Đối thoại cùng CEO BNC David: Tiết lộ quá khứ và hiện tại của chiến lược vi mô phiên bản BNB
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đối thoại cùng CEO BNC David: Tiết lộ quá khứ và hiện tại của chiến lược vi mô phiên bản BNB
"Nếu đội ngũ đủ kiên định, mô hình DAT có cơ hội vượt trội hơn tài sản cơ sở trong dài hạn, đây mới là điểm đáng chú ý thực sự."
Chuyên sâu báo cáo Web3Ngày 26 tháng 8, trong chương trình "Đối diện nhà điều hành" của CHi Labs, Vô Úy cùng Joanna, Chloe đã trò chuyện cùng CEO BNC David J@namdar, tiết lộ quá khứ và hiện tại của chiến lược vi mô phiên bản BNB!
Các chủ đề bao gồm hành trình tiền mã hóa của David, bí mật ra đời của BNC, dự đoán tương lai BNB, thậm chí cả "mạng lưới quan hệ" của Galaxy Digital!
Giới thiệu khách mời: David J@namdar (CEO BNC, Đồng sáng lập Galaxy Digital) Joanna
@justsayuluvjo (Đồng sáng lập/CEO SOON) Vô Úy mã hóa
@cryptobraveHQ (Bloger mã hóa, người điều hành, MC CHi Labs) Chloe:
@ChloeTalk1 (Dẫn chương trình, HTX Research) CHi Labs:
@CHILABS_ chuyên về livestream trên Quảng trường Binance và xây dựng IP chuyên gia.
Phát lại livestream Quảng trường Binance:
https://binance.com/zh-CN/square/audio/replay?id=28836068515265
Video phát lại phiên bản đã chỉnh sửa:
https://x.com/soon_svm/status/1962904439599120478
Joanna: Tôi xin tự giới thiệu, trước đây tôi làm việc trong lĩnh vực tài chính truyền thống với vai trò giao dịch viên ngoại hối và nhà thiết kế sản phẩm phái sinh. Ban đầu tôi làm việc tại Citibank. Năm 2017, tính lập trình được của hợp đồng thông minh Ethereum khiến tôi bắt đầu nghiên cứu sâu về công nghệ tiền mã hóa. Dù khi đó chưa hiểu hết các thuật ngữ trong whitepaper, tôi vẫn tự học lập trình và thành lập một cộng đồng nhà phát triển mã hóa tại New York. Năm 2020, tôi gia nhập Coinbase, đảm nhiệm chiến lược niêm yết cho đội ngũ tổ chức và khởi động thị trường NFT. Sau đó, tôi tập trung vào mở rộng hệ sinh thái, đặc biệt là lớp giao thức tương thích EVM.
Joanna: Công ty BNC do bạn lãnh đạo hiện đã công bố đang nắm giữ 325.000 BNB, vậy cá nhân bạn đang sở hữu bao nhiêu BNB?
Tôi tạm thời chưa tiện đưa ra con số cụ thể. Nhưng tôi có thể chia sẻ rằng CZ từng công khai nói hơn 90% tài sản mã hóa của ông nằm ở BNB, khoản duy nhất khác là Bitcoin. Cá nhân tôi cũng đồng tình với cách suy nghĩ này. Trong vòng một năm tới, tôi hy vọng có thể công bố mức nắm giữ thực tế của mình với thị trường và cộng đồng. Hiện tại tài sản của tôi còn khá đa dạng, nhưng tôi dự định dần thu hẹp, chỉ giữ lại Bitcoin, BNB và một vài tài sản rất ít ỏi khác.
Nếu có thể quay lại quá khứ, tôi mong mình đã đủ tự tin như hiện tại ngay từ lúc BNB vừa ICO và giữ mãi không bán. Nhưng thực tế là tôi thực sự bắt đầu mua BNB vào khoảng 2020-2021, khi đó vẫn thường xuyên giao dịch nhiều token khác nhau, giống như nhiều người làm trong ngành mã hóa, cuối cùng thường sở hữu ít token hơn ban đầu.
Bây giờ số BNB tôi nắm giữ không còn nhiều như trước, nhưng vẫn giữ lại một phần. Cả ở cấp độ công ty lẫn cá nhân, tôi sẽ tiếp tục tăng mua. Tôi có thể khẳng định rõ ràng rằng niềm tin của tôi vào BNB hiện nay mạnh hơn bất kỳ thời điểm nào trước đây, tôi tin rằng trong chu kỳ 1 năm, 3 năm hay thậm chí 5 năm, BNB đều sẽ vượt mặt Bitcoin.
Vô Úy mã hóa: Bối cảnh thành lập BNC là gì? Vì sao chọn mô hình chiến lược vi mô?
Việc chọn thành lập BNC bắt nguồn từ việc tôi theo dõi lâu dài Michael Saylor và MicroStrategy. Trong năm năm qua, tôi không chỉ giao dịch cổ phiếu MicroStrategy mà còn tự đầu tư trực tiếp, thử nghiệm các chiến lược phái sinh liên quan. Gần đây tôi cũng tham gia vào Nakamoto do David Bailey thúc đẩy, và chia sẻ với bạn bè, kết quả là 13 người thì có 12 người đầu tư theo, phản hồi rất tích cực.
Từ những ví dụ này, tôi ngày càng tin chắc rằng kho bạc tài sản kỹ thuật số (DAT) về bản chất là một phương thức đầu tư cực kỳ hiệu quả. So với ETF chỉ thụ động theo dõi giá, điểm độc đáo của DAT nằm ở chỗ: bạn không chỉ đặt cược vào giá tài sản mà còn vào khả năng của đội ngũ quản lý có tiếp tục tích lũy thêm tài sản nền tảng hay không. Ví dụ, đầu tư vào một DAT như MicroStrategy, MetaPlanet hay BNC, sau một năm, năm năm, lượng tài sản cơ bản bạn nắm giữ trên mỗi đơn vị có thể tăng gấp đôi, gấp ba, thậm chí gấp bốn lần.
Nhiều nhà đầu tư mã hóa thường than phiền rằng tài sản cuối cùng họ cầm giữ luôn ít hơn ban đầu. Lý do tôi yêu thích DAT chính là vì mục tiêu của nó là tăng lượng nắm giữ liên tục, chứ không phải ra vào liên tục giữa các biến động ngắn hạn. Về việc chọn tài sản, tôi ưu tiên theo dõi dài hạn những dự án thực sự có tiềm năng tăng trưởng, đội ngũ và cộng đồng cam kết mạnh mẽ, hoạt động hệ sinh thái sôi nổi và có người sẵn sàng xây dựng lâu dài. Những tài sản như vậy mới đáng được đưa vào kho bạc và xứng đáng được nắm giữ dài hạn.
Vô Úy mã hóa: Bạn thành lập 10X Capital trong năm nay, liệu có phải để thúc đẩy chiến lược vi mô BNB? Trong vô số tài sản mã hóa, vì sao bạn chọn tập trung vào BNB?
Thực ra 10X Capital không phải do tôi sáng lập vào năm 2025, mà được thành lập cách đây khoảng 20 năm bởi Hans Thomas, hiện là CEO, đồng thời cũng là đối tác của tôi. Họ chuyên sâu về vốn đầu tư mạo hiểm và ngân hàng đầu tư, cũng tham gia nhiều dự án liên quan đến kho bạc tài sản kỹ thuật số như Nakamoto, DeFi Development Corp (DFDV)... Tôi quen Hans đã lâu, sau khi hoàn tất giao dịch Nakamoto, cả anh ấy và CEO Nakamoto - David Bailey đều cho rằng hiểu biết và khả năng diễn đạt của tôi về kho bạc tài sản kỹ thuật số vượt trội hơn nhiều quản lý và chuyên gia ngân hàng đầu tư, nên họ muốn tôi tham gia và sẵn sàng hỗ trợ tôi thúc đẩy việc thiết lập kho bạc Bitcoin tại bất kỳ thị trường toàn cầu nào. Khi đó tôi cũng đang cân nhắc nhiều khả năng khác nhau, như Israel, Hàn Quốc, thậm chí hy vọng một ngày nào đó có thể thấy một DAT lớn tại Trung Quốc đại lục.
Sau đó Hans mời tôi tham gia dự án BNC, lúc đó chưa đổi tên. Ban đầu tôi đùa rằng trừ khi CZ và Gabriel, bạn tôi, Chủ tịch Hội đồng quản trị Binance, đồng ý, nếu không tôi sẽ không nhận chức CEO. Vì lúc đó tôi thực sự thích cuộc sống kín tiếng phía sau hậu trường với vai trò nhà đầu tư. Nhưng không ngờ CZ và Gabriel đều mong tôi đảm nhận vị trí CEO, biến BNC thành phiên bản MicroStrategy của BNB. Vì vậy tôi mới quyết định đứng ra nhận vai trò này, và rất cảm kích sự ủng hộ của họ và Hans.
Bây giờ khi tiếp xúc ngày càng nhiều với các nhà xây dựng trong cộng đồng, niềm tin của tôi vào BNB càng tăng lên. Tôi cảm thấy đảm nhận vị trí này là để giúp nhiều người thực sự nhìn thấy tiềm năng và giá trị của hệ sinh thái BNB. Nhìn lại trải nghiệm nghề nghiệp của tôi, thực ra luôn có nhiều điểm giao thoa với BNB và Binance. Sau Galaxy, tôi từng được mời làm CEO Binance US, nhưng môi trường quản lý tại Mỹ lúc đó không lý tưởng, tôi không muốn bị giới hạn chỉ ở vai trò sàn giao dịch. Hơn một năm trước, CZ và Gabriel cũng từng tìm tôi, mong tôi tham gia BNB Foundation, nhưng tôi cho rằng vai trò vận hành quỹ phù hợp hơn với người khác. Tôi cho rằng mình phù hợp hơn để tận dụng kinh nghiệm tích lũy nhiều năm trong ngân hàng đầu tư, đầu tư và hệ sinh thái, thúc đẩy một công ty kho bạc tập trung vào BNB như BNC, biến nó thành một chiến lược dài hạn thành công.
Chloe: Mối quan hệ hợp tác giữa BNC và YZi Labs như thế nào? Vai trò của các đối tác hệ sinh thái là gì?
Tôi và CZ thực ra đã quen nhau tám chín năm rồi, chúng tôi thân thiết ngoài đời. Thường xuyên trao đổi trong các dịp xã giao, nhưng trước đây chưa từng cộng tác. Có thể tham gia BNC, trở thành đối tác với CZ và YZi Labs, tôi cảm thấy rất vinh dự. Dù sao ngoài Satoshi Nakamoto, CZ có lẽ là nhân vật quan trọng nhất trong toàn ngành mã hóa.
Đội ngũ YZi Labs thể hiện xuất sắc trong quá trình hợp tác, họ kiên trì theo đuổi chủ nghĩa lâu dài, tập trung vào xây dựng. Họ không chỉ giúp chúng tôi xây dựng kế hoạch ban đầu cho BNC, mà còn cùng xác lập tầm nhìn dài hạn: biến BNC thành một kho bạc tài sản kỹ thuật số thực sự có trọng lượng, nắm giữ lượng BNB đáng kể và thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ hệ sinh thái BNB.
Về mối quan hệ hợp tác, họ mang lại uy tín và kênh nguồn lực, giúp chúng tôi hiểu rõ hơn mọi thứ đang diễn ra trong hệ sinh thái. Còn vai trò của chúng tôi là thông qua việc nắm giữ dài hạn và niềm tin kiên định, thể hiện với thị trường giá trị độc đáo của BNB như một tài sản. Sự hợp tác hai bên tạo thành vòng tuần hoàn tích cực – chúng tôi tập trung xây dựng hệ sinh thái, thu hút thêm nhiều người và vốn đầu tư, từ đó nuôi dưỡng ngược lại toàn bộ hệ sinh thái BNB.
Vô Úy mã hóa: Trong văn hóa Trung Hoa, con số «8» luôn được coi là rất may mắn và cát lợi. Tôi nhận thấy gần đây số lượng BNB mà các bạn mua đúng bằng 88.888, và trong nhiều hồ sơ tài chính của BNB và Binance cũng thường thấy con số này. Vậy xin hỏi, đây là sắp xếp do bạn và CZ bàn bạc kỹ hay chỉ là trùng hợp?
Thực ra BNC luôn tăng mua BNB theo quy luật, nhưng đồng thời chúng tôi cũng rất coi trọng ý nghĩa biểu tượng văn hóa. Tôi từng sống ở Hồng Kông ba năm, sau đó hàng năm đều đi Hồng Kông, Singapore, Nhật Bản, cũng thường xuyên du lịch đến các nơi khác ở châu Á. Dù đã hơn mười năm chưa đến Trung Quốc đại lục, tôi cũng rất mong sớm được ghé thăm.
Với tôi, con số 8 dường như đã hòa vào câu chuyện của BNB. Ví dụ gần đây giá BNB phá mốc 800 USD, thậm chí vươn lên mức cao mới 888 USD. Trong tương lai mọi người sẽ còn thấy nhiều hơn nữa những trùng hợp liên quan đến «8» – chúng tôi sẽ kiên trì tăng mua định kỳ, và cũng thích những con số tượng trưng cho may mắn này.
Bên cạnh đó, tôi cũng rất thích cách CZ định nghĩa lại con số «4». Trong văn hóa phương Đông, «4» thường bị coi là không may mắn, nhưng trong thế giới mã hóa, CZ đã trao cho nó một ý nghĩa tích cực mới. Nhiều lúc, chúng tôi thậm chí còn đùa với nhau giơ tay ra dấu «4». Vì vậy trong tương lai bạn sẽ không chỉ thấy nhiều «8» hơn, mà còn thấy không ít «4», cả hai đều sẽ trở thành một phần của câu chuyện BNB.
Joanna: BNC dự kiến nắm giữ 1% tổng cung BNB,市值 khoảng 120 tỷ USD hiện tại. Để đạt được mục tiêu này cần bao nhiêu vốn?
Chúng tôi đã hoàn tất huy động vốn cổ phần 500 triệu USD, đồng thời gắn kèm một chứng quyền, trong tương lai có cơ hội thu hút thêm 750 triệu USD. Nghĩa là quy mô tổng thể có thể vượt quá 1,25 tỷ USD. Trên cơ sở đó, chúng tôi đặt ra mục tiêu ban đầu là nắm giữ khoảng 1% tổng cung BNB.
Tuy nhiên, trọng tâm của chúng tôi không chỉ đơn thuần là đạt được một cột mốc đơn lẻ nào đó, mà là truyền đạt rõ ràng tầm nhìn dài hạn tới thị trường và xây dựng cấu trúc phù hợp để thực hiện việc tăng mua ổn định liên tục. Giá BNB sau một tháng hay nửa năm là điều chúng tôi không thể kiểm soát, vì vậy chúng tôi không theo đuổi con số cụ thể. Quan trọng hơn cả là tích lũy số lượng BNB một cách vững chắc thông qua việc thực thi dài hạn. Tham chiếu các ví dụ kho bạc tài sản kỹ thuật số khác, tôi rất lạc quan về tương lai. Khi chiến lược của chúng tôi từng bước triển khai, tôi tin rằng chúng tôi có cơ hội mở rộng mục tiêu và kế hoạch ở thời điểm phù hợp.
Vô Úy mã hóa: Tom Lee dự đoán Ethereum sẽ đạt 10.000 USD, bạn đánh giá thế nào về tiềm năng giá của BNB?
Tôi thực ra quen Tom Lee từ rất lâu rồi. Tôi bước vào lĩnh vực mã hóa khoảng năm 2012, 2013, lúc đó ông ấy chưa bắt đầu chú ý đến ngành này. Năm 2014 khi tôi sáng lập công ty đầu tiên, từng chủ động liên hệ với những người như Tom Lee, Cathie Wood trong tài chính truyền thống, hy vọng đưa họ vào thế giới mã hóa, lúc đó tôi đã cố gắng giới thiệu Bitcoin cho họ. Hơn mười năm trôi qua, nhìn lại hiện tại, một số dự đoán của Tom Lee dù gây tranh cãi nhưng ông thực sự rất thành công trong việc đưa bản thân lên trung tâm truyền thông và công chúng.
Theo tôi, làm kho bạc tài sản kỹ thuật số vừa phải kể tốt câu chuyện tài sản, vừa phải làm nổi bật giá trị độc đáo của bản thân tài sản. Cá nhân tôi không đầu tư BMNR, nhưng tôi đã đầu tư Sharplink, vì tôi hiểu rõ Joseph Lubin, chúng tôi quen nhau từ khi ông ấy sáng lập ConsenSys và Ethereum, tôi cũng biết một số nhà sáng lập Ethereum khác. Về dài hạn, tôi tin rằng SBET sẽ thể hiện tốt hơn BMNR.
Về dự đoán giá, tôi hy vọng Tom Lee đúng. Hiện tại niềm tin của tôi vào Bitcoin mạnh hơn bất kỳ thời điểm nào trước đây, tôi cho rằng việc nó vượt mốc 1 triệu USD chỉ là vấn đề thời gian, cũng hy vọng dự đoán của Michael Saylor thành hiện thực, trong tương lai BTC thậm chí có thể đạt 10 triệu USD. Tôi cũng tin rằng Ethereum sẽ đạt mức 10.000-20.000 USD trong một đến ba năm tới. Còn về BNB, tôi tin chắc chắn nó sẽ trưởng thành thành một tài sản vốn hóa nghìn tỷ USD. Với lượng cung hiện tại, giá tương ứng khoảng 7.000-8.000 USD, còn mục tiêu dài hạn cá nhân tôi đặt ra là BNB vượt mốc 10.000 USD.
Chloe: Trong nhận thức cộng đồng Hoa ngữ, Tom Lee giống như một KOL, quan điểm của ông thường có thể kích hoạt tâm lý thị trường, thậm chí được chú ý hơn cả dự án, bạn đánh giá thế nào về hiện tượng này? Bạn có cho rằng công ty DAT có cần một lãnh đạo ý kiến kiểu Tom Lee để mở rộng ảnh hưởng? Nếu còn cơ hội chọn dự án khác, bạn sẽ thiên về đầu tư vào SBET hay BMNR?
Với tôi, công ty SBET rất quen thuộc, tôi cũng đã gặp CEO đồng cấp mới Joseph Chalom của họ. Trong ngành mã hóa, tôi luôn giữ thái độ cởi mở hợp tác, đây cũng là điều tôi yêu thích nhất ở thế giới mã hóa. Nhiều người một khi bước vào ngành mã hóa, sẽ tự nhiên tiếp cận nhiều lĩnh vực trước đây chưa từng biết – từ giao dịch đến đầu tư, thậm chí tự học viết code, dần tham gia vào NFT và các làn sóng chu kỳ khác nhau. Tôi đã thấy nhiều chuyển biến như vậy, và rất thích giúp mọi người đào sâu trong ngành này.
Vì vậy theo tôi, bất cứ ai đóng góp cho ngành, dù bằng cách nào, đều đáng được tôn trọng. Có người mở rộng ảnh hưởng bằng cách lên TV, làm chương trình, như Tom Lee; cũng có người âm thầm xây dựng hạ tầng, như vai trò của Joseph Lubin trong hệ sinh thái Ethereum. Cả hai loại người đều đang thúc đẩy ngành tiến lên.
Trở lại BNB, điều tôi quan tâm là tất cả những người và dự án đang xây dựng hệ sinh thái BNB Chain. Vai trò của tôi là hỗ trợ họ, thúc đẩy sự phát triển cộng đồng. Cũng vì vậy tôi rất vui khi được hợp tác với YZi Labs, BNB Chain Foundation và đội ngũ Binance. Với tôi, câu chuyện BNB gần như xuyên suốt sự nghiệp của tôi, hiện tại tôi cũng sẵn sàng tập trung hoàn toàn vào BNB. Thông qua BNC, tôi hy vọng dẫn dắt thêm nhiều vốn vào BNB, đồng thời sẵn sàng hỗ trợ các đội ngũ khác muốn làm kho bạc BNB, cùng nhau mở rộng hệ sinh thái này.
Chloe: Thị trường DAT Mỹ đã bão hòa chưa? BNC làm thế nào để giữ sức cạnh tranh?
Theo tôi, cạnh tranh thực ra là biểu hiện của nhu cầu thị trường. Là nhà đầu tư, vài tháng trước tôi đã phán đoán khoảng 500-1000 tỷ USD vốn sẽ chảy vào ngành mã hóa thông qua DAT và thị trường công khai. Hiện tại, tôi dự kiến con số này trong năm tới có thể đạt 1000-2000 tỷ USD. Vì vậy khi thấy ngày càng nhiều DAT xuất hiện, điều đó lại chứng tỏ nhà đầu tư có hứng thú với hình thức này, họ muốn thâm nhập thị trường theo cách này.
Thú vị hơn, cạnh tranh sẽ lần lượt diễn ra ở các thị trường khác nhau. Một giai đoạn nào đó, Mỹ có thể là nơi sôi động nhất, nhưng bất ngờ có thể xuất hiện hàng chục tỷ USD ở Nhật Bản, Hồng Kông hay Luân Đôn. Tôi thường thấy các đội ngũ ở khu vực khác nhau đang khám phá cách triển khai mô hình DAT theo quy tắc sàn giao dịch riêng của họ.
Còn về BNC, lợi thế khác biệt của chúng tôi rất rõ ràng: bối cảnh đội ngũ và đối tác, câu chuyện đơn lẻ tập trung vào BNB, quy mô và uy tín từ việc niêm yết Nasdaq, tất cả đều giúp chúng tôi dẫn đầu. Tôi hy vọng BNC có thể giữ lợi thế tiên phong, trở thành kho bạc BNB lớn nhất toàn cầu. Tất nhiên, tôi hoan nghênh cạnh tranh lành mạnh. Nếu tương lai có một lãnh đạo ý kiến kiểu Tom Lee chuyên tâm kể tốt câu chuyện BNB, lan tỏa ra toàn cầu, tôi sẽ rất vui mừng. Vì cuối cùng, tất cả điều đó sẽ thúc đẩy toàn bộ hệ sinh thái đi xa hơn.
Chloe: Chiến lược DAT thị trường Mỹ đang nóng lên nhanh chóng, BNC cũng là một trong những đội đầu tiên ra mắt tại Mỹ. Đồng thời, gần đây các bạn còn hợp tác với Huaxing Capital, ra mắt DAT mới tại Hồng Kông. Vậy nhìn về tương lai, cá nhân bạn đánh giá cao nhất khu vực hay thị trường nào sẽ trở thành vùng tăng trưởng DAT tiềm năng nhất?
Với BNC, thị trường Mỹ sẽ tiếp tục là trụ cột và trọng tâm, vì nơi đây có thị trường vốn trưởng thành nhất. Cá nhân tôi trong sự nghiệp mã hóa đã đưa vài công ty niêm yết tại Canada, Galaxy cũng thành công thâm nhập thị trường Mỹ, lần này BNC thì khởi đầu trực tiếp từ Nasdaq. Đồng thời, các đối tác của tôi tại 10X Capital cũng sẽ hỗ trợ triển khai thêm nhiều kho bạc Bitcoin và các loại dự án khác trên toàn cầu.
Tất nhiên, châu Á luôn là thị trường tôi rất quan tâm. Năm nay, tôi hy vọng tháng tới có thể trở lại châu Á, tham gia Tuần lễ Blockchain Hàn Quốc và Token 2049 tại Singapore,顺便 ghé Hồng Kông. Những thị trường tôi đánh giá cao nhất cá nhân là Hồng Kông Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản.
Singapore trước đây rất thân thiện với mã hóa, nhưng gần đây siết chặt quản lý, thách thức nhiều hơn. Đài Loan cũng không tệ, nhưng tồn tại một số vấn đề về quản lý và triển khai.
Ngoài châu Á, cơ hội Trung Đông cũng rất lớn, UAE là thị trường rất phù hợp với DAT, Bahrain và Ả Rập Xê Út có thể nhanh chóng theo sau. Còn châu Âu, tôi vẫn đang quan sát, Ba Lan có thể trở thành một "con ngựa ô", thậm chí xuất hiện kho bạc Bitcoin lớn nhất châu Âu. Đồng thời, Đức và Hà Lan cũng có cơ hội.
Nhìn chung, câu chuyện Bitcoin đã ăn sâu, gần như có sự đồng thuận toàn cầu. Nhưng tôi cho rằng mức độ toàn cầu hóa của BNB không kém cạnh, thậm chí có thể rộng hơn. Dù sao Binance là sàn giao dịch lớn nhất toàn cầu, người dùng gần 300 triệu, trong đó đa số đều tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp với BNB. Cơ sở người dùng này khiến tôi tin tưởng hơn vào triển vọng toàn cầu hóa của BNB.
Joanna: Galaxy Digital từng thực hiện giao dịch OTC 80.000 BTC và nhấn mạnh “quan hệ quan trọng hơn báo giá”. Bạn hiểu thế nào về cấu trúc quyền lực trong thế giới mã hóa?
Với tôi, điều quan trọng nhất luôn là cộng đồng, mạng lưới và danh tiếng được xây dựng trong ngành. Đây cũng là điều tôi yêu thích nhất ở ngành mã hóa. Khi cùng Novogratz sáng lập Galaxy, tôi luôn nhấn mạnh một nguyên tắc: dù thị trường tăng hay giảm, đều phải kiên trì làm người xây dựng lâu dài. Chỉ như vậy mới thật sự xây dựng được niềm tin, tạo ra các mối quan hệ bền vững theo thời gian.
Việc Galaxy nhấn mạnh «quan hệ quan trọng hơn giá» thực ra chính là lý do này. Giá cả luôn dao động, biến động vốn là một phần của thị trường mã hóa. Nhưng khi thực hiện giao dịch khối lượng lớn, điều then chốt thực sự là niềm tin và danh tiếng. Bạn phải luôn thực hiện cam kết, như vậy sau nhiều năm mới xây dựng được tiếng tăm trong ngành. Và điều này đặc biệt quan trọng, vì nhiều người bước vào lĩnh vực DAT chỉ muốn kiếm lời theo trào lưu, không có ý định xây dựng lâu dài. Với tôi, dù đầu tư hay lãnh đạo BNC, khi ra quyết định tôi luôn coi trọng giá trị hợp tác trung và dài hạn – tôi muốn hợp tác với những người thực sự coi trọng danh tiếng, sẵn sàng xây dựng lâu dài.
Ở giai đoạn đầu Galaxy, sau khi niêm yết, tôi tập trung chủ yếu vào xây dựng hoạt động kinh doanh. Chúng tôi thành lập bàn giao dịch OTC, đào tạo đội ngũ phát triển khách hàng bên ngoài, cũng xây dựng đội ngũ giao dịch định lượng nội bộ. Khi đó tôi chủ yếu phụ trách thúc đẩy phát triển hoạt động OTC của Galaxy, giúp công ty xây dựng mạng lưới giao dịch khối lượng lớn. Dù tôi rời Galaxy đã lâu, nhưng tôi cho rằng họ xây dựng mối quan hệ trong ngành và hoàn thành các trường hợp như giao dịch Bitcoin quy mô lớn vẫn rất xuất sắc.
Chloe: Ở châu Á có nhiều nhà đầu tư rất quan tâm đến DAT, bạn có thể đưa ra lời khuyên nào cho nhà đầu tư châu Á?
Thực ra tôi luôn nhắc nhở nhà đầu tư phải thận trọng, tránh bị cảm xúc thị trường cuốn đi. Lời khuyên đầu tiên của tôi là đừng vội vàng lao vào ngay khi dự án DAT vừa công bố. Vì lúc đó, giá cổ phiếu liên quan thường tăng vọt gấp năm, mười, thậm chí hai mươi lần trong thời gian ngắn, trong khi nhiều người lại bỏ qua các chỉ số thực sự cần chú ý, như tỷ lệ giá trị vốn hóa so với giá trị tài sản ròng (mNAV), bội số định giá tại thời điểm mua hiện tại... Nếu không xem xét những điều này, rất dễ mua đỉnh. Cách tốt hơn là hãy để thị trường bình tĩnh lại, đánh giá kỹ lưỡng xem ở mức giá hiện tại, liệu công ty này có thực sự có năng lực tích lũy thêm tài sản nền tảng trong tương lai hay không. Chỉ như vậy, đầu tư mới có cơ hội mang lại lợi nhuận tốt dài hạn.
Một điểm quan trọng không kém là chọn những đội ngũ và công ty thực sự cam kết xây dựng lâu dài. Chúng ta có thể thấy một số ví dụ thành công, như MicroStrategy cũng trải qua biến động dữ dội giai đoạn đầu, nhưng sau năm năm hiệu suất cổ phiếu vượt xa Bitcoin; MetaPlanet của Nhật Bản cũng có câu chuyện tương tự. Vì vậy tôi khuyên mọi người hãy thoát khỏi biến động ngắn hạn một đến ba tháng, thậm chí sáu tháng, hướng tầm nhìn đến chu kỳ một đến năm năm. Nếu đội ngũ đủ kiên định, mô hình DAT có cơ hội vượt mặt tài sản cơ bản dài hạn, đó mới là điều thực sự đáng chú ý.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@cryptobraveHQ
