Phỏng vấn độc quyền GokuShow với Saku, người sáng lập Matr1x: Tầm nhìn của Matr1x là thay đổi và tái cấu trúc hệ sinh thái ngành công nghiệp
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phỏng vấn độc quyền GokuShow với Saku, người sáng lập Matr1x: Tầm nhìn của Matr1x là thay đổi và tái cấu trúc hệ sinh thái ngành công nghiệp
Hạt nhân của việc khởi nghiệp không phải là điều nhà đầu tư cần, mà là điều ngành nghề cần.
Chuyên sâu báo cáo Web3
Về GokuShow
GokuShow là một chương trình chuyên sâu về đối thoại cùng các nhà sáng lập trong lĩnh vực Web3, do blogger Web3 GoKu (@Gokunocool) khởi xướng, với mong muốn tạo ra một sân khấu để những người tiên phong trong ngành Web3 có thể thể hiện bản thân, chia sẻ câu chuyện đằng sau thành công của họ và mang đến một chương trình truyền cảm hứng, giàu cảm xúc.
Liên kết video:
https://x.com/gokunocool/status/1753415876278378694?s=20
Người dẫn chương trình: GoKu (Cẩu Ca)
Khách mời: Saku
Dự án: Matr1x
Matr1x, nền tảng giải trí Web3, đã huy động được tổng cộng 20 triệu USD trong hai vòng gọi vốn vào năm 2022 và 2023. Dự án này đang xây dựng thương hiệu Matr1x bằng cách tự phát triển các trò chơi chất lượng cao hoặc hợp tác với bên thứ ba, phát triển IP trò chơi và tổ chức các giải đấu e-sports toàn cầu. Ba tựa game lớn nằm trong cùng một vũ trụ quan gồm Matr1x FIRE (trò chơi bắn súng góc nhìn thứ nhất), Matr1x WAR (bắn súng + MMORPG) và Matr1x EVOLUTION (SOC), sẽ kể lại bộ ba kỳ công hoành tráng của Matr1x (Trái Đất kỹ thuật số – Di cư lên sao Hỏa – Khám phá thiên hà).
Từ khi ra đời, Matr1x luôn thu hút sự chú ý đặc biệt với đội ngũ đầu tư "ngôi sao" hàng đầu, bao gồm Folius Ventures và SevenX đồng dẫn dắt, cùng các nhà đầu tư như ABCDE Capital, Jambo, Initiate Capital và Find Satoshi Lab. Đặc biệt, ABCDE đánh giá Matr1x là một dự án GameFi hiện tượng tương tự như Axie hay StepN, có khả năng thực sự thúc đẩy việc Web3 vươn ra ngoài cộng đồng và đạt được sự chấp nhận đại trà (mass adoption).
Là người bạn cũ của GoKu, Saku - nhà sáng lập Matr1x - là vị khách mời đầu tiên trong tập đầu tiên của GokuShow. Anh là một nhà sáng lập Web3 không điển hình, từng là chuyên gia trò chơi tại các công ty lớn ở Web2, mang theo tầm nhìn đầy tham vọng nhằm tạo ra một dự án đột phá, vượt qua giới hạn của ngành. Saku thể hiện rõ khát vọng, sự kiên định và tầm nhìn dài hạn của một nhà sáng lập. Có lẽ, việc thoát khỏi tư duy cố định về một nhà sáng lập trò chơi Web3 sẽ mở ra những góc nhìn hoàn toàn mới.
Những nội dung nổi bật:
-
Web3 là cơ hội duy nhất để thế hệ trẻ ngày nay có thể vượt mặt đối thủ
-
Mọi việc làm đều nhằm giải quyết vấn đề, từ đó tìm ra cơ hội trong một mô hình kinh doanh
-
Hãy là người đi đầu – chỉ làm “long nhất”! Ngoài vị trí số một, không có cơ hội nào khác
-
Dùng sự thay đổi để đối phó với mọi biến động
-
Chỉ cần chiếc bánh đủ lớn, lợi ích của nhà đầu tư, cộng đồng và nhóm phát triển đều được đảm bảo hài hòa
-
Thất bại không phải là mẹ thành công, chính thành công mới là mẹ thành công
-
Đừng đặt giới hạn, mục tiêu của Matr1x là thay đổi và tái cấu trúc toàn bộ hệ sinh thái ngành
-
Giữ vững tâm lý “phản mỏng manh” (anti-fragile), sau khi chạm đáy, mọi cơ hội còn lại đều hướng lên trên
-
Hạt nhân của khởi nghiệp không phải là làm hài lòng nhà đầu tư, mà là đáp ứng nhu cầu của ngành
Toàn bộ nội dung dưới đây được trích từ buổi livestream trò chuyện GokuShow:
1. Từ chuyên gia trò chơi tại các tập đoàn lớn đến hành trình xây dựng hệ sinh thái giải trí Web3
Cẩu Ca: Trước đây anh đã giữ vị trí rất cao trong lĩnh vực phát triển trò chơi tại các công ty lớn ở Web2. Anh có thể chia sẻ về hành trình khởi nghiệp trước đây và lý do vì sao anh lại chọn khởi nghiệp trong lĩnh vực Web3?
Saku: Tôi bắt đầu tiếp xúc với tiền mã hóa từ năm 2013, tham gia vào các dự án như Bitcoin, Litecoin. Tôi dần phát triển niềm đam mê mạnh mẽ với ngành mã hóa và trò chơi, tích cực tham gia vào các trò chơi blockchain, DeFi và NFT.
Đồng thời, tôi vẫn làm việc tại các công ty lớn ở Web2, đảm nhiệm các vai trò phát triển và vận hành trò chơi, nhằm chuẩn bị nền tảng cho việc khởi nghiệp sau này. Kinh nghiệm khởi nghiệp đầu tiên của tôi là khi còn học đại học, lập một nền tảng thu mua sách cũ, với khát vọng tạo ra điều gì đó thay đổi thế giới. Năm 2018, tôi sáng lập một công ty trò chơi xuất khẩu, quy mô đội ngũ từ 100 đến 200 người. Tôi trải qua toàn bộ quá trình từ con số 0 đến số 1: thuê văn phòng, mua đồ đạc, tuyển dụng, thiết lập chế độ tài chính – tất cả đều do tôi tự mình xử lý, không giống như ở các công ty lớn nơi mọi thứ đã được phân chia rõ ràng. Khởi nghiệp là hành trình từ 0 đến 1, đòi hỏi xây dựng lại mọi thứ từng bước một. Theo tôi, khởi nghiệp cần giữ tâm thế bình tĩnh, tập trung giải quyết vấn đề và nắm bắt cơ hội để đảm bảo sự sống còn của đội ngũ. Mọi việc chúng tôi làm đều nhằm giải quyết vấn đề, từ đó tìm ra cơ hội trong một mô hình kinh doanh, để giúp đội ngũ tồn tại. Hiện tại, Matrix đang dần tiến vào giai đoạn thử nghiệm công khai và lên kế hoạch ra mắt sản phẩm mới. Tôi tin tưởng mạnh mẽ vào tương lai phát triển của Matrix và sẽ tiếp tục cống hiến để xây dựng một hệ sinh thái Web3 hoàn chỉnh.
Việc khởi nghiệp với Matrix lần này cũng là hành trình từ con số 0, nhưng thay vì gọi Matrix là một trò chơi blockchain, tôi thích coi nó là một nền tảng giải trí Web3, bao gồm IP, e-sports,... và có kế hoạch phát triển các sản phẩm giải trí dựa trên trò chơi, dịch vụ tài chính hóa và dịch vụ công nghệ trong tương lai, nhằm xây dựng một hệ sinh thái Web3 toàn diện.
Cẩu Ca: Trước khi khởi nghiệp trong Web3, dự án trò chơi xuất khẩu của anh đã khá thành công. Điều gì đã thúc đẩy anh bước chân vào lĩnh vực Web3?
Saku: Tham gia vào ngành Web3 là cơ hội để chứng minh bản thân, cũng là cơ hội để giới trẻ đột phá. Những người sáng lập nên tích cực khám phá những lĩnh vực chưa biết, thuận theo xu thế, dám làm những điều mà người khác không dám hoặc chưa hiểu rõ, bởi đây chính là con đường then chốt dẫn đến thành công.
2. Dùng sự thay đổi để đối phó với mọi biến động, chỉ làm “long nhất”
Cẩu Ca: Ban đầu anh có thể chỉ là một “củ hành”, theo dõi ngành theo cách của một nhà đầu tư nhỏ lẻ và có thể kiếm được lợi nhuận từ đầu tư, nhưng sau đó anh đã chuyển sang đóng góp xây dựng ngành. Vậy trong ngành này, điều gì khiến anh yêu thích nhất và điều gì khiến anh không hài lòng nhất?
Saku: Đây là một câu hỏi rất hay, hãy để tôi nói về điều tôi yêu thích trước. Ngành này thay đổi cực kỳ nhanh chóng, và tôi là cung Song Tử, thích những điều mới mẻ và kích thích. Ngành này tiềm ẩn vô số khả năng, cứ mỗi hai tháng lại xuất hiện một chủ đề nóng mới, những biến động này mang lại cho chúng tôi cơ hội và tiềm năng to lớn, vì vậy ngành này rất phù hợp với người trẻ. Mỗi ngày trò chuyện trong cộng đồng, luôn có cơ hội mới chờ đợi phía trước, phải học kiến thức mới mỗi ngày, tôi thấy điều đó thật thú vị. Mỗi lần thay đổi đều có thể được tích hợp vào hệ thống Matrix, điều này khiến tôi tin rằng tiềm năng tương lai của Matrix là vô hạn. Cốt lõi nằm ở chỗ chúng tôi không xác định rõ mình sẽ làm gì, theo một mức độ nào đó, chúng tôi hành động dựa trên nhu cầu thị trường, vì vậy tiềm năng phát triển của chúng tôi là vô tận – cảm giác như không tự đặt giới hạn cho bản thân. Hãy tưởng tượng, nếu một người đã đạt đến đỉnh cao trong ngành này, anh ta có thể cảm thấy dù cố gắng đến đâu cũng chẳng còn ý nghĩa gì nữa. Vì vậy, điểm thú vị của ngành nằm ở đây, và chỉ cần sơ sẩy một chút, sẽ bị người mới vượt mặt.
Cẩu Ca: Gần đây tôi thấy một trò chơi bắn súng chất lượng rất cao, lúc đó tôi hơi lo lắng cho Matrix, nhưng sau đó nhận ra Matrix thực tế đã khác rất nhiều so với vài tháng trước. Các bạn liên tục thay đổi, tiến bộ và đưa vào nhiều khái niệm mới, khiến nền tảng luôn đổi mới, thay đổi từng ngày.
Saku: Đó là cách duy nhất – dùng sự thay đổi để đối phó với mọi bất biến.
Cẩu Ca: Về mặt marketing, khi đã trở thành số một, làm sao để tránh bị người khác đuổi kịp? Tôi cảm giác hiện tại Matrix có thể đang trong thế phòng thủ, và đôi khi phòng thủ chính là cách tấn công tốt nhất. Chỉ cần rào cản đủ cao, người sau sẽ rất khó để bắt kịp. Đó là lý do vì sao tôi chỉ chơi “long nhất”, còn “long nhì” tôi thậm chí chẳng thèm nhìn, chứ đừng nói đến “long ba”.
Saku: Phương châm nội bộ của chúng tôi là “to be first”, chỉ làm “long nhất”. Trong ngành này, ngoài vị trí số một, các dự án khác thực sự không có cơ hội nào. Ngành tài chính cũng vậy, quy mô của sàn giao dịch “long nhất” có thể lớn gấp hàng chục, thậm chí hàng trăm lần so với “long nhì”. Chỉ có “long nhất” mới là duy nhất, và đội ngũ nhất thiết phải có khát vọng “tôi chính là long nhất, phải làm long nhất”, nếu không sẽ rất dễ bị đào thải.
Cẩu Ca: Gần đây tôi cũng đang cố gắng lấy lại trạng thái đó: tôi làm việc gì thì phải làm cho bằng được việc đó trở thành tốt nhất toàn ngành. Anh vừa nói về điều yêu thích nhất, vậy khi chuyển từ trò chơi Web2 sang Web3, có điều gì khiến anh cảm thấy không hài lòng không?
3. Mong Web3 được công nhận rộng rãi hơn, nỗ lực làm đại diện cho ngành
Saku: Khi tham gia vào các lĩnh vực khác nhau, vấn đề chúng tôi quan tâm nhất là an toàn. Dù là chạy dự án noname, săn铭文 hay farm airdrop, đều cần đảm bảo cảm giác an toàn và hạnh phúc. Đây cũng là hai khái niệm chúng tôi đưa ra khi vận hành cộng đồng. Nếu đầu tư Web3 thiếu an toàn, sẽ rất tệ hại. Khi tham gia dự án, chúng tôi lo sợ dự án bỏ chạy hoặc tài sản bị đánh cắp, dẫn đến thiếu niềm tin trong ngành. Điều này đồng nghĩa với việc chúng tôi không thể làm việc dưới ánh sáng mặt trời. Vì vậy, dù là tham gia hay xây dựng dự án, việc mang lại cảm giác an toàn cho cộng đồng là điều quan trọng nhất.
Ngoài ra, chúng tôi nhận thấy nhiều người gọi đây là “vùng đất cắt hành” hay “thị trường tiền mã hóa”, điều này gây ảnh hưởng tiêu cực nghiêm trọng đến ngành Web3. Chúng tôi hy vọng nhận được sự công nhận từ nhiều người hơn, chứng minh rằng chúng tôi sở hữu công nghệ, sự đồng thuận và ứng dụng thực tiễn. Dù Web3 vẫn đang ở giai đoạn sơ khai, chúng tôi mong muốn tạo ra giá trị thực sự cho ngành và viết nên một câu chuyện đậm nét trong lịch sử phát triển toàn cầu. Với những người như thợ đào đang làm việc trong ngành này, chúng tôi hy vọng họ sẽ không còn cảm thấy xấu hổ về nghề nghiệp, mà có thể tự hào đại diện cho ngành Web3. Chúng tôi mong muốn làm đại diện tốt hơn cho chính ngành của mình.
Tóm lại, chúng tôi hy vọng mang lại cảm giác an toàn và niềm tin cho ngành Web3, để nhiều người hơn hiểu và công nhận ngành này.
4. Không ngừng tạo giá trị, làm hài lòng cả vốn, đội ngũ và cộng đồng
Cẩu Ca: Ma trận có đội ngũ đầu tư rất hùng hậu. Anh cân bằng lợi ích giữa nhà đầu tư, đội ngũ và cộng đồng như thế nào?
Saku: Chúng tôi nhận ra rằng chỉ khi chiếc bánh đủ lớn, mọi người mới hài lòng. Nhưng điều này rất khó, bởi cách chia bánh khó có thể đảm bảo phần công bằng cho tất cả. Vì vậy, cách duy nhất của chúng tôi là không ngừng tạo ra giá trị, để thể hiện tiềm năng của đội ngũ.
Ban đầu, chúng tôi nhận thấy những điểm yếu của một số trò chơi nhất định và muốn thay đổi tình trạng đó. Chúng tôi nhận ra có thể mở rộng không gian này thành một nền tảng giải trí Web3, bao gồm không chỉ trò chơi mà còn IP, e-sports, chuỗi công khai,... Chúng tôi muốn mọi người nhận ra hệ thống giải trí của ngành có thể được hiện thực hóa thông qua tầng ứng dụng, từ đó phá vỡ giới hạn trần của toàn ngành. Chúng tôi đang thử làm những điều chưa ai từng làm, và điều thực sự có giá trị là công nghệ tích hợp sâu sắc giữa Web2 và Web3. Do đó, không gian của chúng tôi ngày càng mở rộng. Chúng tôi đang xây dựng một nền tảng giải trí Web3, có thể chứa đựng mọi nội dung và hoạt động liên quan đến giải trí.
Trong quá trình thực hiện, giá trị của bạn càng lớn, thì người dùng, nhà đầu tư, đội ngũ hay cộng đồng đều có thể hưởng lợi tối đa. Vì vậy, bạn cần cân bằng vấn đề này, và cách duy nhất là kiên trì làm lớn việc này. Chúng tôi phát hành NFT, nhưng không nghĩ đến việc kiếm lời từ NFT, thậm chí số tiền kiếm được trong trò chơi cũng được tái đầu tư vào thị trường để duy trì hiệu ứng quy mô. Chiếc bánh này tạo thành một vòng khép kín, lợi nhuận sinh ra sẽ được tái đầu tư vào hệ thống, từ đó tạo ra thêm nhiều lợi nhuận. Nếu bất kỳ khâu nào trong đội ngũ, nhà đầu tư, trò chơi hay cộng đồng gặp vấn đề, mâu thuẫn sẽ nảy sinh. Vì vậy, chúng tôi cần dành thời gian giải quyết các vấn đề này, để đảm bảo đội ngũ luôn đi đúng hướng tạo giá trị. Chúng tôi sẽ không phát hành token rồi bỏ chạy, mà mong muốn làm việc dưới ánh sáng mặt trời. Tóm lại, chúng tôi không ngừng tạo giá trị để tất cả đều thu được lợi ích lớn hơn.
Cẩu Ca: Mỗi lần nói chuyện với anh, tôi đều cảm thấy anh tiến bộ rất nhiều. Thứ nhất, chúng ta cần đặt mục tiêu cao. Thứ hai, bản thân đội ngũ cần có tham vọng, kiên trì chủ nghĩa dài hạn. Ví dụ, doanh thu của Axie từng vượt qua Vương Giả Vinh Diệu, nhưng không bền vững – đó là sự khác biệt giữa đội ngũ dài hạn và ngắn hạn. Cuối cùng, người sáng lập phải xác định rõ mục tiêu của mình, không bị thị trường hay nhà đầu tư chi phối.
Saku: Ý anh là khi nhà đầu tư đưa ra ý kiến, nên ứng phó thế nào đúng không? Vì đội ngũ chúng tôi thay đổi rất nhanh, nên thường xuyên chủ động chia sẻ tiến độ với nhà đầu tư. Nhưng khi họ chưa kịp hiểu hết, chúng tôi đã tung ra cái mới. May mắn là nhà đầu tư rất ủng hộ chúng tôi, đến nay gần như không can thiệp gì cả.
Cẩu Ca: Tôi nhớ lần đầu nói chuyện với anh, anh kể cho tôi nghe Stepn đã dùng phương thức thanh toán App Store để mua giày như thế nào, lúc đó tôi rất sốc, vì anh ấy đã dùng một phương pháp phi Web3 để giải quyết vấn đề Web3. Sau đó tôi bắt đầu quan tâm đến khái niệm “lấy ý định làm trung tâm”, tôi nghĩ cách làm của Matrix cũng tương tự, đưa tài sản Web3 nhiều hơn vào định hình IP, và đặt token, mô hình gameplay... làm trung tâm cho người dùng.
Saku: Đúng vậy, về bản chất, người dùng khi chơi game phải cảm thấy yên tâm và hạnh phúc. Nếu bạn suốt ngày tính toán bao giờ hoàn vốn khi chơi game, sẽ cảm thấy rất lo lắng.
Cẩu Ca: Việc gọi vốn của anh có thuận lợi không?
Saku: Ban đầu không thuận lợi. Chìa khóa gọi vốn nằm ở con người, cần nhìn thấy tiềm năng. Giai đoạn đầu gặp rất nhiều thất bại, mọi người nghi ngờ về Web3. Ngoài ra, lĩnh vực trò chơi cũng gặp vấn đề, vì lúc đó tràn ngập các ví dụ thất bại, tạo thành định kiến. Nhà đầu tư tỏ ra nghi ngờ vì ngành này chủ yếu nhấn mạnh đầu tư và tài chính, khiến nhiều người khó hiểu. Vì vậy, giai đoạn đầu gọi vốn rất khó khăn, không thể chứng minh bản thân. Có một khái niệm gọi là “phản mỏng manh” (anti-fragile), ban đầu chúng tôi hoàn toàn tiêu cực, đã rơi xuống đáy, nên chỉ còn con đường đi lên, giống như móc câu ngược, chúng tôi giống như vậy. Chúng tôi bắt đầu gọi vốn từ tháng 10/2021, mất vài tháng mới huy động được vốn. Nếu bạn là một đội ngũ ngôi sao, có kinh nghiệm và khát vọng kiếm tiền, lại ở trong một lĩnh vực tuyệt vời, thì gọi vốn sẽ rất dễ dàng. Nhưng lúc đó khái niệm trò chơi blockchain còn quá tiên phong, lại đúng lúc chuẩn bị bước vào thị trường gấu, nên tôi cho rằng lựa chọn thời điểm rất quan trọng – nên gọi vốn khi đang ở đỉnh cao, chứ không phải lúc thấp điểm. Ví dụ như bây giờ Matrix đã làm rất tốt, lúc này mới phải gọi vốn, đừng sửa mái nhà khi trời đang mưa.
Cẩu Ca: Anh có cho rằng mối quan hệ với nhà đầu tư quan trọng không? Ví dụ có thể vì anh quen người này người kia, họ sẽ giới thiệu lẫn nhau. Nhưng điều kiện cốt lõi vẫn là sản phẩm tốt, người tốt, đội ngũ tốt thì mới có chuyện giới thiệu.
Saku: Nhà đầu tư rót tiền cho bạn là vì họ muốn kiếm được tiền từ bạn, và cách kiếm tiền đó có bền vững không, có mang lại điều gì ngoài tiền không. Vì vậy, duy trì tiếng tốt, mối quan hệ tốt với nhà đầu tư rất quan trọng, bạn phải khiến họ nhìn thấy vô hạn khả năng ở bạn. Chúng tôi có người chuyên phụ trách việc này trong đội.
Cẩu Ca: Nhiều người nói nhà sáng lập nổi tiếng bước tiếp theo nhất định sẽ làm quỹ, nhưng thành tích của quỹ do nhà sáng lập hàng đầu thành lập khác rất xa so với quỹ đầu tư chuyên nghiệp. Tôi tò mò, nếu tương lai anh làm nhà đầu tư, anh sẽ đầu tư vào loại dự án nào?
Saku: Tôi có thể làm cấp 1 (farm), cấp 1.5 và cấp 2 cùng lúc. Tôi nghĩ cốt lõi đầu tư vào dự án là ba logic: thứ nhất là câu chuyện và lĩnh vực có hấp dẫn không. Dù một người có cố gắng và xuất sắc đến đâu, nếu định hướng sai thì có thể sẽ không đạt được kết quả nào. Ví dụ như bây giờ bạn ra làm điện thoại thì rất khó, nhưng làm điện thoại Web3 thì khác, lĩnh vực rất quan trọng.
Thứ hai là xem người. Người có kinh nghiệm làm dự án sẽ có logic riêng khi làm việc, người từng làm dự án Web3 sẽ có hiểu biết khác biệt về thị trường, người dùng, nhà đầu tư, giao dịch,... đặc biệt trong giao dịch, hiểu cách xử lý thanh khoản, giá cả, phối hợp thị trường. Tôi từng xem một trường hợp, các nhà sáng lập trong top 150 thị trường token khi chuyển sang làm quản lý quỹ thì lợi nhuận rất cao, họ có độ nhạy rất mạnh. Cuối cùng là xem đội ngũ có ảnh hưởng không, có khả năng tập hợp một trăm người không. Quan sát thành tích và tiếng tốt trước đây của người sáng lập, giống như thị trường bỏ phiếu kiểm nghiệm thời gian và tâm sức của họ, người như vậy chắc chắn có sức hút riêng. Chúng ta không nên nói thất bại là mẹ thành công, thực tế thành công mới là mẹ thành công.
Cẩu Ca: Gần đây Matrix có kế hoạch gì tiếp theo? Tương lai có lên sàn không?
Saku: Câu hỏi này khá nhạy cảm, nhưng chúng tôi thực sự đang nỗ lực theo hướng này, đang lên kế hoạch và thúc đẩy, nhưng vẫn phải chờ thông báo chính thức cuối cùng.
Cẩu Ca: Anh nghĩ hình thái trò chơi Web3 trong tương lai sẽ như thế nào?
Saku: Trò chơi Web3 và tầng ứng dụng đang bước vào thời kỳ quan trọng. Yếu tố then chốt để một lĩnh vực thành công là mọi người đều mong nó thành công. Hiện tại vốn đã đổ vào, logic công nghệ cũng đã rõ ràng, giống như giai đoạn bị nghi ngờ của Internet di động năm 2013, nhưng chúng ta biết rằng khi liên tục có sản phẩm ra đời, Internet di động đã phát triển mạnh mẽ.
Tương tự, Web3 gaming được xem là lĩnh vực ứng dụng quy mô lớn then chốt, dù là trong báo cáo của Binance, OKex hay các tổ chức khác, tầng ứng dụng đều được coi là lĩnh vực đầu tư trọng điểm trong năm 2024-25. Nhà đầu tư có thể bắt đầu từ các dự án cụ thể hoặc các công cụ liên quan đến lĩnh vực (ví dụ như engine trò chơi, nhà quảng cáo, kênh phân phối).
Cẩu Ca: Vậy anh nhìn nhận thế nào về cộng đồng trò chơi blockchain? Ví dụ như các nền tảng phân phối trò chơi blockchain.
Saku: Tôi cho rằng cộng đồng trò chơi blockchain rất tốt, tôi đã trao đổi với nhiều đội làm trò chơi blockchain, đội livestream. Đây là một lĩnh vực hoàn toàn mới, cốt lõi nằm ở việc ai có năng lượng và khí phách để biến nó thành một thị trường, chỉ như vậy mới thúc đẩy được sự phát triển của ngành. Theo tôi, mọi phân khúc đều có cơ hội,关键是 ai có thể kiểm soát hiệu quả.
Cẩu Ca: Anh nói rất đúng, vì sự tồn tại của tiền mã hóa và hiệu ứng đảo cô lập, nhưng hiện tại tiền mã hóa đang dần tiến gần đến tiền pháp định. Việc phê duyệt ETF, cấp giấy phép lưu ký... khiến kênh kết nối giữa tiền pháp định và tiền mã hóa ngày càng tương đồng, đồng thời công nghệ PWA giúp công nghệ Web3 dễ dàng tiếp cận thị trường di động hơn, mang lại lượng truy cập lớn hơn. Phần còn lại cần sự phối hợp từ luật pháp và các tổ chức để hoàn thiện.
GoKuShow đang tìm kiếm những nhà sáng lập Web3 thú vị và đầy nội dung, vui lòng liên hệ GoKu: GokuNoCool (tìm trên WeChat)
[Miễn trừ trách nhiệm] Thị trường có rủi ro, đầu tư cần thận trọng. Bài viết này không cấu thành lời khuyên đầu tư. Người đọc cần cân nhắc liệu bất kỳ quan điểm, ý kiến hay kết luận nào trong bài có phù hợp với hoàn cảnh cá nhân hay không. Việc đầu tư dựa trên nội dung này do người đọc tự chịu trách nhiệm.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@gokunocool
