作者：kajiQ

海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事：

一把锤子在好用的时候，使用它的人并不会「看见」锤子本身，他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时，人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。

这个观察可以用在很多地方，也可以用在支付上。

当你在便利店刷卡、在街角扫码，你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施。发卡行、清算网络、跨国汇兑……它们都在你身后运转，但你不必看见它们。

加密支付还处在另一种状态里。

一个用 USDT 买咖啡的人，付款前仍然会停下来想一下：

• 这家店收吗？
• 能付成功吗？

一个用 U 卡支付 Uber 的旅客，事后还会专门发一条推特记下来。

它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。

就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝，处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。

而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街头，让这条路走得更快一些。

这是一个仍在发生的过程，但在 1 亿用户的真实使用里，从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变，已经发生了一段距离。

为了加速这个过程，Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动，以总计 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区，活动持续至 2026 年 7 月底。

这是 Bitget Wallet 围绕 PayFi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动。

下文会详细展开。

支付，一部「逐渐消失」的历史

回看支付史，会发现一个有趣的现象：

每一代主流支付媒介的成熟时刻，都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。

信用卡刚出现时，人们担心：

• 塑料货币会不会让人失去节制？
• 没有现金的社会是否安全？

今天没人再思考这些问题。

它消失在刷卡的动作里。

支付宝和微信支付也是如此。

2013 至 2015 年间，人们反复讨论：

• 到底安不安全？
• 资金被第三方托管会不会出事？

今天，一个上海人在点外卖时会直接打开支付宝，但不会再多想。

它消失在扫码的动作里。

人们当然知道自己在用什么货币、什么支付方式。

真正被忘记的，是围绕一种新支付方式附着的那组额外念头：

• 安不安全
• 收不收
• 能不能成功
• 失败怎么办
• 背后机制是什么

当这些念头逐个消失，只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时，一种支付方式才真正进入了日常。

而 Bitget Wallet 正在做的，就是把这些念头一项一项拿掉。

「减法」：Bitget Wallet 的哲学

这种变化，最直接来自团队内部。

一位 Bitget Wallet 同事告诉我：

过去去香港时，他会下意识做几件事：

• 换港币
• 买八达通

这一年他已经不做这些了。

下飞机直接打车去酒店。

吃饭、711 购物，全程微信、支付宝、Uber。

第一次这么做时，他在中环一家茶餐厅展示付款码后，下意识停顿了几秒：

成功了吗？

现在，这个动作已经消失了。

他说：

Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用。吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅。没有让我觉得它和别的卡有什么不同。

变化发生在他看不见的地方。

背后流动的，已经是稳定币。

不让用户学新东西

这揭示了一件比「加密支付变方便」更深的事。

加密支付走向日常，不是用户学会一个新东西。

而是这个新东西溶解进用户已经在用的所有东西里。

包括：

• Apple Pay
• Visa
• Mastercard
• PromptPay
• VietQR

Bitget Wallet 没有要求用户：

• 改变习惯
• 记住新品牌
• 学会新二维码

它只是让稳定币像水一样流过已有管道。

从用户痛点反推技术

这种思路在 CEO Karry 看来非常明确。

他提到：

Web3 行业有很长一段时间都像是在拿着锤子找钉子。我有某项技术，所以我要找场景去用它。

Bitget Wallet 的逻辑正好相反。

从用户出发，再选择技术。

例如：

用户不想记助记词

→ 使用 TEE + Social Login

用户不想感知 Gas Fee

→ 使用 EIP-7702，实现稳定币支付 Gas

用户不想复制长地址

→ 链接转账

用户不想关心商户是否支持加密支付

→ Bitget Wallet Card

不发明新轨道，让稳定币流过旧轨道

在拉美市场，这种逻辑体现得尤其明显。

巴西拥有成熟的 Pix 支付网络。

Bitget Wallet 没有试图重新发明支付体系。

而是直接接入 Pix。

用户：

• 扫的还是 Pix
• 用的还是 Pix

变化只发生在后台。

结算流过的是稳定币。

这也是 Bitget Wallet 整个支付战略最核心的一句话：

不发明新轨，让稳定币流过已有的轨。

看不见的协调层

支撑这一切的，是 Bitget Wallet 的：

Onchain Payments Matrix

这是一套连接：

• 区块链
• 稳定币发行方
• 卡组织
• 清算银行
• 本地支付网络
• 商户体系

的支付协调层（Coordination Layer）。

它：

• 不发币
• 不重做结算
• 不替代金融基础设施

只做一件事：

让原本彼此孤立的参与方协同运转。

在新兴市场发生的增长

今年以来：

Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数同比增长近 10 倍。

而增长最明显的区域并非纽约或伦敦。

而是新兴市场。

例如：

阿根廷

本币长期贬值。

稳定币成为居民储值工具。

委内瑞拉

美元稳定币已经是现实生活中的价值存储手段。

拉美远程工作者

纽约公司雇佣阿根廷员工。

工资走 SWIFT：

• 慢
• 贵

工资走稳定币：

• 快
• 成本低

于是稳定币自然成为默认选择。

这里的人们并不是因为热爱 Web3。

恰恰相反。

他们只是需要：

• 稳定持有美元价值
• 顺畅地把钱花出去

而已。

PayFi Odyssey：一个夏天，三个大洲

工具从被讨论走向被使用，需要真实的人反复使用。

PayFi Odyssey 正是在做这件事。

总奖池：

30 万美元等值 XLM

覆盖：

亚洲、非洲、拉丁美洲 35 个国家和地区

第一条主线：U 卡

奖池：

20 万美元等值 XLM

时间：

5 月 26 日 - 7 月 7 日

用户可通过：

• 开卡
• 刷卡消费
• Stellar 链上任务

积累积分。

最终按积分比例分享奖励。

第二条主线：扫码支付

奖池：

10 万美元等值 XLM

覆盖：

• 新加坡
• 越南
• 巴西
• 阿根廷

等 11 个市场。

这些地区本地二维码体系已经成熟。

稳定币只需无缝接入即可。

第三条主线：Crypto Survival Plan

奖池：

10 万美元等值 XLM

面向：

• 亚洲
• 非洲
• 拉美

征集 KOL。

通过视频和访谈记录：

加密支付如何完成真实生活消费。

统一话题：

#StellarPayFiOdyssey

那个不再需要被记下来的下午

电没有从话题里消失。

但人们打开灯时，不会再担心触电。

互联网也没有从话题里消失。

但人们打开手机时，不会再担心网络能否连通。

它们依然存在。

只是围绕它们的那些念头已经消散。

加密支付正在走同一条路。

一年前，那位 Bitget Wallet 同事还会检查支付是否成功。

现在不会了。

一年前，他去泰国还会换泰铢。

现在不会了。

一年前，他不知道 Bitget Wallet Card 可以绑定 Apple Pay。

现在它已经融进每天刷地铁的动作里。

这些都是「念头消失」的过程。

而 PayFi Odyssey 想做的，是让这种过程发生在更多地方：

• 曼谷的咖啡馆
• 马尼拉的家庭
• 拉各斯的市场
• 布宜诺斯艾利斯的网约车

每一次重复，都会让加密支付：

少一分话题感。

多一分日常感。

Bitget Wallet 撒下的这 30 万美元，最终想换来的，其实是一件更朴素的事：

某一天，用户刷了一次卡，买了一杯咖啡。

脑子里只剩下一个念头：

用 Bitget Wallet 吧。

而不再去想：

这东西靠不靠谱？

那一刻，加密支付才真正被「忘记」。

就像那位 Bitget Wallet 同事下楼吃饭时刷了一次 Apple Pay。

他甚至不会想起 Bitget Wallet。

而这，恰恰是这家公司过去两年最朴素、也最难得的成果。