르렌조(Renzo) 창립자 인터뷰: 우리는 모든 것이 이더리움으로 돌아갈 것이라 믿습니다
인터뷰: Peng SUN, Kean, Foresight News
"다음 사이클도 여전히 이더리움이다." Renzo 창립자 루카스 코진스키(Lucas Kozinski)는 Foresight News와의 인터뷰에서 단단한 믿음을 보였다. 현재 Web3 애플리케이션이 폭발적인 성장을 이루지 못하고 있지만, 루카스는 롤업 비용의 감소와 EigenLayer 상에서 곧 출시될 AVS 서비스가 애플리케이션 레이어의 폭발적 확장 가능성을 열어준다고 본다.
Renzo 팀은 우리가 생각하는 것과 다소 다르다. 30억 달러에 달하는 TVL을 갖고 있거나 Binance Labs, Maven11, OKX Ventures, IOSG 등의 VC로부터 투자를 받았다는 점을 주목할 수 있지만, 모두 화려한 겉모습일 뿐이다.
Restaking 서사가 2024년 1월부터 불기 시작했지만, Renzo는 작년 12월 이미 최초의 LRT 프로토콜로서 출시되었다. 세 명의 창립자 모두 암호화폐 업계의 오랜 베테랑이지만, Renzo는 완전히 무에서 시작해 힘겹게 발전해왔다. 작년 여름 창업을 시작하여 11월 터키에서 Maven11을 만날 때까지 전적으로 자체 자금으로 버텼으며, 그 누구도 월급을 받지 않았다. 필자가 올해 두 번째로 듣는 이야기인데, 작년 몇 개월간 급여를 지불하지 못했던 LRT 프로젝트들이 올해 모두 Binance Labs로부터 투자를 유치했다.
암호화폐 산업에서는 생존자 편향(survivorship bias)이 항상 크지만, Renzo의 성공은 우연이 아니다. Renzo 웹사이트를 열어보면 많은 DeFi 프로토콜 및 Layer2 네트워크와 통합되어 있는 것을 볼 수 있는데, 이 모든 것은 Renzo의 3단계 전략—유동성, 효율성, 리스크 관리 추구—를 반영한다. "우리는 이더리움 메인넷에서 시작해 L2로 확장하고, 다시 L2를 통해 탈중앙화 거래소(DX)로 진출하며 CEX와도 통합될 것이다. 사용자는 궁극적으로 Coinbase, OKX, 바이낸스에서 ezETH를 구매하고 보유할 수 있게 될 것이다", "ezETH는 어디에나 존재하게 될 것이다." 이것이 루카스가 그리는 Renzo의 비전이다.
모듈화는 이더리움에게 도전이기도 하지만, 루카스에게는 제로섬 게임이 아닌 윈윈 게임이다. EigenLayer의 AVS가 차례로 출시되면서 이더리움 위에서의 개발 비용이 낮아지고, 이더리움 메인넷의 경제적 보안을 공유할 수 있게 된다면 "모든 것이 결국 이더리움으로 돌아올 것"이라고 말한다.
1. 오랜 암호화폐 베테랑의 창업 스토리
Foresight News: Foresight News 인터뷰에 응해주셔서 감사합니다. 먼저 본인과 팀, 그리고 암호화폐 산업에서의 경험을 소개해주세요.
Lucas Kozinski: Renzo에는 저를 포함해 James Poole과 Kratik Lodha 등 세 명의 공동 창립자가 있습니다. 우리는 모두 Web3 분야에서 6~7년 동안 전문적으로 일해온 경험이 있습니다. James는 2016년부터 엔지니어링 리드로 전직 근무했고, 저는 2017년부터 Web3에 본격적으로 참여했으며, Kratik Lodha는 연구 및 제품 책임자로 2018년에 이 업계에 입문했습니다.
저는 폴란드에서 태어났고 다섯 살 때 가족과 함께 뉴욕으로 이주했습니다. 처음으로 암호화폐를 거래한 것은 2014년이었지만 Mt. Gox 사건으로 상당한 손실을 입었습니다. 2016년 말 다시 시장에 복귀해 2016년에서 2017년까지의 대규모 강세장을 경험했습니다. 2018년 초 Tezos 재단에 프로젝트 책임자로 합류했고, 2020년 초에는 Tokensoft에서 비즈니스 전략 및 최고운영책임자(COO)로 일했습니다.
2021년 말 Tokensoft를 떠나 Moonwell의 창립자가 되었습니다. 이는 우리가 Moonbeam과 폴카닷의 Kusama 체인에 출시한 대출 프로토콜로, 지금도 폴카닷 생태계 내 최대 DeFi 프로토콜이며 Base 체인에서도 가장 큰 마이닝 프로토콜입니다.
Kratik은 Woodstock Fund에서 근무했는데, 이 회사는 Moonwell에 투자한 적이 있어 저희는 그렇게 알게 되었습니다. 지난해 5월 Kratik이 Woodstock을 떠났고, 저 역시 같은 달 Moonwell을 떠났습니다. 이후 7월까지 논의를 거듭하다가 EigenLayer 위에 프로젝트를 시작하기로 결정했습니다. 8월 James가 세 번째 공동 창립자로 합류하면서 작년 여름부터 본격적으로 Renzo를 구축하기 시작했습니다.
Foresight News: 오늘까지 오신 것을 진심으로 축하드립니다. 왜 Restaking이라는 분야를 선택하셨나요? Renzo를 설립하게 된 계기는 무엇이며, 어떤 프로젝트로 만들고 싶으셨나요?
Lucas Kozinski: EigenLayer 위에서 개발하는 것에 매우 기대되는 이유는, 제가 Web3 영역에서 처음으로 '열린 시장(open market)'을 목격했기 때문입니다. 열린 시장의 중요성은 개방된 혁신과 경쟁을 가능하게 한다는 점에 있습니다.
지난 사례들을 보면 새로운 생태계가 시작될 때 재단은 일반적으로 두 가지 일을 합니다. 하나는 생태계 내에서 특정 프로젝트들과 관계를 맺고, 유동성 보상 형태로 보조금을 제공하는 것입니다. 이러한 구조는 여러 문제를 안고 있으며, 특히 혁신이 어렵고, 유동성과 자금은 선두 프로젝트들만이 독점한다는 점이 가장 큰 문제입니다. 그러나 EigenLayer라는 열린 시장이 등장함으로써, 더 이상 재단이 DeFi 프로토콜에만 유동성 인센티브를 제공하는 상황은 사라집니다. EigenLayer는 혁신을 허용하며, 누가 가장 먼저 시장 점유율을 확보하고, 누가 유동성과 유동성 배분 채널을 가장 안전하고 효율적으로 운영하는지에 따라 승패가 갈릴 것입니다.
또한, 복잡성과 파편화가 존재하는 한 우리는 사용자에게 가치를 창출할 기회를 갖게 됩니다. 따라서 EigenLayer와 모든 AVS, 운영자들의 관계를 고려하면, 이는 완전히 새로운 생태계와 기술 스택을 의미합니다. 이러한 문제들을 해결하고 사용자 효율성을 높임으로써 우리는 많은 부가가치를 실현할 수 있습니다.
Foresight News: Renzo 팀의 구성은 어떻게 되나요? 팀원들은 어디에 분포해 있으며, 어떻게 협업하나요?
Lucas Kozinski: 현재 Renzo 팀은 15명으로, 매우 빠르게 성장하고 있습니다. 작년 12월부터 팀 규모가 두 배로 늘었습니다. Renzo 팀 대부분의 멤버들은 오랫동안 알고 지냈거나 함께 일한 사람들로, 이는 매우 중요한데, 우리 팀은 자율 조직(self-organizing)되기 때문입니다. 다른 프로젝트는 CEO 혹은 리더가 모든 것을 결정하지만, Renzo는 매우 독특하게도 탈중앙화된 그룹입니다. 우리는 2016년, 2017년부터 이 업계에 들어온 OG들로 구성되어 있으며, 전문적이며 실행력이 매우 강합니다. 만약 CEO나 리더가 일상 운영을 관리한다면 쉽게 병목 현상이 발생하고, 빠른 성장이 어려울 것입니다.
현재 Renzo는 세 개의 부서로 나뉩니다. 엔지니어링 부서에는 전담 엔지니어 10명, 제품 및 연구 부서는 2명, BD/마케팅 및 운영 부서는 3명이 있습니다. 우리는 초기부터 재단을 설립했고, 대부분의 팀원들은 재단을 통해 직접 보상을 받으며, 모두 재단 소속입니다.
팀원들은 전 세계에 분포되어 있습니다. 인도에 4명, 홍콩, 호주, 부다페스트에 각각 1명, 미국에도 몇 명이 있습니다. 완전히 탈중앙화된 팀입니다. 매주 월요일 오전 정기적으로 미팅을 열어 의견을 조율하고 문제를 논의합니다. 이후 한 주 동안 각자 자율적으로 작업하는데, 서로 다른 시간대에 있기 때문입니다. 하루 업무를 시작할 때 Slack에 작업 내용과 문제점을 기록하고, 퇴근 30분 전에는 간단한 요약을 남겨 퇴근한다는 신호를 줍니다.
Foresight News: Renzo의 창업 여정에서 가장 큰 장애물이나 어려움은 무엇이었나요?
Lucas Kozinski: 가장 힘들었던 순간은 바로 우리가 처음으로 프로젝트를 구축하기 시작했을 때였습니다. 당시 아무도 Renzo가 무엇인지 이해하지 못했고, 시장 규모가 아직 충분하지 않으며, 가치가 무엇인지 몰랐습니다. 그래서 오랜 기간 동안 투자자도, 커뮤니티도, 제품도 없는 상태에서 매우 힘들었습니다. 그러나 바로 이 점이 Renzo의 강점이자 성공 원인이기도 합니다.
작년의 스트레스와 고군분투로 인해 자금 측면에서도 어려움을 겪었습니다. 11월 터키에서 Maven11을 만나기 전까지 말입니다. Renzo 문화는 매우 겸손하며, 완전히 자력갱생을 추구해 자금을 꼭 필요한 곳에만 사용했고, 몇 달간 급여 없이도 버텨냈습니다. 모두가 무급으로 일했고, 실제로 자신의 돈을 들여 Renzo를 시장에 내놓은 셈입니다.
어느 정도로 어려웠는지 상상하기 어렵습니다. 무에서 시작해서 자금 조달을 찾고, 오늘날의 성과에 도달하는 과정은 정말 쉽지 않습니다. 하지만 우리는 어려운 상황에서도 일할 줄 알고, 생존 본능이 있으며, 도전 정신이 강하고 실행력이 뛰어나며, 전략 방향을 빠르게 조정할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 우리는 12월 18일 제품을 출시한 후 13주 만에 20억 달러가 넘는 TVL을 달성했고, 가장 빠르게 성장한 유동성 재스테이킹 프로토콜이자 최정상급 EigenLayer 프로젝트로 자리 잡았습니다.
2. Renzo의 3단계 전략: 유동성, 효율성, 리스크 관리
Foresight News: Renzo의 현재 주요 제품과 사업 진행 상황을 소개해주세요.
Lucas Kozinski: 현재 Renzo의 계획은 세 단계로 나뉩니다. 첫 번째 단계는 유동성 증대 및 분배, 두 번째 단계는 효율성 향상, 세 번째 단계는 포트폴리오 구성과 리스크 관리입니다. 전체적으로 약 1년에서 1년 반 정도 걸릴 것으로 예상됩니다.
Renzo는 현재 첫 번째 단계, 즉 TVL 증가와 DeFi 통합 단계에 있습니다. Renzo는 13주 만에 50개 이상의 DeFi 프로토콜과 통합되었으며, BNB Chain, Mode, Linea, Blast 등 5개의 Layer2에서 네이티브 재스테이킹을 출시했고, 추가로 3개 네트워크도 곧 출시될 예정입니다. 역사적으로 유동성 분배에서 가장 성공한 프로젝트들은 유동성 배분과 통합을 통해 시장 점유율을 크게 차지하고 사용자의 신뢰를 얻었습니다. 더 좋은 제품이나 더 높은 수익률이 없다면 다른 프로젝트들이 진입하기 어렵습니다. 만약 Renzo가 높은 수익률을 제공한다면, 다른 프로젝트들이 시장 점유율을 빼앗기 위해 훨씬 더 많은 비용을 지불해야 할 것입니다. 또한 유동성이 왕이라는 것을 알고 있습니다. 누가 더 강한 유동성을 가지고 있고, 더 많은 통합을 이루었는지가 가장 넓은 채택을 결정합니다. 실제로 Renzo는 유동성에 매우 엄격한 기준을 두고 있으며, Chainlink의 피드 가격 서비스를 제공할 수 있습니다. 다른 어떤 LRT 프로토콜도 Chainlink 피드를 제공하지 못합니다. 시장은 계속해서 TVL이라는 선행 지표를 주목하지만, 우리는 유동성과 DeFi 통합을 '누가 1위인지'를 판단하는 핵심 지표로 삼고 있습니다.
두 번째 단계는 효율성 향상입니다. EigenLayer는 매우 복잡하며 이더리움 메인넷에서 작동하므로 모든 트랜잭션마다 가스 비용이 발생해 수익률이 크게 감소하고, 스테이커들에게 돌아가는 보상도 줄어듭니다. 이를 바로 '효율성' 문제라고 말합니다. 다음 달부터 EigenLayer 위에서 AVS가 출시되면, AVS에서 발생한 보상을 스테이커들에게 효과적으로 돌려주는 효율적인 솔루션이 가능해질 것입니다. 기존의 LST 프로토콜이 LRT로 전환한 후 확장하기 어려운 반면, Renzo는 보상을 효과적으로 포착하고 스테이커들에게 효율적으로 배분할 수 있습니다.
세 번째 단계는 향후 6~12개월 내에 AVS가 '슬래싱(Slashing)' 기능을 활성화한 후 포트폴리오를 구성하는 것입니다. 우리는 이미 Gauntlet 등과 3년 이상 협력해왔으며, 리스크 관리 및 포트폴리오 구성 프레임워크를 마련하는 데 도움을 받고 있습니다.
Foresight News: 짧은 시간 안에 Arbitrum, Linea, Mode, Blast, BNB Chain 등 다양한 네트워크를 지원했는데, 어떤 전략적 고려가 있었나요?
Lucas Kozinski: ETH 보유자의 수익은 이더리움 메인넷에서 나오며, 사용자들은 이득을 보기 위해 메인넷으로 크로스체인을 합니다. 이러한 네트워크를 지원하지 않으면 L2 사용자와 TVL이 유출될 것입니다. Renzo는 재스테이킹을 L2로 이전해 사용자가 Arbitrum, BNB Chain, Linea, Mode, Blast에서 낮은 가스비로 EigenLayer에 네이티브하게 재스테이킹할 수 있도록 하고, 이더리움 메인넷과 동일한 DeFi 통합을 제공합니다. Renzo는 이 ETH를 이더리움 메인넷으로 크로스체인하여 EigenLayer의 경제적 공유 보안에 기여합니다.
Foresight News: Renzo는 EigenLayer 이후 등장한 최초의 Restaking 프로젝트인데, 유사한 경쟁사들과 비교해 어떤 점이 다르며, 기술·제품·시장 측면에서 가장 큰 강점은 무엇인가요?
Lucas Kozinski: 우리는 처음부터 완전히 새로 구축한 Restaking 프로젝트입니다. 새로운 팀, 새로운 투자자, 새로운 커뮤니티, 새로운 TVL, 새로운 통합. Renzo는 LST 토큰이 없지만 네이티브 ETH 수익을 제공합니다. 다른 점은 변동 부분에 대해 증권(security)을 발행할 필요가 없다는 점이며, 이 기술은 이미 구식입니다.
가장 중요한 점은, Renzo가 이중 토큰 모델이 아니라 단일 토큰 모델을 채택하고 있다는 것입니다. Rebase나 보상 지급형 토큰이 없으며, LST와 LRT 토큰을 통해 효율성을 높일 필요가 없습니다. Renzo는 확장성이 매우 뛰어나며, 통합이 분열되지 않고 유동성도 매우 높습니다. 근본적으로 우리는 효율적인 클린 기술 스택을 보유하고 있어 AVS를 효과적으로 보호하고, 낮은 리스크로 보상을 사용자에게 효과적으로 반환할 수 있습니다.
Foresight News: Restaking 분야의 많은 프로젝트들이 예치금과 포인트 적립에 집착하고 있지만, 공공체인, DeFi, LRT 모두에게 유동성은 매우 중요합니다. LRT 자산인 ezETH는 어떤 활용 가치가 있으며, 미래에는 어떤 응용 시나리오가 있을까요? Renzo/ezETH 위에 다양한 DeFi 애플리케이션이 등장할 수 있을까요?
Lucas Kozinski: ETH 재스테이킹 시장은 이미 ezETH가 가장 유동성 있는 자산임을 인정했습니다. ezETH는 많은 프로토콜과 통합될 것이며, 용도와 채택률은 점차 증가할 것입니다. 우리가 특히 기대하는 것은 롤업 비용의 감소이며, 이더리움 상의 롤업과 L2가 폭발적으로 성장할 것이라는 점입니다. 지금 우리는 생태계 전체를 구축하고, 더 많은 프로젝트와 통합하며, 사용 사례를 확대해야 합니다. 앞으로는 DeFi나 사용자 애플리케이션에 특화된 맞춤형 롤업들이 많이 등장할 것입니다. 오늘날의 AltLayer처럼, 3~5일 만에 롤업을 시작할 수 있게 될 것입니다. 이러한 롤업들은 LRT, 특히 ezETH를 가스 토큰으로 사용할 것입니다.
Foresight News: 최근 Polyhedra Network와 협력해 비트코인 상호운용성 프로토콜에 18억 달러의 암호경제적 보안을 제공한다고 발표했는데, 비트코인 생태계로의 확장 계획을 좀 더 자세히 설명해주실 수 있나요?
Lucas Kozinski: Renzo는 비트코인 서비스의 보안을 보호하고, 그들에게 경제적 보장을 제공하는 데 집중할 것입니다. Babylon 등의 프로젝트가 많은 관심을 받고 있으며, Renzo는 이러한 생태계의 재스테이킹 토큰이 될 것입니다. 현재 여러 대화를 나누고 있지만, 아직 구체적인 약속은 없습니다. 그러나 대화는 계속되고 있으며 관계는 형성 중입니다.
Foresight News: Cobo는 이전에 'EigenLayer 재스테이킹의 리스크와 최선의 운영 사례'라는 글을 발표하며, 현재 Restaking 프로토콜이 스마트계약 리스크, LST 리스크, 인출 리스크 등을 안고 있다고 언급했습니다. Renzo는 사용자 자산을 어떻게 관리하고 보호하고 있나요?
Lucas Kozinski: 다른 DeFi 프로토콜과 마찬가지로, 저는 항상 커뮤니티 구성원들이 기본값 사용 시 리스크가 있음을 인지하도록 하고 있습니다. 처음부터 Renzo는 감사를 전담하는 인력을 고용했으며, 스마트계약을 오픈소스로 공개하고, 계약 업그레이드마다 재감사를 실시합니다. Immunefi 취약점 보상 프로그램을 도입하고, 기관급 노드 운영자를 사용하며, Hexagate 등의 체인 상 모니터링 서비스를 활용해 악성 활동을 식별합니다. 체인 상에서 의심스러운 활동이 발견되면 자동으로 예치 및 인출이 일시 중단됩니다.
우리는 새로운 기능과 새로운 리스크를 매우 신중하고 점진적으로 도입하고 있습니다. 현재 인출 기능은 비활성화되어 있는데, 이유는 Renzo가 출시된 지 겨우 14주이고, EigenLayer가 여전히 M1 계약에 배포되어 있으며, AVS 메인넷 출시를 위해 M2 계약으로 업그레이드 중이기 때문입니다. 다른 모든 인출 관련 변경사항에는 10일의 타임락(time lock)이 적용되며, 현재는 계약 업그레이드, 인출 로직 업그레이드, 재감사 후 메인넷에서 인출을 활성화해야 합니다.
코드를 다시 업데이트하고 추가적인 리스크를 도입해야 하기 때문에, Renzo는 전략적으로 M1 계약에서 인출을 잠시 보류하기로 결정했습니다. 팀은 이미 인출 준비를 마쳤지만, Renzo가 AVS 보호를 시작할 때까지 기다리고 있습니다. 이후 두 계약 모두에서 인출을 활성화할 것이며, 그때 일정한 쿨다운 기간(cooldown period)을 두어 Renzo가 취약점이나 악의적 공격자를 식별할 수 있도록 할 것입니다. 문제가 발생하면 Renzo 프로토콜, 재단, DAO가 인출을 일시 중단할 수 있습니다.
3. "우리는 모든 것이 결국 이더리움으로 돌아갈 것이라 믿는다"
Foresight News: 2024년, Renzo의 로드맵과 미래 계획은 무엇인가요?
Lucas Kozinski: 첫째, 메인넷에서 더 많은 DeFi와 통합할 계획입니다. Renzo는 최초의 LRT 프로토콜로서, Compound, Aave, Morpho 등의 대출 프로토콜들이 ezETH를 담보 자산으로 사용하는 것을 제안하는 거버넌스 제안을 이미 발표했습니다. 또한 MakerDAO와 협력해 ezETH를 DAI의 담보 자산으로 포함시키는 것도 추진하고 있습니다.
동시에 ezETH는 X Layer, BNB Chain 등 거래소 공공체인으로도 확장되며, CEX와의 통합도 이루어질 것입니다. 궁극적으로 사용자는 Coinbase, OKX, 바이낸스에서 ezETH를 구매하고 보유할 수 있게 될 것입니다. 이것이 우리의 목표입니다. 이더리움 메인넷에서 시작해 L2로 확장하고, 다시 L2를 통해 탈중앙화 거래소로 진출하는 것입니다. 이는 개인 투자자들을 위한 중앙화 거래소 내 다양한 신제품과 통합 기회를 열어줄 뿐 아니라, Coinbase Prime, OKX, 바이낸스도 Renzo를 지원하게 될 것입니다. 향후 Renzo는 Fireblocks, Ankr, Ledger, Metamask, 바이낸스 Web3 지갑, OKX Web3 지갑, Coinbase 지갑 등과도 통합될 예정입니다.
둘째, Renzo는 본격적으로 AVS 보호를 제공하기 시작할 것입니다. 현재 약 60개의 AVS가 EigenLayer에 출시될 준비를 하고 있습니다. 여러분이 ezETH를 자체 지갑, 거래소 또는 기타 장소에 보유하고 있든 상관없이, EigenLayer와 에어드랍의 혜택을 받을 수 있습니다. AVS가 다양한 포인트 시스템을 출시하면, ezETH는 어디에나 존재하게 되고, 에어드랍과 실제 보상은 ezETH 보유량에 따라 지속적인 인센티브 순환 고리를 형성하게 될 것입니다.
셋째, Renzo는 EigenLayer의 거버넌스, 포트폴리오 및 리스크 관리에 본격적으로 집중할 것이며, 이는 올해 말까지 이어질 수 있습니다. 우리는 새로운 L2 기회를 찾아 생태계 프로젝트와 협력하여, ezETH가 다양한 체인에서 가스 토큰으로 결제 수단으로 사용되도록 할 것입니다. 사용자 입장에서는 Renzo 앱에 래핑된 ETH를 예치하면, DEX나 대출 프로토콜의 LP가 될 필요 없이 한 번의 클릭으로 새로운 수익 기회를 얻을 수 있습니다.
Foresight News: Renzo는 아직 토큰 정보를 공개하지 않았는데, 알려줄 수 있는 내용이 있나요? 예를 들어 현재 진행 중인 포인트 적립 활동은 얼마나 더 지속될 예정이며, Renzo 토큰은 어떤 기능을 수행할 예정인가요?
Lucas Kozinski: 여기서는 너무 많은 정보를 공개할 수 없습니다. 우리는 커뮤니티의 기대를 최대한 조절하려고 노력합니다. 앞서 말씀드렸듯이, ezETH는 어디에나 존재하게 되고, 활용처도 다양해질 것입니다. Renzo의 궁극적인 목표는 누구나 ezETH를 사용하고, 무료로 스테이킹할 수 있도록 하는 것입니다. 활동 기간을 정확히 말씀드리긴 어렵지만, Web3의 변화 속도가 너무 빠르기 때문에, 프로젝트팀이 종종 커뮤니티를 오도하거나 실현 불가능한 약속을 하는 실수를 한다고 생각합니다.
Foresight News: Celestia 등의 모듈형 블록체인이 등장하면서 이더리움에게 어떤 위기와 기회를 가져왔나요?
Lucas Kozinski: 우리는 Restaking과 모듈화에 대한 서사가 더 많아지고, 더 많은 관심을 받고 있다는 것을 확인했습니다. 이들의 채택률은 더욱 높아질 것이며, 미래 가능성도 더 커질 것입니다. Renzo가 성숙해감에 따라 DAO는 이것이 실제로 무엇을 의미하는지, 그리고 어느 정도 리스크를 감수할 의사가 있는지를 판단할 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다. 근본적으로 이것은 제로섬 게임이 아닙니다. Restaking 서사가 커질수록, 생태계 내 모든 사람들이 더 큰 파이를 만들고, 그 안에서 몫을 나눌 수 있는 기회가 더 많아집니다.
Foresight News: Restaking의 가치 기반은 어디에 있다고 보시며, Restaking 분야의 미래 혁신과 도전 과제는 무엇이라고 생각하시나요?
Lucas Kozinski: 먼저 도전 과제부터 말하겠습니다. 우선, 이것은 매우 복잡한 생태계입니다. Restaking 분야에 더 많은 프로젝트들이 등장할수록, 파편화와 다양성이 더욱 심화될 것입니다. Renzo는 이러한 문제들을 해결하기 위해 EigenLayer 운영자 및 AVS와 긴밀히 협력하고 있습니다. Renzo에게는 이 모든 것이 효율성을 높이고 스테이커들에게 가치를 제공할 수 있는 더 많은 기회를 의미합니다. 따라서 가장 큰 도전은 어떻게 모든 것을 단순하게 만드는가, 그리고 사용자에게 모든 복잡성을 추상화(abstract)하는 방법을 찾는 것입니다. 바로 여기에 가치가 있으며, 우리가 매우 기대하는 부분이기도 합니다.
저는 다음 사이클도 여전히 이더리움이라고 생각합니다. 물론 지금 이더리움이라고 하면 롤업, Base, 혹은 대규모 DeFi 생태계를 떠올릴 수 있습니다. 하지만 Web3에서는 여전히 사용자들이 실제로 사용하고 싶어 하는 애플리케이션의 폭발적 성장은 보지 못했습니다. 사람들은 일반적으로 블록체인을 거래의 기본 정산 레이어로 사용하지 않습니다. 비용이 너무 높기 때문입니다. 하지만 Restaking이나 롤업이 이 문제를 해결할 수 있습니다. 우리는 엄청난 혁신을 가져올 것이며, 사람들이 어떤 서비스나 애플리케이션을 출시하고 싶어 할지조차 우리는 아직 모릅니다. 그러나 근본적으로 그들은 L2와 L3에서 매우 쉽게 시작할 수 있으며, 비용도 매우 저렴할 것입니다. 새로운 사이클에는 맞춤형 애플리케이션이 많이 등장할 것이며, 이들은 새로운 AVS 서비스를 필요로 할 것입니다. AVS가 출시하는 애플리케이션은 Renzo 보유자에게 추가 수익과 보상 기회를 제공할 뿐 아니라, 다른 생태계로도 확장될 것입니다.
우리는 모든 것이 결국 이더리움으로 돌아갈 것이라 믿습니다. 지금 Base의 거래 비용은 솔라나보다 낮으며, 완전히 탈중앙화되어 있습니다. 하지만 해결해야 할 또 다른 한 가지는 사용자 경험(UX)입니다. 당신이 이더리움 개발자라면 더 이상 인프라에 수천만 달러를 투자할 필요 없이, 사용자 중심 제품 개발에만 집중하면 됩니다.
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