Un cofondateur de Solana affirme que les équipes de projets devraient vendre une part plus importante de leurs jetons à un prix inférieur aux attentes, plutôt que de procéder à des airdrops.
7x24h Brève
Un cofondateur de Solana affirme que les équipes de projets devraient vendre une part plus importante de leurs jetons à un prix inférieur aux attentes, plutôt que de procéder à des airdrops.
Le cofondateur de Solana, Anatoly Yakovenko, a publié sur X que l'équipe aurait dû vendre une plus grande proportion de jetons à un prix compris entre 1/5 et 1/10 du prix « attendu », plutôt que de procéder à des airdrops. Pour l'admissibilité aux ventes, les mêmes règles que celles utilisées pour les airdrops pourraient s'appliquer. Les avantages seraient que l'équipe disposerait d'une durée de fonctionnement plus longue, la circulation des jetons serait plus importante, et les acheteurs devraient véritablement participer.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesTechFlow, selon Anatoly Yakovenko, cofondateur de Solana, a publié sur X que l'équipe devrait vendre une plus grande proportion de jetons à un prix compris entre 1/5 et 1/10 du prix « attendu », plutôt que de procéder à un airdrop. Les critères d'éligibilité pour ces ventes pourraient être les mêmes que ceux appliqués aux airdrops. Ce modèle présente plusieurs avantages : il permettrait à l'équipe de disposer de ressources financières sur une période plus longue, augmenterait la circulation des jetons, et obligerait les acheteurs à s'engager réellement.
