Con đường cứu rỗi của “Web3”: Tài sản hãy về cho tài sản, nền tảng hãy về cho nền tảng
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Con đường cứu rỗi của “Web3”: Tài sản hãy về cho tài sản, nền tảng hãy về cho nền tảng
Lưu trữ nội dung trong không gian lưu trữ phi tập trung là bước đầu tiên để tách khỏi nền tảng.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: YUUU
Trong vài tháng gần đây, nhiều người đã hình thành một quan niệm rằng trong thị trường tiền mã hóa, chỉ cần vận hành tốt một sòng bạc là đủ; việc phát hành Meme và các dự án kiểu "đĩa bay" (ponzi) là con đường duy nhất khả thi, còn những khái niệm như Web3 trước đây đều khó thực hiện. Đúng là thị trường crypto rất phù hợp để làm sòng bạc, và nhu cầu này cũng rất mạnh mẽ — điều đó không thể phủ nhận. Tuy nhiên, điều này không mâu thuẫn với việc lý tưởng Web3 vẫn hoàn toàn khả thi, thậm chí ngày càng rõ ràng hơn. Trước đây, các lĩnh vực như Web3 Social hay nội dung số đã đi khá nhiều đường vòng, khi nhiều dự án cố gắng xây dựng hoàn toàn một hệ thống mới để thay thế Web2, nhưng blockchain thay đổi là ở tầng底层, nên việc thay thế trực tiếp ở lớp sản phẩm trên cùng, khi mô hình sản phẩm chưa thay đổi, là gần như bất khả thi. Vậy con đường khả thi là gì? Nói đơn giản, chính là “tài sản thuộc về tài sản, nền tảng thuộc về nền tảng” — tích hợp tài sản blockchain vào các nền tảng tập trung hiện tại, từ đó thay đổi cách vận hành và mô hình kiếm lời của nền tảng. Làm sao để đạt được điều này? Chúng ta sẽ phân tích chi tiết bên dưới.
Bắt đầu từ thị trường cho thuê nhà
Để giải thích rõ hơn sự thay đổi này và hiểu được ý nghĩa của nó, chúng ta hãy xem xét một ví dụ dễ hiểu hơn trong lĩnh vực khác: thị trường cho thuê nhà. Hiện nay, thị trường này đang đối mặt với vấn đề nghiêm trọng, trong đó nổi bật nhất là thông tin nhà cho thuê bị độc quyền bởi các môi giới. Họ vừa cung cấp dịch vụ, vừa thao túng thị trường bằng cách bán chênh lệch thông tin. Hệ quả là giá thuê liên tục tăng, đồng thời người dùng cảm thấy ngày càng mất nhiều công sức hơn và trải nghiệm ngày càng tệ. Vì vậy, một số người đã đề xuất một giải pháp — thực tế cũng đang được một số chính quyền địa phương triển khai dần — đó là thành lập một nền tảng công bố thông tin nhà ở do chính phủ quản lý, nơi mọi thông tin thuê nhà bắt buộc phải đăng tải và có mức giá tham chiếu. Việc có nền tảng công như vậy không đồng nghĩa với việc loại bỏ môi giới. Ví dụ, chủ nhà không muốn tự mình nộp giấy tờ, quản lý danh sách nhà hoặc dẫn khách đi xem, nên họ ủy thác cho môi giới xử lý. Người thuê vì thiếu kinh nghiệm, không thể nhanh chóng lọc ra căn nhà phù hợp trên nền tảng, nên môi giới có thể hỗ trợ họ. Lúc này, vai trò của môi giới được thu hẹp lại thành một tổ chức cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng và nhận phí lao động, chứ không thể như trước đây thao túng thị trường nhờ độc quyền thông tin để kiếm lợi nhuận cao hơn. Nền tảng công đóng vai trò tách biệt thông tin nhà ở khỏi môi giới, giúp thông tin trở nên độc lập.
Áp dụng vào nội dung và dữ liệu số
Trước hết cần làm rõ: "nội dung" ở đây mang nghĩa rất rộng, bao gồm bài viết và mối quan hệ trên mạng xã hội, blog, video YouTube, tác phẩm nghệ thuật số, âm nhạc, ảnh chân dung do người sáng tạo bán ra, bản quyền kỹ thuật số, hay cả các trò chơi điện tử. So sánh với thị trường thuê nhà, các nền tảng internet giống như các môi giới, độc quyền toàn bộ quy trình từ phát hành đến phân phối và tiêu thụ nội dung số — điều này rất khác so với thời tiền Internet hoặc các lĩnh vực ngoài Internet. Ví dụ, khi xuất bản một cuốn sách, tác giả tự sáng tạo trên giấy hoặc máy tính, sau đó tìm nhà xuất bản in ấn và phát hành, rồi đưa sách lên cửa hàng bán lẻ, người đọc mua sách về nhà đọc. Mỗi bước đều do một đơn vị hoặc bối cảnh riêng đảm nhiệm. Nhưng với Internet thì không như vậy, điển hình là các nền tảng mạng xã hội, nơi tích hợp toàn bộ quy trình từ đăng bài, phân phối đến đọc nội dung, tạo thành một thị trường hai bên giữa người sáng tạo và người đọc. Trong quá trình phát triển, nền tảng càng nhiều nội dung thì càng hấp dẫn người đọc, người đọc càng đông thì càng thu hút người sáng tạo, tạo ra hiệu ứng "quả cầu tuyết", cuối cùng dẫn đến độc quyền nền tảng, kéo theo nhiều vấn đề và mâu thuẫn, rơi vào tình trạng ai cũng phàn nàn nhưng vẫn buộc phải dùng.
Tuy nhiên, cần nói rõ: lỗi không hoàn toàn thuộc về nền tảng. Trước đây, các nền tảng Internet không thể thoát khỏi mô hình này, không phải vì không muốn mà là không thể. Nội dung số khác với tác phẩm vật lý ở chỗ nó không có phương tiện mang theo riêng, mà phải phụ thuộc vào thiết bị để đọc và truyền bá — ví dụ cần thiết bị điện tử (máy tính, điện thoại) để xem, cần không gian lưu trữ (ổ cứng cục bộ hoặc máy chủ đám mây của nền tảng), và cần mạng Internet để lan truyền (qua website, P2P...). Quan trọng hơn, thế giới số cần một định danh để xác định người sáng tạo, và chức năng này trước đây chỉ có thể thực hiện qua tài khoản nền tảng. Tất cả những yếu tố trên đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự ra đời của mô hình nền tảng hiện tại: người sáng tạo cần một nơi để xác lập quyền sở hữu và phân phối dễ dàng, người tiêu dùng cần một nơi thuận tiện để khám phá và đọc nội dung. Do đó, nếu tác giả muốn phát hành qua một nền tảng, họ buộc phải đăng nội dung trên nền tảng đó, và người tiêu dùng cũng phải đến nền tảng đó để tiêu thụ. Toàn bộ quy trình từ đó bị độc quyền tự nhiên trong một nền tảng (và thực tế cũng buộc phải như vậy).
Điểm then chốt ở đây là, trong cơ chế nội dung số hiện tại, nếu tác giả muốn phát hành tác phẩm trên một nền tảng và bảo vệ quyền lợi sáng tạo, họ phải phát hành trên nền tảng đó — nội dung và nền tảng bị gắn chặt với nhau, vì chỉ có nền tảng mới có thể giúp xác lập quyền sở hữu và phân phối. Nếu so sánh với thị trường thuê nhà, ta có thể đặt câu hỏi: nếu bản thân nội dung có thể tách rời khỏi "môi giới" (tức nền tảng Internet), không phụ thuộc vào nền tảng cụ thể nào để xác lập quyền sở hữu và tra cứu, thì chuỗi độc quyền của nền tảng sẽ tự nhiên bị phá vỡ.
Do đó, giống như thị trường thuê nhà, nội dung cũng cần một kênh phát hành độc lập với nền tảng. Tuy nhiên, có điểm khác biệt: thông tin nhà ở được tách khỏi môi giới nhờ hình thức quản lý của chính phủ, còn nội dung thì không thể làm như vậy. Vậy hiện nay, nếu muốn thực hiện, thì phải làm thế nào?
Làm sao để nội dung trở nên độc lập?
Từ phần mô tả trên, ta thấy sự phụ thuộc của nội dung vào nền tảng hiện tại chủ yếu đến từ ba yếu tố: thứ nhất, dùng hệ thống tài khoản nền tảng để xác lập quyền sở hữu và xây dựng hình ảnh cá nhân; thứ hai, nội dung phải lưu trữ trên máy chủ nền tảng; thứ ba, cần dùng lưu lượng truy cập (traffic) của nền tảng để phân phối, giúp nhiều người tiêu dùng tiếp cận. Để nội dung độc lập, cần tách hai yếu tố đầu ra khỏi nền tảng, chỉ giữ lại yếu tố thứ ba cho nền tảng phát huy.
Lưu trữ nội dung
Trên các nền tảng Web2 hiện nay, nội dung được lưu trữ trên máy chủ nền tảng — đây là nguyên nhân cốt lõi gây hạn chế. Do đó, cần một không gian lưu trữ phi tập trung để chứa nội dung. Các mạng lưu trữ phổ biến hiện nay bao gồm IPFS/Filecoin và Arweave. Lấy ví dụ giao thức phát hành nội dung phi tập trung Mirror: Mirror sử dụng Arweave để lưu trữ nội dung. Arweave là một mạng lưu trữ phi tập trung, có thể thực hiện "trả phí một lần, lưu trữ vĩnh viễn". Việc lưu nội dung trên không gian phi tập trung là bước đầu tiên để tách khỏi nền tảng.
Hệ thống tài khoản
Chỉ lưu trữ phi tập trung thôi là chưa đủ, vì nếu hệ thống tài khoản phát hành nội dung vẫn dùng tài khoản nền tảng tập trung, thì vẫn chưa thoát khỏi nền tảng. Bởi hệ thống tài khoản tập trung là khép kín, các nền tảng khác khi đọc nội dung sẽ không thể liên kết trực tiếp với người sáng tạo. Do đó, cần một tài khoản phi tập trung, độc lập với nền tảng, để phát hành nội dung. Hiện nay, lựa chọn phù hợp nhất chính là tài khoản blockchain (phổ biến nhất là địa chỉ tài khoản Ethereum). Khi nội dung lưu trữ phi tập trung được liên kết với địa chỉ blockchain, ta có thể tiến thêm một bước: đúc NFT trên blockchain, với metadata NFT trỏ đến liên kết nội dung trên kho lưu trữ phi tập trung. Thao tác này xác lập quyền sở hữu nội dung bài viết. Vì tài khoản cũng phi tập trung, khi nền tảng đọc nội dung, họ đồng thời đọc được thông tin tài khoản tác giả, từ đó thiết lập liên kết và tương tác sâu hơn (ví dụ: bình luận, tặng thưởng).
Những lợi ích khác của nội dung độc lập
Ngoài việc thoát khỏi sự độc quyền của nền tảng hiện tại, nội dung độc lập còn mang lại một số ưu điểm khác. Tôi nghĩ đến hai điểm chính.
Thứ nhất, nội dung dễ dàng được lưu giữ lâu dài, không lo bị mất khi nền tảng tập trung ngừng hoạt động. Dù hiện tại lưu trữ phi tập trung chưa thật sự trưởng thành — ví dụ như Arweave có thực sự "lưu trữ vĩnh viễn sau một lần trả phí" hay không vẫn cần thời gian kiểm chứng — nhưng với sự phát triển công nghệ, độ tin cậy của lưu trữ phi tập trung chắc chắn sẽ vượt xa các nền tảng nội dung tập trung.
Ưu điểm thứ hai là cải thiện nạn đạo văn và sao chép trái phép. Nhưng ở đây tôi không nói đến góc nhìn thường thấy là "xác lập quyền sở hữu bằng blockchain". Hiện nay, hiện tượng sao chép, chuyển tải vi phạm diễn ra phổ biến, một phần quan trọng là vì những nội dung vi phạm này có thể thu hút người dùng và traffic cho nền tảng, nên các nền tảng thiếu động lực giám sát, thậm chí còn hưởng lợi từ đó. Trong mô hình nội dung độc lập, nền tảng có thể thu thập tất cả nội dung độc lập được mở miễn phí, không còn cần sao chép để tăng sức hấp dẫn, từ đó giảm đáng kể hiện tượng này. Đồng thời, nội dung độc lập sau khi được xác lập quyền trên blockchain cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc bảo vệ quyền lợi, kết hợp hai yếu tố này có thể kỳ vọng cải thiện tình trạng đạo văn.
Xây dựng nền tảng cung cấp dịch vụ
Nền tảng dịch vụ là gì?
Khi nội dung được phát hành độc lập, các nền tảng nội dung cũng cần "thoái hóa" giống như môi giới trong ví dụ trước — từ nền tảng độc quyền toàn bộ quy trình, chuyển sang vai trò cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng cho nội dung độc lập. Nền tảng cung cấp các dịch vụ như đọc, đăng ký theo dõi, tương tác,... và thu hút người dùng bằng trải nghiệm sử dụng vượt trội. Loại nền tảng này giống như cửa hàng thực tế hiện nay: ví dụ hiệu sách không tự sáng tạo hay xuất bản sách, mà chỉ làm khâu phân phối — tức là bán sách; cửa hàng bán đĩa game cũng chỉ bán đĩa, không làm phát hành game hay hệ thống tài khoản.
Tuy nhiên, nhiều người có thể thắc mắc: chỉ dựa vào các dịch vụ này thì làm sao nền tảng có thể sinh lời và tồn tại? Hiện nay, hầu hết nền tảng kiếm tiền nhờ độc quyền nội dung và người sáng tạo để bán traffic. Nếu nội dung trở nên độc lập, nền tảng không còn độc quyền nội dung và người sáng tạo, việc biến traffic thành tiền cũng trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Đây chính là điểm khác biệt với cửa hàng thực tế: nền tảng có thể tạo ra một dịch vụ giá trị gia tăng mới — đó là "tài sản hóa dữ liệu".
Dịch vụ giá trị gia tăng: tài sản hóa dữ liệu
Nghe có vẻ trừu tượng, nhưng trong lĩnh vực Web2 thực tế đã có một ví dụ điển hình: ứng dụng thể dục Keep. Keep là ứng dụng thể dục hàng đầu tại Trung Quốc, nhưng đường kiếm tiền luôn gặp khó khăn. Các hình thức như quảng cáo, bán khóa học, bán hàng đều không mang lại hiệu quả nổi bật. Cho đến khi Keep tìm ra điểm đột phá: bán huy chương. Huy chương Keep bắt nguồn từ hoạt động marathon trực tuyến năm 2015: khi người dùng chạy đủ quãng đường marathon được ghi nhận trên Keep, họ nhận được huy chương ảo và thực tế — huy chương thực cần trả phí. Sau đó, Keep tung ra loạt huy chương khác, bất ngờ trở nên nổi tiếng trên mạng xã hội, khiến nhiều người khoe hình ảnh huy chương Keep, thúc đẩy lan tỏa rộng rãi, dần hình thành thuộc tính xã hội mạnh mẽ. Tháng 2/2023, có tin đồn doanh thu huy chương Keep đạt 500 triệu NDT. Dù Keep phủ nhận, nhưng doanh thu từ huy chương rất đáng kể là điều không thể chối cãi.
Lý do Keep có thể biến huy chương thành biểu tượng xã hội, đi theo hướng kinh tế "gợi ý tiêu dùng" (chủng thảo) và tạo doanh thu lớn, một khía cạnh ít người chú ý là: Keep đã xây dựng được uy tín thương hiệu qua nhiều năm vận hành, khiến công chúng tin tưởng vào dữ liệu được xác nhận bởi Keep. Về bề ngoài, Keep bán huy chương, nhưng thực chất bán sự xác thực dữ liệu — huy chương chỉ là hình thức thể hiện. Điều này hoàn toàn phù hợp với triết lý Web3, đồng thời định hướng cho vận hành nền tảng Internet Web3. Như ai cũng biết, dữ liệu người dùng trên các nền tảng rất có giá trị: dữ liệu chính xác giúp đề xuất nội dung tốt hơn, quảng cáo hiệu quả hơn,... do đó dữ liệu cũng có tiềm năng tài sản hóa. Tuy nhiên, từng dữ liệu riêng lẻ thường có giá trị thấp, chỉ khi tập hợp số lượng lớn mới tạo ra giá trị — ví dụ như chân dung người đọc một tác phẩm, xu hướng cảm xúc bình luận,... Một hướng doanh thu cho nền tảng là tài sản hóa loại dữ liệu này. Chẳng hạn với chân dung người đọc, có thể xây dựng một giao thức tài sản tạo định dạng chuẩn, tác giả có thể như mua huy chương Keep, trả tiền để lấy chân dung người đọc một bài viết của mình, rồi bán cho nền tảng khác hoặc nhà quảng cáo.
Logic ở đây là: tác giả sẵn sàng trả tiền mua dữ liệu nền tảng vì điều đó mang lại lợi ích lớn hơn cho họ; lợi ích lớn hơn đến từ việc các nền tảng khác và nhà quảng cáo công nhận dữ liệu này; họ công nhận vì nền tảng tạo ra dữ liệu có nhiều người dùng, uy tín cao — mọi người tin vào giá trị dữ liệu của nền tảng đó. Dưới tác động của chuỗi logic này, mục tiêu vận hành nền tảng là mang lại trải nghiệm tốt nhất, thu hút càng nhiều người dùng, xây dựng danh tiếng vững chắc, khiến lợi ích người dùng và nền tảng ngày càng ăn khớp. Nền tảng vừa kiếm được tiền, vừa ít gây hại đến người dùng.
Tất nhiên, dữ liệu có thể tài sản hóa không chỉ giới hạn ở loại mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp. Những dữ liệu mang thuộc tính khoe khoang và xã hội như dữ liệu chạy bộ của Keep có lẽ chiếm tỷ lệ lớn hơn. Nhưng dù là loại dữ liệu nào, chỉ cần có giá trị hiển thị và sử dụng, nền tảng đều có thể tài sản hóa và cho phép người dùng mua lại tài sản dữ liệu của chính mình.
Tài sản thuộc về tài sản, nền tảng thuộc về nền tảng
Ở trên chúng ta liên tục đề cập đến việc nền tảng phát hành tài sản, nhưng để phát hành tài sản cần một giao thức tài sản nền tảng hơn, để dữ liệu tài sản có thể dùng phổ quát khắp nơi. Không nghi ngờ gì, giao thức phát hành tài sản là lĩnh vực blockchain giỏi nhất. "Tài sản thuộc về tài sản" có nghĩa là dùng blockchain để làm tốt việc phát hành và xác lập quyền sở hữu tài sản.
Tuy nhiên, trong một số dự án Web3 xã hội hiện nay, các dự án cố gắng đưa toàn bộ quy trình lên blockchain, bao gồm cả bình luận, like. Điều này không phải không thể, nhưng thực tế, một lượt like hay đánh giá riêng lẻ thường không đáng để đưa lên blockchain vì chi phí cao. Do đó, cách tốt hơn trong giai đoạn đầu là giữ các hoạt động như theo dõi, bình luận, like trên nền tảng tập trung hiện tại, và khi dữ liệu hành vi tích lũy đủ giá trị, nền tảng có thể tài sản hóa chúng. Tài sản mới do nền tảng tạo ra cũng có thể dẫn đến các cách chơi Crypto Native mới, mở ra câu chuyện và cơ hội mới.
Với nền tảng, điều này có nghĩa là vừa giữ lại cơ chế Web2 truyền thống, vừa bổ sung cơ chế Web3 mới. Việc phát hành nội dung tập trung vẫn tồn tại, nhưng nội dung độc lập cũng được thu nhận vào nền tảng; nội dung tập trung một khi tạo ra giá trị cũng có thể được tài sản hóa, từ đó mở ra mô hình kiếm tiền mới, thực hiện sự kết hợp hữu cơ giữa Web2 và Web3.
Khó khăn là gì?
Phân tích trên nghe có vẻ hấp dẫn, nhưng việc triển khai thực tế đối mặt với hai khó khăn:
Thứ nhất là thiếu hạ tầng. Về hạ tầng liên quan thao tác blockchain, tôi không đi sâu — có nhiều người đã nói. Một hạ tầng quan trọng nữa là hiển thị tài sản mã hóa. Trước đây từng có ví dụ Twitter cho phép đặt avatar NFT, được xác thực qua chữ ký ví, nhấn vào avatar có thể xem địa chỉ sở hữu và hợp đồng, nhưng tính năng này đã bị gỡ. Thiếu hạ tầng như vậy, các dữ liệu có giá trị xã hội sau khi được tài sản hóa sẽ gặp vấn đề: không thể "khoe" ra được.
Thứ hai, và cũng là quan trọng nhất, là các nền tảng hiện tại có thể không có động lực để chuyển đổi. Với các nền tảng lớn thì chắc chắn như vậy — họ đang kiếm tiền từ thị trường độc quyền, việc chuyển đổi chẳng có lợi gì cho họ.
Làm sao phá vỡ khó khăn?
Hai khó khăn trên có cách phá局 nào không? Tôi có vài suy nghĩ chưa chín chắn.
Với vấn đề hạ tầng đầu tiên, tồn tại một nghịch lý: số người sở hữu tài sản mã hóa (đặc biệt là NFT) còn ít, tài sản giá trị cao cũng ít, nên nền tảng tự nhiên không có động lực tích hợp hiển thị. Do đó, giá trị hiển thị và thuộc tính xã hội của NFT không thể phát huy, ngược lại kìm hãm sự phát triển. Để phá vỡ bế tắc này, tôi nghĩ chỉ có một con đường: thông qua một số cách thức kéo ngày càng nhiều người vào thị trường crypto — ví dụ như các trào lưu "chó đất" (doge) và các "đĩa bay" gần đây. Khi ngày càng nhiều người tham gia, họ sẽ tiếp xúc với các tài sản FT và NFT, khi số lượng đủ lớn, nhu cầu hiển thị tài sản tăng lên, có thể thúc đẩy các nền tảng lớn tích hợp. Nhưng đến đây tôi muốn than thở một điều: trách nhiệm này lẽ ra nên do các ông lớn trong ngành đảm nhận, nhưng thực tế là họ không những không thúc đẩy trong Web2, mà ngay cả trong crypto cũng chưa làm tốt. Họ tạo ra vô số NFT "danh tiếng trên chuỗi", NFT "dữ liệu hành vi"... nhưng đến nay các KOL vẫn chỉ chia sẻ thành tích đầu tư bằng ảnh chụp màn hình, nuôi dưỡng ra hàng loạt "blogger mãi thắng". Ngay cả trong sân nhà mình còn chưa giải quyết được, huống hồ là mở rộng ra ngoài.
Còn với khó khăn thứ hai về chuyển đổi nền tảng, tôi nghĩ điểm khởi đầu khả thi nằm ở các nền tảng trung bình hoặc nền tảng chuyên biệt. Những nền tảng này có lượng nội dung và người dùng nhất định, chất lượng có thể khá tốt, nhưng trong mô hình vận hành hiện tại lại ở thế bất lợi tự nhiên, khó sinh lời. Dưới áp lực này, họ có thể cân nhắc chuyển đổi để thử nghiệm mô hình nền tảng và kiếm tiền mới.
Tổng kết
Dựa trên lưu trữ phi tập trung và hệ thống tài khoản phi tập trung, người sáng tạo có thể tách nội dung số khỏi nền tảng, giúp nội dung tồn tại độc lập, từ đó thoát khỏi tình trạng độc quyền nội dung của nền tảng. Nền tảng "thoái hóa" thành nơi cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng cho nội dung, đồng thời dựa vào việc tài sản hóa dữ liệu để tạo mô hình kiếm tiền mới. Dữ liệu tài sản của nền tảng lại cung cấp nguyên liệu cho các mô hình Crypto Native mới. Tất nhiên, hệ thống này vẫn chưa hoàn thiện, một số công nghệ nền tảng cần thời gian kiểm chứng, mô hình kinh doanh cho các nền tảng dịch vụ cũng cần tiếp tục khám phá. Quan trọng nhất, điều này đòi hỏi những "ông lớn" trong ngành, vốn đang mải mê tạo khái niệm để huy động vốn, phải nỗ lực thúc đẩy. Còn với các lực lượng nhỏ hơn trong cộng đồng, nếu có thể làm tốt một "sòng bạc" để mở rộng cộng đồng, thì cũng đã góp phần thúc đẩy tiến trình này.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@Web3_Yuuu
