Tại sao nhân tài từ các công ty chứng khoán truyền thống đang chuyển sang sàn giao dịch tiền mã hóa?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Tại sao nhân tài từ các công ty chứng khoán truyền thống đang chuyển sang sàn giao dịch tiền mã hóa?
Khi ranh giới của tài chính dịch chuyển, nhân tài cũng sẽ lựa chọn lại định hướng.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Whiter Runner
Trong một thời gian dài, các công ty chứng khoán truyền thống từng là lựa chọn an toàn hơn trong mắt nhiều chuyên gia tài chính.
Giấy phép hoạt động đã chín muồi, quy trình rõ ràng và lộ trình nghề nghiệp tương đối xác định. Khi làm việc lâu trong hệ thống như vậy, con người dần quen với cảm giác an toàn có ranh giới rõ ràng: điều gì được làm, điều gì không được làm, từng bước đều có quy tắc để tuân theo.
Nhưng trong vài năm trở lại đây, bối cảnh chính sách, tuân thủ pháp lý và kinh doanh xuyên biên giới liên tục thay đổi, dẫn đến sự điều chỉnh ranh giới hoạt động của một số mảng kinh doanh tại các công ty chứng khoán truyền thống. Việc thanh lọc khách hàng, hạn chế khu vực hoạt động và siết chặt việc thu hút khách hàng—những thuật ngữ vốn chỉ xuất hiện trên các bản tin—dần trở thành hiện thực mà nhân viên tuyến đầu phải đối mặt mỗi ngày. Số lượng người dùng giảm, kênh phát triển thu hẹp và mô hình tăng trưởng thay đổi.
Chính vào thời điểm này, một số chuyên gia tài chính truyền thống bắt đầu nhìn ra bên ngoài.
Ethan, Lily và Myooi từng đảm nhiệm những vị trí khác nhau tại các công ty chứng khoán truyền thống: tăng trưởng, vận hành, sáng tạo, sản phẩm và quảng cáo. Một số người mới chỉ bắt đầu hiểu “chuỗi” (chain) là gì; một số khác chỉ từng theo dõi tiền mã hóa (Crypto) qua báo chí; còn một số thì đã sớm nhận ra sự tiếp cận giữa tài chính truyền thống và ngành công nghiệp mã hóa.
Họ đều có những lo ngại riêng: tuân thủ pháp lý, tính ổn định, biến động thị trường, phát triển nghề nghiệp và mức độ phù hợp cá nhân—mỗi vấn đề đều xứng đáng được suy ngẫm kỹ lưỡng.
Nhưng khi con đường quen thuộc dần thu hẹp, thì một thị trường mới cũng đang mở ra. Đối với họ, Bitget không chỉ là một cơ hội việc làm mới, mà còn giống như một lần tái khám phá ngành tài chính và đồng thời kiểm chứng lại chính mình.
Ethan: Năm năm trên tuyến đầu tài chính hải ngoại, người đầu tiên cảm nhận được sự dịch chuyển của thị trường
Ethan làm việc tại Futu gần năm năm, phụ trách xây dựng đội ngũ kinh doanh khu vực, khai phá thị trường địa phương, vận hành KOL và hợp tác doanh nghiệp.
Những công việc này giúp anh luôn ở tuyến đầu thị trường. Anh luôn biết khách hàng đến từ đâu, kênh phân phối còn hiệu quả hay không, đối tác có sẵn sàng đẩy mạnh hợp tác hay không—mọi thứ đều hiện hữu rõ ràng mỗi ngày. Về sau, ranh giới kinh doanh của các công ty chứng khoán truyền thống bắt đầu thay đổi: kinh doanh xuyên biên giới, phạm vi khách hàng và cách thức thu hút người dùng đều trở nên thận trọng hơn. Với người làm tăng trưởng, sự thay đổi này đến rất trực diện: những hành động trước đây có thể thử nghiệm nhanh chóng, giờ đây phải xác minh kỹ lưỡng xem liệu có được phép thực hiện, được phép ở khu vực nào và mức độ triển khai đến đâu.
Ethan luôn nhạy bén với những biến động thị trường bên ngoài. Anh chia sẻ trải nghiệm nghề nghiệp của mình mang tính đa ngành: “từ công ty chứng khoán internet sang ngân hàng truyền thống rồi đến Web3”, nhưng luôn tập trung vào mảng tài chính hải ngoại. Làm việc tại Hồng Kông, anh thấy các hội chợ Web3, các sự kiện của OSL, HashKey và các sàn giao dịch khác ngày càng nhiều hơn; bạn bè và khách hàng cũng bắt đầu thảo luận thường xuyên hơn về tình hình ngành mã hóa, quy định và tuân thủ pháp lý.
Anh nói rằng trong vài năm làm việc tại Hồng Kông, bản thân anh rõ ràng cảm nhận được Web3 đang “ngày càng thâm nhập sâu hơn vào công việc và đời sống thường nhật của mọi người”. Sự thay đổi này khiến anh cảm thấy chút FOMO (nỗi sợ bỏ lỡ), và từ năm 2024, anh bắt đầu tìm hiểu nghiêm túc về ngành mã hóa.
Lần đầu tiên chủ động trải nghiệm Crypto là vì đồng tiền Trump năm 2024. Sau khi tải ứng dụng sàn giao dịch, phản ứng đầu tiên của anh rất mộc mạc: “Chain là gì? Các chain khác nhau có gì khác biệt?” Anh không phải lúc nào cũng am hiểu ngành này, mà cũng cần học lại từ những kiến thức nền tảng nhất.
Nhưng anh nhìn thấy một cơ hội sâu xa hơn. So với thị trường thứ cấp truyền thống, đối với anh, ngành mã hóa giống thị trường sơ cấp hơn—có thể là “một sản phẩm có khả năng tạo ra thay đổi ngay từ tầng thanh toán”.
Về sau, anh dành hơn một năm để quan sát, giao dịch, trao đổi và so sánh. Đến khi nhìn thấy khái niệm và định hướng UEX của Bitget, anh cảm thấy chúng phù hợp với lựa chọn phát triển nghề nghiệp của mình, từ đó quyết định ứng tuyển gia nhập.
Ngay trước khi đưa ra quyết định cuối cùng, anh chia sẻ: “Thực ra tôi chẳng lo lắng điều gì cả.” Nếu có, thì chỉ một điều duy nhất:
“Liệu tôi có đủ dũng khí để lao vào một cuộc chiến?”
Với Ethan, việc gia nhập Bitget là đem những năng lực nhạy bén thị trường, quản lý kênh phân phối và xây dựng đội nhóm mà anh đã tích lũy được trong lĩnh vực tài chính hải ngoại, đặt vào một thị trường mới—nhanh hơn, mới hơn và đòi hỏi cao hơn về khả năng phá rào—để kiểm chứng lại một lần nữa.
Lily: Càng làm vận hành tại Futu lâu, cô ấy càng nhận ra cơ hội không thể chờ đợi quá lâu
Lily làm việc tại Futu hơn ba năm, chủ yếu phụ trách vận hành cộng đồng và các nghiệp vụ liên quan đến quản lý tài sản.
Cô từng thực hiện vận hành các xu hướng thị trường nóng, thúc đẩy sự gắn bó và chuyển đổi người dùng quỹ và ETF, khai thác và duy trì mối quan hệ với KOL, đồng thời tham gia tổ chức hội nghị chiến lược đầu tư, hỗ trợ các tổ chức quỹ thiết lập tài khoản chính thức trên nền tảng và hợp tác nội dung. Những công việc này giúp cô sớm hiểu rằng vận hành tài chính không chỉ dựa vào quy trình, mà còn phụ thuộc vào thời điểm.
Khi xu hướng thị trường xuất hiện, nội dung phải kịp thời跟进. Khi người dùng trở nên sôi động, chuyển đổi phải được nắm bắt ngay. Khi chủ đề nóng lên, các hoạt động vận hành phải nhanh chóng đáp ứng.
Chậm một chút, cảm xúc người dùng đã qua đi.
Các công ty chứng khoán truyền thống đã mang lại cho cô nền tảng đào tạo vững chắc. Quy trình chuẩn hóa, khung pháp lý rõ ràng và lộ trình người dùng mạch lạc giúp cô xây dựng nền tảng hiểu biết cơ bản về người dùng tài chính và nghiệp vụ quản lý tài sản. Nhưng càng làm lâu, cô càng cảm nhận rõ hơn mặt khác: các hoạt động vận hành dễ bị giới hạn bởi yêu cầu tuân thủ pháp lý và ranh giới tổ chức. Nhiều khi, ý tưởng không thiếu, vấn đề nằm ở chỗ liệu có được phép thực hiện, khi nào được phép và thực hiện đến mức độ nào.
Về sau, cô bắt đầu quan tâm đến ngành mã hóa cũng từ góc độ quan sát người dùng và thị trường.
Cô nhận thấy ngành này “rất tiên phong”: tần suất giao dịch của người dùng cao, thị trường biến động nhanh và tốc độ lưu chuyển thông tin, cơ hội rõ ràng vượt trội so với tài chính truyền thống. Trước khi gia nhập Bitget, kiến thức của cô về Crypto chưa thực sự sâu sắc, chủ yếu dựa vào X (Twitter), thông báo từ các sàn giao dịch, tin tức ngành và trải nghiệm giao dịch cơ bản của bản thân để hình thành nhận thức.
Điều cô quan tâm nhất là tính biến động của ngành và liệu tốc độ phát triển cá nhân có theo kịp tốc độ phát triển của công ty và ngành hay không.
Nhịp độ tại các sàn giao dịch mã hóa nhanh hơn, phản hồi người dùng trực tiếp hơn, đồng thời yêu cầu cao hơn về tốc độ phản ứng và đánh giá dữ liệu đối với bộ phận vận hành. Trước đây tại các công ty chứng khoán truyền thống, một hoạt động vận hành thường nhấn mạnh vào sự ổn định và chuẩn hóa; đến đây, tài sản nóng, hành vi người dùng và cảm xúc thị trường thay đổi nhanh hơn, nên vận hành cần đưa ra quyết định nhanh hơn và hành động nhanh hơn.
Lily không xem sự thay đổi này một cách nhẹ nhàng.
Cô biết nơi đây sẽ vất vả hơn và bản thân cần bổ sung rất nhiều kiến thức ngành. Nhưng cô cũng thấy rằng kinh nghiệm vận hành cộng đồng, chuyển đổi người dùng, duy trì KOL và quản lý tài sản tích lũy được tại các công ty chứng khoán truyền thống chưa hề lỗi thời. Chúng chỉ được đưa vào một thị trường mới với phản hồi nhanh hơn và biến động dày đặc hơn.
Với cô, điều hấp dẫn tại Bitget không chỉ là ngành mới.
Mà còn là tốc độ tăng trưởng nhanh hơn, tầm nhìn toàn cầu mạnh mẽ hơn và tần suất chia sẻ kiến thức thường xuyên hơn. Về sau, cô chia sẻ một trong những bài học lớn nhất của mình là nhận ra “hóa ra bản thân mình hoàn toàn có thể thích nghi với công việc nhịp độ cao”.
Cô mang kinh nghiệm từ tài chính truyền thống đến đây, đồng thời trong nhịp độ mới cũng tái nhận thức lại giới hạn năng lực của chính mình.
Joyce: Mang tầm nhìn từ vị trí cung cấp thông tin suốt ba năm, chuyển từ sáng tạo nội dung sang kiểm chứng giá trị
Joyce làm việc tại Futu 3 năm rưỡi trong lĩnh vực cung cấp thông tin, phụ trách sản xuất và tổng hợp nội dung thông tin cổ phiếu và tài chính. Mỗi ngày, cô đối mặt với nhu cầu thông tin của người dùng và nhịp độ thay đổi của thị trường. Khi xu hướng thị trường xuất hiện, người dùng muốn biết ngay điều gì vừa xảy ra; khi tài sản biến động, người dùng mong muốn hiểu rõ nguyên nhân đằng sau. Cô học cách trình bày thông tin một cách rõ ràng trong môi trường tài chính truyền thống, đồng thời quen với việc tuân thủ các quy tắc về tuân thủ pháp lý và ranh giới biểu đạt.
Lúc đầu, hiểu biết của cô về ngành mã hóa vẫn dừng ở mức tin tức và mạng xã hội, và cô có một số lo ngại về tính biến động, tuân thủ pháp lý cũng như triển vọng tương lai của ngành. “Tôi biết nơi đây nhịp độ nhanh và tỷ lệ luân chuyển nhân sự cao, nên tính ổn định là một vấn đề,” Joyce nhớ lại. Tuy nhiên, cô cũng nhận ra đây là một không gian mới để kiểm chứng giá trị nội dung của mình—phản hồi người dùng trực tiếp, phản hồi thị trường nhanh chóng—“Tôi muốn xem nội dung mình làm ra có thể được kiểm chứng lại như thế nào trong thị trường mới.”
Điều khiến cô cuối cùng quyết định gia nhập Bitget không chỉ là xu hướng ngành và độ nóng ngắn hạn, mà còn là sự kết hợp giữa cơ hội phát triển cá nhân và đánh giá nghề nghiệp. Cô nói: “Hãy thử trước đã, xem kinh nghiệm chuyên môn của mình có phát huy hiệu quả ở đây hay không.”
Sau khi nhập việc, cảm nhận trực quan nhất của cô là nhịp độ nhanh, phản hồi trực tiếp và trách nhiệm rõ ràng hơn. Trước đây tại các công ty chứng khoán, nội dung sau khi hoàn tất thường phải trải qua nhiều cấp phê duyệt, phản hồi chậm; còn tại Bitget, mỗi tài liệu, mỗi nội dung được xuất bản đều nhanh chóng nhận được phản hồi về mức độ tương tác, giữ chân, giao dịch và mua lại của người dùng. Cô cảm nhận rằng đây không chỉ là sự thay đổi trong công việc, mà còn là một lần đánh giá lại năng lực nghề nghiệp của bản thân.
Với các đồng nghiệp trong lĩnh vực tài chính truyền thống vẫn đang quan sát, cô khuyên: “Đừng chỉ nhìn vào độ nóng ngắn hạn, hãy xem nền tảng có theo đuổi tư duy dài hạn hay không, đội ngũ có chuyên nghiệp hay không, và vị trí có thực sự giúp mở rộng năng lực của bạn hay không.” Câu nói này cũng chính là logic đằng sau lựa chọn của cô.
Joyce mang năng lực chuyên môn tích lũy được trong tài chính truyền thống đến một thị trường mới với phản hồi nhanh hơn và biến động dày đặc hơn, để kiểm chứng lại giá trị nội dung và khẳng định lại năng lực cốt lõi của mình trong lĩnh vực thông tin tài chính và sáng tạo nội dung.
Myooi: Người sáng tạo nội dung cho thị trường Nhật Bản tại Futu, không muốn để sáng tạo bị giam hãm trong quy trình
Myooi làm việc tại Futu hai năm, phụ trách nội dung quảng cáo trả phí trên mạng xã hội và sáng tạo tăng trưởng trong giai đoạn POC khai phá thị trường Nhật Bản.
Công việc này rất phụ thuộc vào tốc độ. Liệu một chủ đề nóng có thể bắt kịp hay không, một tài liệu quảng cáo có thể chạy hiệu quả hay không, thường phụ thuộc vào việc ý tưởng có thể nhanh chóng tiếp cận thị trường và dữ liệu phản hồi có thể về nhanh hay không.
Nhưng tại các công ty chứng khoán truyền thống, tài liệu quảng cáo phải trải qua nhiều vòng kiểm tra bởi pháp chế địa phương, bộ phận tuân thủ… Cô chia sẻ, rất nhiều lần “khi quy trình hoàn tất, tính thời sự đã sớm qua mất”, thậm chí sau nhiều lần chỉnh sửa vẫn hoàn toàn không được thông qua.
Với người làm sáng tạo tăng trưởng, sự tiêu hao này khiến người ta kiệt sức. Bạn biết một cách diễn đạt có thể hiệu quả, cũng biết người dùng đang thảo luận về nó, nhưng tài liệu còn chưa kịp xuất hiện thì cơ hội đã nguội lạnh.
Trước khi gia nhập Bitget, Myooi không hiểu sâu về Crypto. Cô nói mình chỉ là “người ngoài cuộc” thỉnh thoảng theo dõi động thái ngành, và cũng lo ngại về tính ổn định của Web3. Tiếng nói bên ngoài về ngành này luôn chia đều giữa lạc quan và bi quan, khiến cô không chắc về triển vọng dài hạn của nó.
Điều thực sự chạm đến cô là triết lý UEX của Bitget và cách tiếp cận tích hợp Web2 truyền thống. Cô chia sẻ, bản thân cô vốn đã có một số bất mãn với một số hệ thống tài chính truyền thống hiện tại, và triết lý UEX mà Bitget đề xướng “thật sự gây ấn tượng mạnh với tôi”.
Sau khi gia nhập Bitget, cảm nhận rõ ràng nhất của cô là không gian sáng tạo được mở rộng. Gánh nặng phê duyệt rườm rà giảm đi, ý tưởng có thể nhanh chóng được kiểm thử và dữ liệu phản hồi cũng về nhanh hơn.
Tất nhiên, điều này không hề dễ dàng. Cô nói nhịp độ ở đây rất nhanh, nhấn mạnh tính linh hoạt và định hướng kết quả. Đôi khi ý tưởng bùng nổ, cô bận đến mức quên ăn; khi không gian sáng tạo mở rộng, áp lực phải liên tục sản xuất nội dung “bùng nổ” cũng gia tăng.
Nhưng với Myooi, ít nhất khoảng cách giữa ý tưởng và người dùng đã ngắn lại.
Kinh nghiệm từ 0 đến 1 tại thị trường Nhật Bản, hiểu biết về tâm lý người dùng tài chính truyền thống và khả năng đánh giá nội dung tăng trưởng của cô đều có thể được tái sử dụng tại Bitget. Như chính cô nói, việc mang những nguyên lý kinh doanh nền tảng này sang Web3, kết hợp với khả năng biểu đạt nội dung tự do cao tại đây, “rất dễ tạo ra phản ứng dây chuyền”.
Abby: Nhiều năm thiết kế sản phẩm tài chính, tái hiểu khái niệm “giao hàng” trong nhịp độ nhanh hơn
Abby có nhiều năm kinh nghiệm thiết kế sản phẩm tài chính, đồng thời cũng từng có trải nghiệm trong ngành mã hóa.
Lần đầu tiên cô tiếp xúc với ngành mã hóa là vào khoảng năm 2018, khi gia nhập Huobi và cũng có trải nghiệm đầu tư cá nhân. Vì vậy, so với một số chuyên gia tài chính truyền thống mới bước vào Crypto, cô không hề xa lạ với ngành này. Trước khi gia nhập Bitget, cô không quá lo lắng về các vấn đề mang tính ngành, mà chủ yếu lựa chọn vì “xem xét phát triển nghề nghiệp”, cũng như “nội dung công việc khiến cô cảm thấy khá phù hợp”.
Điều thực sự khiến cô cảm nhận rõ sự thay đổi là tốc độ.
Cô nói nhịp độ tại Bitget nhanh hơn: “Ví dụ, một tính năng có thể mất nửa năm để ra mắt tại Futu, thì ở đây tối đa chỉ 2 tháng là đã yêu cầu ra mắt.”
Câu nói này khi áp dụng cho vị trí quản lý sản phẩm, nghĩa là mọi thứ đều bị rút ngắn.
Đánh giá yêu cầu nhanh hơn, lựa chọn phương án nhanh hơn, giao tiếp liên bộ phận nhanh hơn, đồng thời giao hàng và tổng kết cũng nhanh hơn. Trước đây tại các công ty chứng khoán truyền thống, một tính năng sản phẩm tài chính có thể được hoàn thiện trong chu kỳ dài hơn; đến Bitget, sự thay đổi thị trường và nhu cầu nghiệp vụ sẽ thúc đẩy sản phẩm tiến nhanh hơn.
Đây không chỉ đơn thuần là khối lượng công việc tăng lên.
Với Abby, thách thức lớn hơn là tái hiểu sản phẩm tài chính trong ngành mã hóa. Cô chia sẻ, bản thân cần học kiến thức ngành Web3, ví dụ như DeFi, những nội dung mà trước đây cô chưa từng tiếp cận nhiều.
Nhưng cô cũng ghi nhận nhịp độ tại đây.
Cô đề cập Bitget giúp cô cảm nhận được “khả năng xuất sản phẩm hiệu quả của đội ngũ” và “tốc độ phát triển sản phẩm nhanh chóng”. Bài học lớn nhất cô đạt được là hiểu được cách ngành mã hóa xây dựng sản phẩm tài chính.
Những kỹ năng sản phẩm và kiến thức về công ty chứng khoán mà cô tích lũy được trước đây không bị gác sang một bên. Chỉ là lần này, chúng được đặt vào một hệ thống vận hành nhanh hơn.
Với một quản lý sản phẩm, điều này vừa là áp lực, vừa là cơ hội để nhận được phản hồi phát triển trực tiếp hơn.
Vera: Người phụ trách nội dung tại Futu, bắt đầu muốn mở rộng ranh giới năng lực của mình
Vera làm việc tại Futu hai năm, chủ yếu phụ trách nội dung giao dịch cho nhà đầu tư.
Lúc đó, cô quen thuộc hơn với khâu nội dung: khi xu hướng thị trường xuất hiện, làm sao để truyền đạt thông tin rõ ràng; khi người dùng cần đưa ra quyết định, làm sao để giải thích rõ ràng logic giao dịch. Phân chia trách nhiệm tại các công ty chứng khoán truyền thống cũng rõ ràng hơn: “số lượng nhân viên thực thi trên từng mảng nghiệp vụ khá nhiều, ranh giới trách nhiệm rõ ràng”.
Nhưng về sau, cô bắt đầu nghĩ đến việc đẩy năng lực của mình tiến xa hơn một bước.
Cô nghiêm túc cân nhắc ngành mã hóa chủ yếu vì “cơ hội phát triển cá nhân”. Cô nói mình “muốn mở rộng thêm các kỹ năng của bản thân”, đồng thời cũng đang tìm kiếm một cơ hội làm việc từ xa (remote). Trước khi gia nhập Bitget, điều khiến cô lo lắng nhất là vấn đề tuân thủ pháp lý; sau đó, nhờ trao đổi với bạn bè và chia sẻ từ những người trong ngành, cô dần yên tâm hơn. Cô cảm thấy Bitget “bảo vệ an toàn cho nhân viên tương đối tốt”.
Sau khi gia nhập Bitget, vai trò của cô nhanh chóng thay đổi.
Cô bắt đầu đảm nhiệm vận hành tăng trưởng sự kiện, phụ trách vận hành sự kiện và sản phẩm cho nghiệp vụ CFD. Trước đây chủ yếu là xuất nội dung, giờ đây cô phải tham gia toàn bộ quy trình: từ nghiên cứu sự kiện, lên kế hoạch, trao đổi với đội sản phẩm, thực thi đến tổng kết.
Đây là một sự thay đổi rất trực diện đối với cô.
Cô nói Bitget “nhịp độ nhanh hơn”, mỗi mảng nghiệp vụ thường là một đội nhỏ, mọi người hỗ trợ lẫn nhau; toàn bộ đội ngũ cũng khá cởi mở. So sánh với Futu, nơi tương đối bảo thủ hơn, “không gian đổi mới dành cho nhân viên nhỏ hơn”.
Cô thích cảm giác kết quả trực tiếp này.
Theo cô, ngành mã hóa “rất chú trọng kết quả, mong muốn đạt được kết quả nhanh chóng”, điều này rất khác biệt so với nhịp độ chậm rãi của ngành truyền thống. Cô cũng đánh giá cao “tốc độ tăng trưởng và bầu không khí đổi mới” tại Bitget.
Với Vera, việc gia nhập Bitget không đơn thuần là đổi một công việc vận hành khác.
Cô vẫn đang làm các nghiệp vụ liên quan đến tài chính, chỉ là lần này, cô không còn dừng lại ở khâu xuất nội dung. Cô sẽ tiến gần hơn đến sự kiện, sản phẩm, người dùng và kết quả, đồng thời trong nhịp độ nhanh hơn, cô sẽ đẩy ranh giới năng lực của mình ra xa hơn.
Cecilia: Sau nhiều năm làm quảng cáo, lần đầu tiên cô phát hiện công việc và cuộc sống có thể song hành
Cecilia trước đây phụ trách quảng cáo hiệu quả tại Futu; sau khi gia nhập Bitget, cô làm việc tại nhóm sản phẩm dữ liệu quảng cáo trong trung tâm quảng cáo, phụ trách chiến lược và thực thi các dự án thử nghiệm quảng cáo.
Cô nhìn rất rõ sự khác biệt giữa hai ngành. Các công ty chứng khoán truyền thống nằm trong hệ thống tài chính chín muồi hơn, “khung pháp lý rõ ràng và ổn định”; còn ngành mã hóa có sự khác biệt lớn về chính sách giữa các quốc gia, tổng thể vẫn đang trong giai đoạn phát triển và khám phá, nên con đường tuân thủ pháp lý tương đối chưa xác định rõ.
Cô cũng biết rằng thị trường nơi đây biến động mạnh hơn, nhịp độ nhanh hơn và phân khúc người dùng rõ rệt hơn. Sự khác biệt giữa người dùng—from người mới bắt đầu đến người giao dịch tần suất cao—về nhận thức và hành vi đều rất lớn. Điều này đồng nghĩa với việc quảng cáo, nội dung, phân loại đối tượng và hành trình chuyển đổi đều cần được thử nghiệm liên tục.
Vì vậy, lựa chọn của Cecilia không chỉ đơn thuần bị “ngành mới” thu hút.
Cô cân nhắc nghiêm túc ngành mã hóa một mặt vì “tin tưởng vào triển vọng phát triển”, mặt khác vì mô hình làm việc từ xa (remote) thực sự rất quan trọng với cô. Lúc đó, người thân trong gia đình mắc bệnh nặng, cô cần thường xuyên di chuyển giữa nơi cư trú thường xuyên và quê nhà, nên làm việc từ xa đã mang lại cho cô không gian vừa tiếp tục công việc vừa chăm sóc cuộc sống thực tế.
Nhưng điều thực sự khiến cô đưa ra quyết định cuối cùng lại là vị trí và đội ngũ cụ thể.
Cô chia sẻ quy trình phỏng vấn tại Bitget “đơn giản và nhanh chóng”, giao tiếp cũng rất chuyên nghiệp; mô tả công việc (JD) viết rất rõ ràng, cho thấy công ty đã suy nghĩ sâu sắc về sự phù hợp của ứng viên với vị trí, đồng thời cũng thể hiện được chuyên môn của quản lý trong nghiệp vụ.
Sau khi nhập việc, sự khác biệt mà cô cảm nhận được còn trực tiếp hơn.
Bitget “cấu trúc phẳng và cởi mở hơn”, nhịp độ mạnh hơn, không khí đội nhóm cũng rất tốt. So với văn hóa báo cáo và “quản lý cấp trên” thường gặp tại các công ty chứng khoán truyền thống trước đây, cô hầu như không gặp điều đó tại Bitget.
Cô cũng rất rõ ràng rằng tự do đi kèm với chi phí.
Cô nói điều hấp dẫn ngành mã hóa đối với các chuyên gia tài chính truyền thống là “hoạt động 7×24, lưu chuyển toàn cầu, mật độ đổi mới cao và công cụ công bằng hơn”; còn điều cần thích nghi là “không có giờ tan sở, tự chịu trách nhiệm, biến động cao và quản lý tâm lý”.
Câu nói này rất giống cách cô tự đánh giá: không tô hồng, cũng không né tránh.
Với Cecilia, Bitget mang lại cho cô không chỉ là khả năng làm việc từ xa, mà còn là một môi trường làm việc có mật độ cao hơn. Nó đòi hỏi khả năng ra quyết định nhanh hơn, tinh thần tự chủ mạnh hơn, đồng thời cũng yêu cầu áp dụng lại năng lực phân khúc người dùng, phân tích dữ liệu và chuyển đổi tinh tế—những kỹ năng vốn có từ công việc quảng cáo truyền thống—trong một thị trường biến động nhanh hơn để kiểm chứng lại.
Cô biết rủi ro nằm ở đâu, cũng biết cơ hội nằm ở đâu.
Cuối cùng, cô chọn bước vào nơi có mức độ bất định cao hơn, nhưng cũng tiềm ẩn giới hạn phát triển cao hơn.
Khi ranh giới tài chính dịch chuyển, nhân tài cũng sẽ lựa chọn lại hướng đi
Khi xem xét những trường hợp này cùng nhau, ta sẽ nhận ra lựa chọn của họ không giống nhau.
Có người đầu tiên cảm nhận được sự dịch chuyển của thị trường hải ngoại và ranh giới tài chính; có người thấy tốc độ lưu chuyển cơ hội đang gia tăng; có người muốn đặt lại giá trị nội dung của mình vào thị trường mới để kiểm chứng; có người cần một sân khấu để ý tưởng nhanh chóng đến được với người dùng; có người mong muốn tiến từ khâu nội dung đơn lẻ sang hiện trường nghiệp vụ toàn diện hơn; có người tái hiểu khái niệm “giao hàng” trong nhịp độ sản phẩm nhanh hơn; cũng có người đưa ra một quyết định phức tạp hơn giữa cơ hội, rủi ro và thực tế đời sống.
Họ không chuyển sang ngành mã hóa vì tài chính truyền thống trở nên kém quan trọng. Ngược lại, chính vì họ hiểu tài chính, hiểu người dùng, hiểu tăng trưởng và tuân thủ pháp lý, nên họ sớm nhận ra: ngành tài chính đang bước vào một giai đoạn mới.
Trước đây, các công ty chứng khoán truyền thống dạy họ sự ổn định, chuẩn hóa và cảm giác về ranh giới. Đến Bitget, họ đối mặt với phản hồi nhanh hơn, định hướng kết quả mạnh hơn, người dùng toàn cầu hơn, cũng như thị trường bất định hơn.
Đây không phải là một con đường dễ dàng hơn.
Nó đòi hỏi con người phải không ngừng học hỏi, thích nghi nhanh chóng, đồng thời cũng yêu cầu lòng dũng cảm để đưa những kinh nghiệm tích lũy được trong quá khứ vào một môi trường mới nhằm kiểm chứng lại.
Nhưng dòng chảy nhân tài chưa bao giờ chỉ là việc chuyển việc.
Nó thường hàm ý một ngành đang thay đổi, và cũng hàm ý những cơ hội mới đang hình thành. Dòng chảy nhân tài từ các công ty chứng khoán truyền thống sang Bitget không đơn thuần là sự di chuyển nghề nghiệp, mà còn là lựa chọn sớm của một nhóm chuyên gia tài chính đối với hình thái tài chính thế hệ tiếp theo.
Khi quy tắc thay đổi, ranh giới dịch chuyển và thị trường mở ra trở lại, những người thực sự có kinh nghiệm sẽ không chỉ bám lấy sự chắc chắn trong quá khứ. Họ sẽ mang theo năng lực chuyên môn được rèn luyện trong quá khứ để tìm kiếm nơi tiếp theo xứng đáng hơn để đầu tư.
Trạm tiếp theo của ngành tài chính không thuộc về những người chỉ biết chờ đợi sự chắc chắn; nó thuộc về những người nhìn thấy sự thay đổi, hiểu rõ rủi ro và sẵn sàng chứng minh lại chính mình trong thị trường mới.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
