深潮 TechFlow 消息，Solana联合创始人Anatoly Yakovenko在社交媒体上分享了创业公司生存的关键要点。他强调，创业公司失败的唯一原因是资金耗尽，避免资金耗尽就能确保公司存活。

Yakovenko警告创业者要对长期合同保持高度警惕，如长期租赁办公室或数据中心，这些都相当于债务。

他建议将合同支出控制在总支出的20%以下，否则可能致命。

Yakovenko还指出，大规模团队会迅速消耗资金。他建议每个员工都应该通过利润或收入来证明其价值。如果公司有18个月的资金储备，那么在6-12个月内就需要实现盈利或再融资。

他提醒创业者，如果6个月后仍未盈利，可能需要削减33%的支出；9个月后则需削减50%。考虑到合同支出无法削减，这可能导致裁员50%甚至70%。