대화 BNC CEO 데이비드: BNB 버전 마이크로 전략의 과거와 현재를 밝히다
8월 26일, CHi Labs의 '직면하는 운영자' 코너에서 무위와 Joanna, Chloe가 함께 BNC CEO David J@namdar를 초대하여 BNB 버전 마이크로스트래티지의 과거와 현재를 밝힙니다!
대화 주제는 David의 암호화 여정, BNC 설립 비화, BNB 미래 전망은 물론 Galaxy Digital의 '관계망'까지 아우릅니다!
게스트 소개: David J@namdar(BNC CEO, Galaxy Digital 공동설립자) Joanna
@justsayuluvjo(SOON 공동설립자/CEO) 암호화 무위
@cryptobraveHQ(암호화 블로거, 운영자, CHi Labs 진행자) Chloe:
@ChloeTalk1(진행, HTX Research) CHi Labs :
@CHILABS_는 바이낸스 스퀘어 라이브 스트리밍과 인플루언서 IP 구축에 집중하고 있습니다.
바이낸스 스퀘어 라이브 다시보기:
https://binance.com/zh-CN/square/audio/replay?id=28836068515265
편집본 영상 다시보기:
https://x.com/soon_svm/status/1962904439599120478
Joanna: 먼저 자기소개를 하겠습니다. 저는 초기에는 전통 금융 분야에서 외환 트레이더 및 파생상품 기획 디자이너로 일했으며, 처음 근무한 회사는 시티은행입니다. 2017년 이더리움 스마트 계약의 프로그래밍 가능성이 저로 하여금 암호화폐 기술을 깊이 연구하게 만들었습니다. 당시 백서의 용어를 완전히 이해하지는 못했지만, 자가 학습을 통해 뉴욕에 암호화 개발자 커뮤니티를 설립했습니다. 2020년에는 코인베이스에 입사하여 기관 팀 상장 전략 및 NFT 마켓플레이스 출범을 담당했습니다. 이후 저는 특히 EVM 호환 프로토콜 계층 중심의 생태계 확장에 집중해왔습니다.
Joanna: 당신이 주도하는 BNB 마이크로스트래티지 회사 BNC는 현재 공개적으로 32.5만 개의 BNB를 보유하고 있다고 밝혔습니다. 개인적으로는 얼마나 많은 BNB를 보유하고 계신가요?
아직 구체적인 수치를 말씀드리기는 어렵습니다. 다만 공유할 수 있는 점은 CZ가 공개적으로 자신이 보유한 암호자산의 90% 이상이 BNB이며, 유일하게 추가로 보유한 자산은 비트코인이라고 말한 바 있다는 것입니다. 저는 개인적으로도 이러한 접근 방식에 동의합니다. 앞으로 1년 이내에 시장과 커뮤니티에 제 실제 보유 현황을 공개할 수 있기를 바랍니다. 현재 제 자산 구성은 다소 분산되어 있지만, 점차 축소하여 비트코인과 BNB, 그리고 소수의 다른 자산만 보유하려는 계획을 가지고 있습니다.
과거로 돌아갈 수 있다면, BNB가 처음 ICO를 진행했을 때 지금처럼 충분한 자신감을 갖고 계속 보유했으면 하는 아쉬움이 있습니다. 하지만 현실적으로 제가 BNB 매입을 본격적으로 시작한 것은 2020~2021년이었고, 그 당시에도 많은 다른 토큰들을 빈번하게 거래했습니다. 많은 암호화 종사자들과 마찬가지로 결국 보유 토큰 수량이 처음보다 줄어든 경우였습니다.
현재 제 손에 남아 있는 BNB는 예전만큼 많지는 않지만, 일부는 여전히 보유하고 있습니다. 회사 차원에서도 개인 차원에서도 지속적으로 매수를 이어갈 것입니다. 명확히 말씀드릴 수 있는 것은, 지금 제가 BNB에 대한 신념이 그 어느 때보다 강하다는 점이며, 1년, 3년, 심지어 5년 주기에서도 BNB가 비트코인을 앞지를 것이라 믿고 있습니다.
암호화 무위: BNC가 설립된 배경은 무엇인가요? 왜 마이크로스트래티지 모델을 선택하셨나요?
BNC 설립을 결정한 것은 사실 오랫동안 Michael Saylor의 마이크로스트래티지를 주목해온 데서 비롯되었습니다. 지난 5년간 저는 MicroStrategy 주식을 거래해봤을 뿐 아니라 직접 투자도 해보고 관련 파생상품 전략도 시도해보았습니다. 올해 David Bailey가 추진한 Nakamoto에도 참여했으며 지인들에게도 추천했는데, 13명 중 12명이 따라 투자했고 모두 반응이 매우 좋았습니다.
이러한 사례들을 통해 저는 점점 더 디지털 자산 국고(DAT)가 본질적으로 매우 높은 비용 효율성을 가진 투자 방식이라는 확신을 갖게 되었습니다. ETF가 단순히 가격을 추적하는 데 그치는 것과 달리, DAT의 독특한 점은 자산 자체의 가격뿐 아니라, 그 뒤에 있는 경영진이 지속적으로 더 많은 기초 자산을 축적할 수 있는지 여부에 베팅한다는 데 있습니다. 예를 들어 MicroStrategy, MetaPlanet 또는 BNC 같은 DAT에 투자하면 1년, 5년 후에는 단위 보유량이 기초 자산 수량의 2배, 3배, 심지어 4배에 달할 수도 있습니다.
많은 암호화 투자자들이 늘 아쉬워하는 것은 결국 손에 남은 자산이 처음보다 적다는 점입니다. 제가 DAT를 좋아하는 이유는 바로 단기 등락 사이를 오가는 것이 아니라, 보유량을 지속적으로 늘리는 것을 목표로 한다는 점 때문입니다. 구체적인 투자 대상을 고를 때 저는 진정한 성장 잠재력을 가지며, 팀과 커뮤니티가 강력한 약속을 하고, 생태계 활동이 활발하며 누군가 장기간 건설 의지를 가진 프로젝트를 장기적으로 주목합니다. 이런 종류의 자산만이 국고에 포함될 가치가 있으며, 장기 보유할 가치가 있다고 생각합니다.
암호화 무위: 올해 10X Capital을 설립하셨는데, 이는 BNB 마이크로스트래티지를 추진하기 위해 특별히 만든 것인가요? 다양한 암호자산 중에서 왜 BNB에 집중하기로 결정하셨나요?
사실 10X Capital은 제가 2025년에 설립한 것이 아닙니다. 약 20년 전 Hans Thomas, 즉 현재의 CEO이자 제 파트너가 창업한 회사입니다. 그들은 장기간 벤처캐피탈과 투자银行业務에 집중해 왔으며, Nakamoto, DeFi Development Corp(DFDV) 등 여러 디지털 자산 국고 관련 프로젝트에도 참여했습니다. 저는 Hans와 오랜 친구인데, Nakamoto 거래가 완료된 후 그와 Nakamoto CEO인 David Bailey 모두 제게 디지털 자산 국고에 대한 이해와 표현 능력이 많은 경영진이나 투자은행 종사자들보다 월등하다고 판단하여, 글로벌 어디서든 비트코인 국고 도입을 추진할 수 있도록 지원해주겠다고 제안했습니다. 당시 저는 이스라엘, 한국 등을 고려하고 있었으며, 언젠가 중국 본토에서도 대규모 DAT를 보고 싶다고 생각했습니다.
그 후 Hans가 저를 BNC 프로젝트에 참여시켜달라고 요청했고, 당시 아직 이름도 바꾸기 전이었습니다. 저는 처음엔 농담 삼아 CZ와 제 친구이자 바이낸스 이사회 의장인 Gabriel이 모두 동의하지 않는 한 CEO를 맡지 않겠다고 말했습니다. 왜냐하면 당시 저는 비교적 조용한 투자자의 위치에서 뒷전에서 생활하는 것을 즐기고 있었기 때문입니다. 그런데 놀랍게도 CZ와 Gabriel 모두 제가 CEO를 맡아 BNC를 BNB 버전의 MicroStrategy로 만들어달라고 희망했습니다. 그래서 저는 결국 이 역할을 수락하게 되었고, 그들과 Hans의 지지에 매우 감사하게 생각합니다.
이제 저는 점점 더 많은 생태계 건설자들과 접촉하면서 BNB에 대한 자신감이 더욱 강화되고 있습니다. 제가 이 자리에 선 것은 더 많은 사람들이 BNB 생태계의 잠재력과 가치를 진정으로 볼 수 있도록 하기 위해서입니다. 제 직업 경력을 돌이켜보면, 사실 BNB와 바이낸스와 항상 많은 교집합이 있었습니다. Galaxy 이후 저는 바이낸스 US의 CEO로 초청받기도 했지만, 당시 미국 규제 환경이 좋지 않아 단순히 거래소 역할에 머무르고 싶지 않았습니다. 약 1년 전에도 CZ와 Gabriel이 BNB 재단에 합류해달라고 제안했지만, 저는 재단 운영 역할이 다른 사람에게 더 어울린다고 생각했습니다. 저는 오랫동안 쌓아온 투자은행, 투자, 생태계 경험을 활용해 BNB에 집중하는 국고 회사인 BNC를 성공적인 장기 전략으로 만들어가는 것이 제게 더 적합하다고 생각했습니다.
Chloe: BNC와 YZi Labs의 협력 관계는 어떻게 되나요? 생태계 파트너들은 어떤 역할을 하나요?
저는 사실 CZ와 이미 8~9년째 알고 지냈고, 사적인 친분도 두터운 편입니다. 자주 사교 모임에서 만나 대화를 나누긴 했지만, 함께 일을 한 적은 없었습니다. BNC에 합류하여 CZ와 YZi Labs와 파트너십을 맺게 된 것은 매우 영광스럽게 생각합니다. 중본사토시 외에, CZ는 아마 전체 암호화 업계에서 가장 중요한 인물일 테니까요.
YZi Labs 팀은 협력 과정에서 매우 훌륭한 성과를 보여주었습니다. 그들은 장기주의를 고수하며 건설에 전념하고 있습니다. 우리를 위해 BNC 초기 계획 수립뿐 아니라 장기 비전 설정도 함께 해주었습니다. 즉 BNC를 상당한 규모의 BNB를 보유한 진정한 중량급 디지털 자산 국고로 만들고, 전체 BNB 생태계 발전을 촉진하는 것입니다.
협력 관계 면에서는, 그들이 신뢰성과 리소스 채널을 제공해주어 우리가 생태계 내에서 일어나는 모든 것을 더 잘 이해할 수 있게 되었습니다. 우리의 역할은 장기 보유와 확고한 신념을 통해 시장에 BNB라는 자산의 독특한 가치를 보여주는 것입니다. 양측의 협력은 선순환 구조를 형성하고 있습니다. 우리는 생태계 건설에 집중함으로써 더 많은 사람들과 자본을 유치하고, 이것이 다시 전체 BNB 생태계에 활력을 불어넣는 것입니다.
암호화 무위: 중국 문화에서 ‘8’은 항상 매우 길상하고 행운의 숫자로 여겨집니다. 최근 BNB 매입 시 정확히 88,888개의 수량을 구매하신 것도 눈에 띕니다. 또한 BNB와 바이낸스의 많은 재무 기록에서도 자주 이 숫자를 볼 수 있는데요. 혹시 이 숫자가 당신과 CZ 사이의 특별한 합의인지, 아니면 단순한 우연인지 궁금합니다.
사실 BNC는 항상 규칙적으로 BNB를 증액하고 있지만, 동시에 문화적 상징의 의미도 매우 중요하게 생각합니다. 저는 홍콩에서 3년간 살았고, 이후 매년 홍콩, 싱가포르, 일본을 방문하며 아시아 다른 지역 여행도 자주 다닙니다. 중국 본토는 10년 넘게 가지 못했지만, 조만간 꼭 가보고 싶습니다.
저에게 있어 숫자 8은 이미 BNB 이야기에 자연스럽게 녹아든 듯합니다. 예를 들어 최근 BNB 가격이 800달러를 돌파하고 888달러의 신고가까지 올랐습니다. 앞으로 저희身上에서도 ‘8’과 관련된 더 많은 우연을 보게 될 것입니다. 우리는 정기적으로 BNB를 매수할 것이며, 이런 행운의 숫자를 좋아합니다.
또한 저는 CZ가 숫자 ‘4’에 부여한 새로운 정의도 매우 마음에 듭니다. 동양 문화에서 ‘4’는 종종 불길하게 여겨지지만, 암호화 세계에서는 CZ가 이를 긍정적인 의미로 재정의했습니다. 종종 우리는 농담 삼아 함께 ‘4’의 제스처를 하기도 합니다. 따라서 앞으로 여러분은 더 많은 ‘8’뿐 아니라 많은 ‘4’도 보게 될 것이며, 이 모두가 BNB 이야기의 일부가 될 것입니다.
Joanna: BNC는 BNB 총 공급량의 1%를 보유할 계획이며, 현재 시가총액은 약 1200억 달러입니다. 이 목표를 달성하려면 얼마 정도의 자금이 필요할까요?
저희는 이미 5억 달러의 지분 투자를 완료했으며, 동시에 향후 추가로 7.5억 달러를 유치할 수 있는 와런트도 체결했습니다. 즉 전체 규모는 12.5억 달러를 넘을 가능성이 있습니다. 이를 바탕으로 BNB 총 공급량의 약 1%를 보유하겠다는 초기 목표를 설정했습니다.
다만 우리의 초점은 특정 단일 이정표를 달성하는 것에만 있지 않습니다. 오히려 시장에 우리의 장기 비전을 명확히 전달하고, 지속적이며 안정적인 증액을 실현할 수 있는 적절한 구조를 마련하는 데 있습니다. BNB의 1개월 또는 반년 후 가격은 우리가 통제할 수 없는 영역이므로, 특정 수치를 추구하지 않습니다. 더 중요한 것은 장기 실행을 통해 BNB 수량을 탄탄하게 축적하는 것입니다. 다른 디지털 자산 국고 사례를 참고할 때, 저는 미래에 대해 매우 낙관적입니다. 우리의 전략이 점차 실행됨에 따라, 적절한 시기에 목표와 계획을 더욱 확대할 기회가 있을 것이라 믿습니다.
암호화 무위: Tom Lee는 이더리움이 1만 달러에 도달할 것으로 예측했는데, BNB의 가격 잠재력에 대해서는 어떻게 생각하시나요?
저는 사실 Tom Lee와 오래전부터 알고 지냈습니다. 저는 약 2012~2013년경 암호화 분야에 진입했는데, 당시 그는 이 업계에 관심을 두기 전이었습니다. 2014년 제가 첫 회사를 설립했을 때 Tom Lee, Cathie Wood 같은 전통 금융계 인사들에게 연락해 암호화 세계로 끌어들이고자 했으며, 그때 저는 그들에게 비트코인을 설명하려 했습니다. 10여 년이 지난 지금 되돌아보면, Tom Lee의 일부 예측은 논란의 여지가 있지만, 그는 분명히 자신을 미디어와 대중의 시선 중심에 성공적으로 자리매김했다고 생각합니다.
저에게 있어 디지털 자산 국고를 운영한다는 것은 자산의 이야기를 잘 들려줄 뿐 아니라, 대상 자산 자체의 독특한 가치를 부각시키는 것도 필요하다고 생각합니다. 저는 BMNR에 투자하지 않았지만 Sharplink에는 투자했습니다. Joseph Lubin을 잘 알기 때문입니다. 그가 ConsenSys와 이더리움을 설립할 때부터 알고 지냈으며, 다른 몇몇 이더리움 창립 멤버들도 알고 있습니다. 장기적으로 보면 SBET가 BMNR보다 좋은 성과를 낼 것이라 믿습니다.
가격 전망과 관련해서는, Tom Lee의 예측이 맞기를 바랍니다. 지금 저는 과거 어느 때보다 비트코인에 대한 자신감이 강하며, 100만 달러 돌파는 시간문제라고 생각합니다. Michael Saylor의 예측 역시 실현되기를 바라며, 미래에 BTC가 1,000만 달러에 도달할 수도 있다고 봅니다. 또한 이더리움이 향후 1~3년 내에 1~2만 달러에 도달할 것이라 생각합니다. BNB의 경우, 반드시 1조 달러 이상의 시가총액을 형성하는 자산으로 성장할 것이라 확신합니다. 현재 공급량 기준으로는 약 7000~8000달러 수준이며, 개인적으로 설정한 장기 목표는 BNB가 1만 달러를 돌파하는 것입니다.
Chloe: 중국어 커뮤니티에서 Tom Lee는 KOL처럼 여겨지며, 그의 견해는 종종 시장 심리를 자극하고 때론 프로젝트 자체보다 더 큰 주목을 받기도 합니다. 이런 현상에 대해 어떻게 생각하시나요? DAT 회사가 영향력을 넓히기 위해 Tom Lee와 같은 의견 주도자가 필요한가요? 만약 다른 프로젝트에 투자할 기회가 더 있다면, SBET와 BMNR 중 어느 쪽을 더 선호하시겠습니까?
저에게 SBET는 매우 익숙한 회사입니다. 또한 그들의 신임 공동 CEO인 Joseph Chalom도 만난 적이 있습니다. 암호화 업계에서는 저는 항상 개방적이고 협력적인 자세를 유지하고 있습니다. 이것이 제가 암호화 세계를 가장 좋아하는 이유이기도 합니다. 많은 사람들이 암호화 업계에 들어오면 자연스럽게 이전에는 접하지 못했던 영역을 더 많이 접하게 됩니다. 트레이딩에서 투자, 심지어 직접 코드를 작성하는 것까지, NFT와 다양한 사이클 물결 속으로 점차 참여하게 됩니다. 저는 이런 변화를 많이 목격했으며, 사람들이 이 업계에 깊이 뿌리내리도록 돕는 것을 즐깁니다.
따라서 제 생각에, 방법 여하를 막론하고 업계에 기여하는 사람은 누구나 존경받을 만하다고 생각합니다. TV에 출연하거나 프로그램을 통해 영향력을 확대하는 사람, 예를 들어 Tom Lee처럼 말입니다. 또 다른 한편으로는 Joseph Lubin처럼 이더리움 생태계에서 인프라를 묵묵히 구축하는 사람들도 있습니다. 두 유형 모두 업계 발전을 이끕니다.
BNB로 돌아와서, 제가 주목하는 핵심은 BNB 체인 생태계를 건설 중인 모든 사람들과 프로젝트들입니다. 제 역할은 그들을 지원하고 커뮤니티 발전을 촉진하는 것입니다. 그래서 YZi Labs, BNB 체인 재단, 바이낸스 팀과 파트너십을 맺게 된 것이 매우 기쁩니다. 저에게 있어 BNB의 이야기는 거의 제 커리어 전반을 관통하고 있으며, 이제 저는 제 중심을 완전히 BNB에 집중하려 합니다. BNC를 통해 저는 더 많은 자본을 BNB로 유도하고자 하며, BNB 국고를 만들고자 하는 다른 팀들을 지원해 이 생태계를 더욱 크게 만들고 싶습니다.
Chloe: 미국 DAT 시장이 이미 포화 상태인가요? BNC는 어떻게 경쟁력을 유지할 수 있나요?
저에게 있어 경쟁은 본질적으로 수요의 반영입니다. 투자자로서 저는 몇 달 전부터 약 500억~1000억 달러의 자금이 DAT와 공개시장을 통해 암호화 업계로 유입될 것이라고 판단했습니다. 현재 저는 향후 1년 이내에 이 수치가 1000억~2000억 달러에 이를 것으로 예상합니다. 따라서 점점 더 많은 DAT가 등장하는 것을 볼 때, 이는 오히려 투자자들이 이러한 형태에 관심이 있으며, 이 방식을 통해 시장에 진입하고자 한다는 것을 의미한다고 생각합니다.
더 흥미로운 점은 이러한 경쟁이 서로 다른 시장에서 번갈아 나타날 수 있다는 것입니다. 한때 미국이 가장 활발할 수 있지만, 언제든지 일본, 홍콩, 런던에서 수십억 달러 규모의 프로젝트가 갑작스럽게 등장할 수 있습니다. 저는 종종 각 지역의 팀들이 각자의 거래소 규정 하에서 DAT 모델을 어떻게 구현할지 모색하는 것을 볼 수 있습니다.
BNC의 경우, 우리의 차별화된 장점은 매우 분명합니다. 팀과 파트너의 배경, BNB에 집중한 단일 서사, 나스닥 상장을 통한 규모와 신뢰도는 모두 우리를 선두에 서게 합니다. 저는 BNC가 선발주자로서의 이점을 유지하며 전 세계 최대의 BNB 국고가 되기를 바랍니다. 물론 저는 건강한 경쟁도 환영합니다. 향후 Tom Lee와 같은 의견 주도자가 BNB의 이야기를 효과적으로 전 세계에 전파한다면, 저는 매우 기쁘게 생각할 것입니다. 결국 이러한 모든 노력은 전체 생태계가 더 멀리 나아가도록 할 테니까요.
Chloe: 미국 시장의 DAT 전략이 빠르게 가열되고 있으며, BNC도 가장 먼저 미국에 진출한 팀 중 하나입니다. 동시에 최근에는 화싱캐피탈과 협력해 홍콩에서 새로운 DAT를 출시했습니다. 미래를 전망할 때, 개인적으로 어떤 지역이나 시장이 가장 잠재력 있는 DAT 성장 지역이 될 것이라고 보시나요?
BNC에게 있어 미국 시장은 계속해서 우리의 핵심 및 주요 시장이 될 것입니다. 여기에는 가장 성숙한 자본시장이 있기 때문입니다. 제 암호화 커리어 동안 저는 이미 캐나다에서 여러 회사를 상장시킨 경험이 있으며, Galaxy도 미국 시장에 성공적으로 진출했습니다. 이번 BNC는 나스닥에서 바로 출발합니다. 동시에 10X Capital의 제 파트너들도 전 세계적으로 더 많은 비트코인 국고 및 기타 유형의 프로젝트 구현을 지원할 것입니다.
물론 아시아는 제가 항상 매우 주목하는 시장입니다. 올해 저는 다음 달 아시아로 돌아가 한국 블록체인 위크와 싱가포르 Token 2049에 참석하고 홍콩도 방문할 계획입니다. 제가 개인적으로 가장 기대하는 시장은 홍콩, 한국, 일본입니다.
싱가포르는 과거 암호화에 매우 우호적이었지만, 최근 규제가 강화되면서 도전도 커졌습니다. 대만도 괜찮지만 규제와 실행 방식에 일부 문제가 있습니다.
아시아 외에도 중동의 기회 역시 매우 큽니다. 아랍에미리트는 DAT에 매우 적합한 시장이며, 바레인과 사우디아라비아도 곧 이를 따를 가능성이 높습니다. 유럽의 경우 저는 아직 관망 중인데, 폴란드가 '블랙 호스'가 될 수 있으며, 유럽 최대의 비트코인 국고가 등장할 가능성도 있습니다. 또한 독일과 네덜란드에도 기회가 있습니다.
전체적으로 보면 비트코인 이야기는 이미 전 세계적으로 깊이 뿌리내렸으며 거의 글로벌 합의에 이르렀습니다. 그러나 저는 BNB의 글로벌화 정도가 결코 뒤지지 않으며, 오히려 더 광범위할 수 있다고 생각합니다. 결국 바이낸스는 전 세계 최대의 거래소이며, 사용자는 거의 3억 명에 달하고, 이들 대부분이 직접 혹은 간접적으로 BNB를 접해봤기 때문입니다. 이러한 사용자 기반은 BNB의 글로벌 전망에 대해 더욱 자신감을 갖게 해줍니다.
Joanna: Galaxy Digital은 8만 개의 BTC를 OTC 거래한 바 있으며, "가격보다 관계가 더 중요하다"고 강조했습니다. 암호화 세계의 권력 구조를 어떻게 이해하고 계신가요?
저에게 가장 중요하게 여기는 것은 항상 커뮤니티, 네트워크, 그리고 업계에서 쌓아온 명성입니다. 이것이 제가 암호화 업계를 가장 사랑하는 이유이기도 합니다. Novogratz와 함께 Galaxy를 설립할 때 저는 항상 원칙을 강조했습니다. 불황기와 호황기 모두를 막론하고 장기주의 건설자로서의 자세를 지켜야 한다는 것입니다. 그래야만 진정한 신뢰를 구축하고 시간이 지나도 변치 않는 장기적 관계를 형성할 수 있습니다.
Galaxy가 강조한 '가격보다 관계가 더 중요하다'는 말은 바로 이 원리입니다. 가격은 언제나 변동하며, 변동성은 본래 암호화 시장의 일부입니다. 하지만 대규모 거래를 수행할 때 진정으로 중요한 것은 신뢰와 명성입니다. 당신은 항상 약속을 지켜야 하며, 그렇게 해야 수년간 업계에 좋은 평판을 쌓을 수 있습니다. 이 점은 특히 중요합니다. 왜냐하면 많은 사람이 DAT 분야에 들어와 일시적인 열풍을 이용해 현금화하려 할 뿐, 장기적인 건설 의지가 없기 때문입니다. 저에게 있어 투자든 BNC의 리더십이든, 저는 의사결정 시 중장기적 협력 가치를 중요하게 봅니다. 즉 명성을 중시하고 장기 건설을 원하는 사람들과 함께 일하고자 합니다.
Galaxy 초기에는 상장 후 주로 거래 사업 구축에 집중했습니다. 우리는 OTC 거래 데스크를 설립하고 고객 확장을 위한 팀을 육성했으며, 내부 양적 트레이더 팀도 구성했습니다. 당시 저는 주로 Galaxy의 OTC 사업 발전을 주도하며 회사가 대규모 거래 네트워크를 구축하도록 도왔습니다. 저는 이미 Galaxy를 떠난 지 오래지만, 그들이 업계 내에서 관계를 구축하고 대규모 비트코인 거래와 같은 사례를 성공적으로 수행했다고 생각합니다.
Chloe: 아시아에는 DAT에 관심 있는 투자자가 많습니다. 아시아 투자자들에게 조언을 해주신다면 어떤 조언을 해주시겠습니까?
저는 항상 투자자들에게 주의를 당부하며, 과도한 시장 감정에 휘둘리지 말라고 조언합니다. 첫 번째 조언은 DAT 프로젝트가 발표되는 즉시 무작정 뛰어들지 말라는 것입니다. 그런 순간에는 관련 주식 가격이 단시간에 5배, 10배, 심지어 20배까지 치솟는 경우가 많지만, 많은 사람들은 미래의 시가총액과 순자산 가치 비율(mNAV), 현재 매수 시점의 밸류에이션 배수 등 실제로 주목해야 할 지표를 간과하기 때문입니다. 이러한 요소들을 고려하지 않으면 쉽게 고점에서 물려버릴 수 있습니다. 더 나은 방법은 먼저 시장이 진정되기를 기다린 후, 현재 가격 수준에서 이 회사가 장기적으로 더 많은 기초 자산을 지속적으로 축적할 능력이 있는지 진지하게 평가하는 것입니다. 이렇게 해야 장기적으로 좋은 수익을 낼 기회가 생깁니다.
또 다른 중요한 점은 진정으로 장기 건설 의지를 가진 팀과 회사를 선택하는 것입니다. 우리는 MicroStrategy가 초기에 겪은 격렬한 변동에도 불구하고 5년 후 주가가 비트코인을 크게 앞선 사례를 볼 수 있습니다. 일본의 MetaPlanet도 비슷한 이야기입니다. 따라서 저는 단기 1~3개월, 심지어 6개월의 변동에서 벗어나 1~5년 주기에 초점을 맞추기를 조언합니다. 팀이 충분히 굳건하다면 DAT 모델은 장기적으로 기초 자산을 앞지를 수 있으며, 이것이 진정으로 주목해야 할 부분입니다.
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