对话 Farcaster:去中心化社媒要如何从 10 万用户发展到 10 亿用户

Farcaster 两位联合创始人 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 就一系列话题发表了自己的看法。

撰文:Sage D. Young,Unchained(曾就职于 CoinDesk)

编译:Yangz,Techub News

去中心化社交网络 Farcaster 联合创始人 Dan Romero 周三发布公告称,Farcaster 以 10 亿美元估值完成 1.5 亿美元 A 轮融资,Paradigm 领投,参投方包括 a16z Crypto、Haun Ventures、Union Square Ventures、Variant Fund、Standard Crypto 等。 自 2023 年 10 月成为无许可社交网络以来,Farcaster 的付费注册用户已达 35 万,网络活动增加了 50 倍。今年,Farcaster 将侧重于日活用户的增长,并将频道和直接消息传递等开发者原语添加到协议中。Dan Romero 表示,「未来几年,我们将在 Farcaster 的愿景上加倍努力,真正将其发展成为一个互联网规模的协议。」

根据 Pixelhack 创建的 Dune Analytics 数据显示,5 月 20 日 Farcaster 的日活跃用户数达到近 4.5 万人,与 2 月 11 日因推出 Frames(一种将帖子转变为交互式应用的功能)引发的活跃度热潮相比增长了 30%。但这一数据,与 Facebook、TikTok 和 X(前身为推特)等主流社媒巨头相比,相差甚远。

作为去中心化社媒协议的佼佼者,Farcaster 要如何实现这一目标?为此,Unchained 对 Farcaster 的两位联合创始人 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 进行了采访。两位创始人就一系列话题发表了自己的看法,包括他们即将实施的去中心化计划、他们目前对加密货币社交网络格局的看法,以及在 Coinbase 工作期间的收获。以下是此次采访的要点总结。

问:Farcaster 的去中心化频道(channels)即将推出,可以为我们介绍更多相关信息吗?

Dan Romero:我们相信,无论是以订阅的形式还是要求用户购买特定资产获得访问权,允许频道创建者选择社区是否设置某种经济模式是必要的,这种灵活性可以带来更高质量的输出。成为社区 mod 已不再是吃力不讨好的工作,输出高质量的内容可以获得相应的报酬。

这就是频道的优势。它与 subreddit 类似,但创建者拥有该频道,且可以灵活地对其进行管理,能以任何合适的方式增加经济效益。

问:现在的频道和正在开发的去中心化频道有什么区别?

Dan Romero:现在的频道是中心化管理的,存于 Warpcast 数据库中。但频道内容、cast(类似于推文或 Reddit 帖子)都在协议上,所以是无需许可的,而频道的元数据和策展能力并不是协议的一部分。它们只存在于 Warpcast 中。

Varun Srinivasan:如果你创建并设置了一个(去中心化)频道,那么所有数据、所有东西,包括从频道图标到信息源,都可以在多个不同的客户端上运行。所有数据都是去中心化的,任何人开发的应用都可以展示相同版本的频道。而且,频道创建者实际上可以控制自己的频道,也就是说,如果创建者想把它的所有权交给朋友,是可以的。或者说,在积累了一批粉丝后,创建者想把它卖给别人,也是 ok 的。频道创建者有这么做的自由。

问:你们为 Farcaster 的去中心化治理花费了多少精力?

Varun Srinivasan:我们的去中心化治理模式非常有效,即所谓的粗略共识和代码运行(rough consensus and running code)。IETF 就是用它来创建 TCP-IP 等所有网络标准的。它之所以如此强大,是因为没有僵化的结构。它的逻辑也非常简单,即如果你能创建一些有用的东西,并让大多数人相信它是有用的,那么你就可以发布它。

有人负责管理 Farcaster Hub(网络中存储数据的节点)。有人负责开发与 Hub 对话的应用,以提取和生成数据。还有使用这些应用的用户。这三个群体相互制衡。 ……(因此)你必须推出这三个群体中大多数人都认为不错的东西。否则,他们便会以实际行动表明自己的偏好。Hub 运营商可以运行旧的版本。应用可以选择不同的 Hub。用户也可以选择不同的应用。所有这些最终起到的制衡作用,可以防止有人强行通过一些有损网络广泛利益的东西。

Dan Romero:目前,我们专注于保持治理的简单化,增加每日活跃用户总数,然后推出真正有用的开发。我们可以花大量时间建立复杂而迂回的治理结构,但这无助于实现我们的目标。

问:从中心化交易所 Coinbase 到决心建立去中心化社交网络的期间,最重要的理念是什么?

Dan Romero:尽管人们对推特在马斯克接手后的发展表示担忧,但推特的网络效应比我(最初)认为的更有粘性。我们在 2021 年进入市场,当时我们发现,「人们在加密货币领域大谈去中心化,大谈生态中对其他应用的需求」。然后我们就天真地以为,「太好了,真的会有人想玩新的东西。」,然而事实证明,(用户)宁愿继续使用现有的产品。

我们真的想为人们提供真正有用的产品。这在过去几年的时间里深切改变了我们的想法……最终,我们获胜的唯一方法不会是因为架构,在很大程度上,应是打造人们喜爱的产品。

Varun Srinivasan:在刚起步的阶段,我们就意识到了我们会消耗同样多的时间来吸引用户和开发者。 我们很快意识到,开发应用和社交产品真的非常非常难。光是开发 Warpcast(Farcaster 客户端),我们就花了大概 20 个人一年的时间。在没有用户的情况下,期望其他团队在第一天就出现并决定花费 100% 的时间来开发 Farcaster 是不现实的。

只有通过建立客户端、讲述故事、吸引用户加入,才能让 Farcaster 对开发者的价值与日俱增,这才是最有用的。当然这并不是说,为我构建某个 SDK、某个工具链或添加某个功能。而是,你能让使用这个产品的人数翻 10 倍吗?这是自早期以来我们思维模式的最大转变。

问:两位从 Coinbase 的工作经历中学到了什么,是否可以用来指导 Farcaster 的发展?

Dan Romero:根据我在 Coinbase 的经验,我坚信普通人并不关心你正在构建的所有东西。他们只想要一个好用的应用,而这一切都要从用户登入开始。事实上,甚至在这之前就已经开始了,即如何定位产品并向他们解释?

我们可以在这方面做得更好。Farcaster 和 Warpcast 目前的问题会让人们感到困惑。我们甚至不是在与金融科技应用竞争,我们必须与世界上最好的社媒应用竞争。

那么,一旦用户进入了这款应用,它是否足够有趣,能让用户愿意再来?很多加密货币用户喜欢对加密货币应用进行比较,现实情况是,如果你的应用不那么有趣,他们就会回到 TikTok 或 YouTube。

Varun Srinivasan:我从 Brian Armstrong 那里学到的另一点是,无论基元发生什么变化,都要始终专注于构建人们想要的东西。他说,事情永远不会像看起来得那么好,也永远不会像看起来得那么差。Coinbase 一直取得成功的一个原因是,无论市场是处于低谷还是高峰,Coinbase 始终坚持输出和构建。我们在加密货币领域经历了多个周期,亲眼目睹了这一战略的实施,我们知道,长期专注才是真正的制胜之道。

问:加密货币社媒生态目前有 Farcaster、Lens、Nostr 和 Friend.Tech 等参与者,两位如何看待当前的格局?

Dan Romero:与拥有数十亿用户的 Facebook 等中心化社媒相比,加密货币的用户总数并不重要。我们谈论的是所有去中心化社媒的数万名用户(合计),他们与每天使用加密货币的 10 万名用户可能是同一群人。

我们感兴趣的是如何将加密货币应用 10 万的用户量一步步地增长到 10 亿。我不认为关注竞争对手有什么用。问题的关键是:人们想要什么?人们觉得什么有趣?如果你能让用户觉得内容有趣、好玩,从而每天都来使用,那么开发者就会随之而来。其他任何事情都不重要。

Varun Srinivasan:这些竞争对手走的路都略有不同,而我们的目标也非常明确,即在加密货币领域开展业务,允许用户搭建自己的社区,允许开发者为这些用户创建应用。

作者Unchained Crypto@Unchained_pod
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