Du test expérimental aux applications concrètes : SixLao explique en détail la mise à jour majeure du livre blanc de HTX DAO
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Du test expérimental aux applications concrètes : SixLao explique en détail la mise à jour majeure du livre blanc de HTX DAO
« La conformité et la décentralisation ne sont pas des concepts opposés, mais deux voies parallèles que HTX DAO emprunte pour atteindre la maturité et renforcer sa compétitivité mondiale. »
Dédié à des analyses Web3 approfondies
Le 14 août, la 18e édition de « DAO Friends, Stop Here » organisée par HTX DAO, sur le thème « Derrière la mise à jour du livre blanc d'HTX DAO : comment un experiment institutionnel devient-il une voie concrète ? », a réuni des influenceurs crypto tels que Liu Ye, membre fondateur du noyau d'HTX DAO, et Helium. Ils ont discuté des ajustements clés du livre blanc d'HTX DAO, des défis liés à la mise en œuvre des institutions, de l'amélioration de la participation communautaire et des stratégies de conformité, explorant ainsi l'avenir de la gouvernance financière sur chaîne et les perspectives de développement du $HTX.
Derrière la mise à jour du livre blanc
Le livre blanc d'HTX DAO a récemment été mis à jour. Il ne s'agit pas seulement d'une simple modification textuelle, mais d'une déclaration programmatique marquant une étape importante : passer d'un exchange pour devenir un acteur central de la gouvernance financière sur chaîne, en créant un port franc financier contrôlé par les utilisateurs, où chaque participant détient à la fois droit de décision et droit aux bénéfices.
La version actualisée du livre blanc précise les idées initialement abstraites en solutions concrètes et opérationnelles, clarifie la portée des droits de gouvernance ainsi que des cas pratiques spécifiques, permettant ainsi à la communauté de mieux comprendre le chemin pratique et les orientations du projet.
Le nouveau livre blanc d'HTX DAO affirme que la motivation à long terme du DAO repose sur une conception claire des incitations à la gouvernance : les actions utilisateur telles que le vote, les transactions, le staking ou la création de contenu sont considérées comme des contributions à la gouvernance, récompensées via des points, des airdrops ou des retours financiers, formant ainsi un système explicite d'incitation. En parallèle, des entités écologiques telles que Huobi HTX et TRON alimentent la communauté par des mécanismes de destruction, de rachat ou d'airdrop, instaurant un cercle vertueux de « participation → revenus → nouvelle participation », attirant davantage d'utilisateurs vers la gouvernance et renforçant continuellement la vitalité et l'attractivité de l'écosystème DAO.
Sur cette base, les frontières de gouvernance d'HTX DAO s'étendront à des domaines écologiques plus larges : attribution de pouvoirs de gouvernance aux modules Launchpad, Launchpool, gestion de patrimoine sur chaîne ; exploration d'entrées de contrôle DAO dans de nouveaux secteurs financiers tels que les RWA, LSD, stablecoins et ponts multichaînes ; promotion des projets partenaires sur chaîne qui obtiennent visibilité et ressources de distribution via la gouvernance d'HTX DAO. À terme, HTX DAO deviendra progressivement un « port de souveraineté financière » géré collectivement par ses détenteurs mondiaux, jouissant pleinement, sur chaîne, de valeur réelle, de dividendes et d'appartenance.
Lors du livestream, Liu Ye a reconnu que la raison directe de la mise à jour du livre blanc était liée à la demande de conformité lors de la candidature à des bourses régulées en Europe et en Amérique, ce qui a poussé l'équipe à revoir son document. Elle a constaté que les versions précédentes étaient floues quant à l'intégration entre DAO et bourse décentralisée, manquant de précision et de faisabilité concrète. Par ailleurs, l'équipe dispose désormais d'une vision plus claire concernant les mécanismes de gouvernance, les chemins de mise en œuvre et les plans futurs, nécessitant donc une mise à jour du livre blanc. Par exemple, le modèle économique a été modifié au troisième trimestre 2024, passant d’un modèle de « dons de liquidité » à un mécanisme de « destruction trimestrielle » — adoptant un modèle fortement déflationniste, utilisant 50 % des revenus de la plateforme chaque trimestre pour racheter et brûler le $HTX.
Elle a souligné que le livre blanc, élément fondamental d’un projet blockchain, doit non seulement refléter la pensée, les ajustements et les parcours pratiques les plus récents de l’équipe, mais aussi fournir une source d’information complète et autoritative afin que les utilisateurs intéressés puissent clairement comprendre sa direction stratégique et ses évolutions.
Helium estime que HTX DAO est un DAO en croissance qui possède également les attributs d’un outil « balance », combiné à un mode de fonctionnement modulaire, constituant ainsi ses dimensions fondamentales. Jingyi, membre du groupe Lan Niao Hui, pense que le livre blanc incarne bien la philosophie selon laquelle « l’utilisateur est un participant, et le participant est un bénéficiaire », stimulant efficacement l’implication et l’initiative des membres de la communauté.
S’engager dans le long terme
Lors du livestream, Liu Ye a indiqué que, concernant l’évolution du mécanisme de vote pour recommander des cryptomonnaies, il faut d’abord bien définir quels problèmes ce mécanisme vise à résoudre et quels avantages concrets il peut offrir aux utilisateurs. Ensuite, il faut concevoir un système d’incitation équilibré capable d’attirer et de fidéliser les participants à long terme.
Elle insiste sur le fait que, tout comme les projets à long terme, les mécanismes de vote traverseront inévitablement des périodes de fluctuations — moments de forte popularité alternant avec des phases de stagnation. L’essentiel est de rester engagé dans le long terme, de résoudre continuellement les problèmes rencontrés, et d’adopter une vision évolutionniste du processus de gouvernance.
Liu Ye ajoute que l’objectif n’est pas de mobiliser temporairement la communauté grâce à une ou deux campagnes, mais de perfectionner le mécanisme sur une période de un à deux ans afin de construire un système de gouvernance réussi. Au cours des 6 à 12 prochains mois, trois axes principaux seront prioritaires : valider l’efficacité du mécanisme de vote ; créer une trésorerie et un système de points permettant de visualiser les contributions et leurs retomboursements ; ouvrir les droits développeurs sur le site officiel, combinant incitations par points pour bâtir collectivement le DAO.
Trouver l’équilibre entre conformité et décentralisation
Répondant à une question des médias sur la manière dont HTX DAO parvient à équilibrer conformité et décentralisation, Liu Ye affirme que depuis sa création, HTX DAO a adopté le « long terme » comme principe fondamental. Dans le contexte actuel de changements réglementaires mondiaux constants, cette philosophie revêt une importance particulière. Selon elle, lorsque capitaux et autorités de régulation concentrent leur attention sur l’industrie crypto, cela signifie que le secteur progresse vers une reconnaissance sociale plus large, et donc inévitablement vers la conformité. Ainsi, la position d’HTX DAO reste claire : embrasser activement la conformité et planifier un développement conforme.
Elle note que beaucoup ont des malentendus, voire des craintes, à propos de la conformité. Pourtant, juridiquement, la réglementation constitue un mécanisme essentiel pour protéger les droits de la majorité, assurer équité et stabilité. Pour HTX DAO, il ne s’agit pas seulement d’un défi, mais surtout d’une opportunité de se développer de façon plus saine et durable.
Cependant, l'idéal de décentralisation ne se réalise pas du jour au lendemain. Liu Ye reconnaît : « Au départ, notre compréhension de la décentralisation était un peu trop permissive. Nous pensions que DAO signifiait simplement laisser tout le monde s'exprimer librement et voter. Mais en pratique, nous avons constaté que les votes de la majorité reflètent souvent des intentions, pas nécessairement une expertise, et peuvent même être guidés par les émotions, ce qui va à l'encontre des lois du développement à long terme. »
C'est pourquoi HTX DAO adopte une stratégie de « projet pilote » : tester d'abord les mécanismes de gouvernance et les propositions produits à petite échelle, puis étendre progressivement. Cette approche permet d'identifier et corriger les problèmes potentiels, tout en trouvant un équilibre entre sécurité et efficacité. Liu Ye insiste : « À court terme, certaines décisions intermédiaires peuvent ne pas être totalement décentralisées, mais tant que la direction est claire et que nous maintenons la conviction d’atteindre finalement la décentralisation, nous pouvons agir en toute conscience. »
Elle conclut que l’équipe DAO dispose de ressources solides et d’une riche expérience. L’équipe de Sun Yuchen, principal architecte, apporte une expertise avérée dans les domaines de la conformité internationale, de l’innovation financière et du déploiement d’applications blockchain, offrant ainsi à HTX DAO une base solide pour faire face aux évolutions réglementaires mondiales. À ses yeux, conformité et décentralisation ne sont pas opposées, mais deux voies parallèles permettant à HTX DAO de mûrir et de renforcer sa compétitivité mondiale.
À propos d’HTX DAO
En tant qu’organisation autonome décentralisée (DAO) déployée sur plusieurs chaînes, HTX DAO incarne une forme innovante de gouvernance. Contrairement aux structures d’entreprise traditionnelles, elle repose sur une structure décentralisée composée de groupes diversifiés travaillant ensemble pour assurer le succès de l’organisation. Son écosystème unique promeut des valeurs d’ouverture et encourage tous les participants à proposer des suggestions favorisant le développement d’HTX DAO.
Contact
Site web : www.htxdao.com
Email : media@htxdao.com
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