Manta Network创始人:致Manta社区成员的一封信

对我们来说用户和社区就是一切,我们希望能通过语音,文字和各种方式的交流,让大家看到Manta持续的发展以及收集更多的反馈。

To Mantalorians, 亲爱的Manta社区成员们:

大家好,在TGE后的四月时间里,我给大家从创始人角度分享下我们的进展,对我们来说用户和社区就是一切,我们希望能通过语音,文字和各种方式的交流,让大家看到Manta持续的发展以及收集更多的反馈。

首先说一下大家最关心的tvl,从2b到现在800m左右是有一个显著下降,我们认为这个和现在市场各家L2,restaking项目给出的收益率过高有关,大家纷纷学习Manta的New paradigm,将这个锁仓空投的范式变成了每个L2(甚至无论多久上主网)的基本操作,Manta虽然持续开发了renew paradigm,让生态内的项目有更好的机会发展,但是我们发现很多用户并不在乎生态项目,只是期待链的收益,这使得我们要么给非常惊人数量的manta来维持tvl,要么选择tvl的流失。但是我们在发现renew paradigm里面生态项目吸引力不足的时候,我们选择了另外一个方向:

1)随着今天上线的Manta CeDefi,我们将funding rates的收益也就是这个市场中性里面最高的收益带到了链上的BTC,ETH和稳定币里面,所有的资产都可以依靠CeDeFi产品获得相对较高的原生收益。这个比manta代币补贴更加持久和更稳定。随着各个L2的上线而市值越来越小,我们可以发现给原生token激励tvl的时代基本结束了。除了现在的CeDeFi,Manta也非常关注RWA方向生态的建设,我们最早在美国和最合规的原生收益稳定币USDM进行了合作,大家也会看到这个合作之后进一步的发展,在亚洲我们加入了香港数码港,也会进一步推进金融机构在链上的行为。

2)我们会进一步发展manta的生态,我们的生态项目已经增加到了200+,在defilama的defi项目也有超过50个,这展示了manta拥有一个全面的生态,没有很明显的missing piece,但是manta也需要真正commit在生态内持续build更好产品的builders,现在manta的问题和ethereum以及所有evm一样,都有很多builders,但是没有足够在生态内形成合作,坚持在生态内迭代产品,我们在zk app加速器看到了一些潜能,比如nimble和gull等等,都是manta native里很有特色的项目。另外在之前renew paradigm中生态项目的协调中出现了种种问题,比如zerolend的空投没有及时发放,stakestone没有拿到eigenlayer积分等等,但生态项目的产品和技术都会有一些限制,没法能及时迭代,我们对此也向社区道歉,我们也会吸取教训,更早的推进相关收益的落地。总之,Manta的底层有很好的基础,非常低的gas fee,币安的ETH直接充值提现,非常开放的生态环境,但是同时我们也会进一步举办黑客松,进一步开放治理系统和grant申请机制,和社区一起推动真正的大规模应用。

3)在基础设施的开发上,我们也在整合type1 prover的过程中,努力将manta推动称为opstack里面第一个实现multiprover的L2,在zk应用的底层上,我们也在努力推动和rwa相关场景的产品整合,另外我们也有在decentralized sequencer等方面对于更去中心化的探索。 现在manta算是一个很困难的时期,但远远没有我们在2023年初困难,Manta依然拥有着全球化的强大社区,我们走在纽约,巴厘岛,香港和韩国,都有人看到Manta的logo来和我们交流。Manta今年创始人们搬到亚洲,进一步和企业之间的合作和推动大规模的落地也初见成效,我们持续build,就像我们过去四年一样,未必会在所有领域都是第一,但是我们持续deliver产品,让社区用户和builder能更有意思的参与。我们持续和生态伙伴甚至竞争对手一起办从不收门票的活动,建设一个积极和开放的品牌。我们就像之前做到第一个模块化L2和第一个上线主网的原生收益L2一样,一直快速迭代,快速上线新的产品,L2很多,但就像我们在参加new paradigm的NFT一样,tier1 backer是最不值钱的,但是the first modular L2只有Manta一个,这源自我们团队持续不断的努力开发和社区一直以来的支持。期待manta的生态,也期待见到更多生态内的你们。

Best, Victor Ji Manta Network 联合创始人

作者Manta Network@MantaNetwork
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