Anh em đồng nghiệp coi thường nhau, người sáng lập Akash chất vấn io.net, khơi mào cuộc chiến tranh cãi trong lĩnh vực DePIN
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Anh em đồng nghiệp coi thường nhau, người sáng lập Akash chất vấn io.net, khơi mào cuộc chiến tranh cãi trong lĩnh vực DePIN
Trên bề mặt là những câu hỏi và trải nghiệm sản phẩm mang tính khách quan, nhưng đằng sau lại là cuộc cạnh tranh giữa hai dự án có lĩnh vực kinh doanh tương tự và việc bảo vệ hình ảnh thương hiệu.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết: TechFlow
Một trong những sự kiện đáng chú ý nhất trong vài ngày qua chính là việc ra mắt token của IO.NET.
Từ biến động giá trên sàn Binance, cho đến kinh nghiệm chia sẻ về việc dùng card đồ họa để đào token IO... dường như mọi sự chú ý đều đổ dồn vào khía cạnh tài sản của IO.
Tuy nhiên, cũng có người phản bác lại xu hướng này.
Ví dụ như một dự án điện toán đám mây phi tập trung khác là Akash Network, người sáng lập Greg Osuri đã không ngồi yên. Trong lúc cả cộng đồng đang tập trung vào biến động giá của IO, ông lại đi trải nghiệm sản phẩm của IO.NET.
Nhưng trải nghiệm này lại không được như mong đợi.
Greg sau đó bắt đầu liên tục chỉ trích các vấn đề trải nghiệm sản phẩm của IO.NET trên Twitter, từ một nhà sáng lập đối thủ đã biến thành "nhân viên kiểm tra chất lượng" cho IO.NET.
Trong khi đó, CTO của IO.NET GauravTdhinait đã trả lời từng điểm một, kiên nhẫn giải thích chi tiết các vấn đề mà Greg nêu ra.
Hai bên tranh luận qua lại, mặt ngoài là cuộc trao đổi khách quan về trải nghiệm sản phẩm, nhưng thực chất là màn so kè giữa hai dự án cùng lĩnh vực và bảo vệ hình ảnh thương hiệu.
Việc người sáng lập Akash trải nghiệm sản phẩm đối thủ và đưa ra ý kiến, đúng vào thời điểm nhạy cảm này, thật khó để nói đây là hành động "vừa tiện tay dùng thử", hay là "cố tình tìm lỗi".
Chúng tôi xin tổng hợp lại toàn bộ diễn biến cuộc tranh luận giữa Greg – người sáng lập Akash và CTO của IO.NET GauravTdhinait, tái hiện lại sự việc theo trình tự ban đầu.
Mua iPhone lại nhận Nokia, phẫn nộ?
Sự việc bắt đầu từ phản hồi lỗi ban đầu của Greg – người sáng lập Akash – khi sử dụng IO.NET.
Greg đã mua dịch vụ cụm 4 card GPU A100 trên IO.NET và thanh toán khoản phí tương ứng.
Sau khi hoàn tất quy trình triển khai cụm và thanh toán, Greg phát hiện hàng không đúng với mô tả. Sau khi kiểm tra dữ liệu, ông nhận ra mình không nhận được 4 card GPU A100 như kỳ vọng, mà chỉ nhận được một card RTX A4000.
Xét về mặt lý thuyết, hiệu năng thực tế và mong đợi chênh lệch rất lớn. Greg thẳng thắn ví von: điều này giống như bạn trả tiền mua iPhone nhưng lại chỉ nhận được một chiếc điện thoại Nokia cũ.
Để chứng minh tính xác thực, Greg không chỉ @ IO.NET trên Twitter để yêu cầu giải thích, mà còn đính kèm video ghi lại toàn bộ quá trình mua và thao tác.
Bài đăng nhanh chóng lan truyền và gây tranh cãi, nhiều người khác cũng cho rằng đây là hành vi lừa đảo, yêu cầu IO.NET phải lên tiếng.
Ngay lập tức, CTO của IO.NET là Gaurav (@GauravTdhinait) đã trực tiếp trả lời, đồng thời đưa ra lời giải thích hợp lý.
Vấn đề "hàng không đúng mô tả" trong video của Greg thực ra là do một máy chủ (nút) trong cụm của ông bị lỗi, khiến cụm không thể hoạt động bình thường.
Còn lý do tại sao đặt mua A100 lại nhận được RTX A4000, cụ thể hơn: RTX A4000 mà Greg thấy thực chất là nút chủ của cụm (server quản lý và điều phối), chứ không phải nút làm việc thực hiện các tác vụ tính toán hiệu năng cao.
Hơn nữa, IO.NET sẽ không tính phí cho cụm lỗi này, và cụm sẽ tự động bị xóa sau đó.
Nói đơn giản: video bạn quay và thực tế không giống nhau.
Bạn vẫn mua iPhone và nhận được iPhone, chỉ vì chiếc iPhone này gặp sự cố nên bạn mới có hiểu lầm như vậy.
Quan trọng hơn, CTO Gaurav còn cung cấp thêm bằng chứng: Thực tế Greg đã tạo tổng cộng 7 cụm trên IO.NET, trong đó 6 cụm đều chạy thành công.
Tuy nhiên, Greg chỉ chọn duy nhất trường hợp thất bại để đăng bài và yêu cầu giải thích. Dù IO.NET không trực tiếp đánh giá hành vi này, nhưng thật khó tránh khỏi nghi ngờ rằng Greg có thể đang cố tình khai thác điểm yếu cá biệt để chỉ trích.
6 cụm thành công thì không quay, không nói; 1 cụm lỗi thì quay video và đòi phản hồi. Cộng đồng cũng có người thẳng thắn bình luận:
Bạn trông chẳng giống ai đang nghiêm túc dùng sản phẩm cả...
Làm đến cùng vai trò "kiểm tra chất lượng"
Sau khi chất vấn về việc "hàng không đúng mô tả", Greg vẫn chưa dừng lại vai trò "kiểm tra chất lượng" cho IO.NET, tiếp tục phàn nàn về các vấn đề khác trên sản phẩm, bám chặt lấy từng trải nghiệm kém.
Ví dụ, Greg cho biết ông đã nạp 100 USDT vào tài khoản IO.NET, nhưng không nhận được nâng cấp để mở khóa quyền mua thêm cụm, đồng thời cáo buộc IO.NET cố tình kiểm duyệt, hạn chế quyền hạn tài khoản của ông;
Hoặc ví dụ khác, CTO của IO.NET cho rằng hành vi sử dụng sản phẩm của Greg bất thường: tạo cụm dịch vụ rồi xóa ngay sau 2 phút. Greg phản bác rất nghiêm túc, khẳng định mình không xóa ngay mà đợi rất lâu mới xóa, vì hệ thống IO.NET luôn hiển thị sai thông tin GPU, trông như chương trình không phản hồi, nên việc xóa là hợp lý...
Và đến thời điểm bài viết này được thực hiện, Greg vẫn tiếp tục đăng bài mới trên Twitter, thậm chí gom nhiều vấn đề để phàn nàn, cảnh báo mọi người đừng tin một chiều vào lời giải thích từ CTO của IO.NET, đồng thời nhân cơ hội quảng bá nhẹ cho Akash Network của mình là đang vận hành trơn tru.
IO.NET thực sự có vấn đề trải nghiệm hay không, mức độ nghiêm trọng ra sao, trong bối cảnh tranh luận và tố cáo kiểu này lại trở nên không còn quan trọng;
Thay vào đó, ấn tượng để lại là: một người sáng lập dự án khác lại dành quá nhiều thời gian để "trải nghiệm" sản phẩm đối thủ, không buông tha bất kỳ vấn đề nào, phản bác từng lời giải thích "một chiều".
Đây rốt cuộc là CEO của dự án mình, hay là nhân viên kiểm tra chất lượng miễn phí cho đối thủ?
Hành động này khiến nhiều người cảm giác không phải là nghiêm túc chỉ trích, mà là hạ thấp đẳng cấp của bản thân.
Hành vi của Greg cũng vấp phải chỉ trích từ cộng đồng, có người thẳng thừng nói: "Anh nên dành thời gian cải thiện sản phẩm của mình, thay vì than vãn về đối thủ cạnh tranh", một số holder AKT cho rằng格局 (phong thái) của Greg không cao, khiến họ thậm chí muốn bán coin.
Đồng nghiệp ghét nhau
Cổ nhân có câu "văn nhân tương khinh", thường chỉ việc các học giả coi thường lẫn nhau.
Bạn dễ dàng hiểu được cảm giác hả hê và động cơ đằng sau việc Greg chỉ trích – tôi cũng làm cùng lĩnh vực với bạn, đương nhiên không thể bỏ qua những sai sót nhỏ của bạn; thậm chí còn thường xuyên có cảm giác "nếu chuyện này mà bạn cũng xử lý không xong, thì tôi thật sự muốn nói bạn một câu".
Vì vậy, việc người sáng lập Akash chỉ trích IO.NET, không thể không nói là một dạng "DePIN tương khinh".
Ai cũng có hai bản lĩnh, nhưng ai cũng hy vọng đối phương chỉ có một.
Các dự án DePIN hay điện toán đám mây phi tập trung xuất hiện ngày càng nhiều, về mặt công nghệ vốn không có nhiều rào cản, chủ yếu là các doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào nguồn lực. Trải nghiệm người dùng, mức độ mượt mà và quy mô thương hiệu mới thường là yếu tố then chốt phân thắng bại.
Tuy nhiên, nếu tự tay xuống sân đóng vai trò kiểm tra chất lượng, mà không có đủ căn cứ chắc chắn để chỉ ra lỗi, cuối cùng tổn hại nhiều nhất vẫn là hình ảnh thương hiệu của chính mình.
Bởi vì nếu bạn quá khắt khe với đối thủ, thì đến khi sản phẩm của chính bạn gặp sự cố nhỏ, cộng đồng chắc chắn sẽ đào lại quá khứ.
Biết giữ khoảng cách cho bản thân và người khác, có lẽ mới là triết lý sống phù hợp trong thế giới đầy rẫy những đội quân "chèo chống tạm bợ" như hiện nay.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
