現。在加密圈，這是信任的消耗。

他在演講裡說，“你們過去 15 年熟悉的範式思維，可能會發生巨大的變化。”

這句話也可以原封不動還給他：你在傳統金融 15 年養成的那套東西，有幾樣在這裡也行不通。

其中一樣很無聊，就是這個屏蔽的動作。