Solana 재단 마케팅 메모를 벗기다: 인터넷 자본과 F.A.T. 원칙의 완벽한 승리
글: akshaybd
번역: zhouzhou, BlockBeats
편집자주: 이번 사이클에서 Solana는 뜨거운 반응을 얻고 있으며, 체인 상의 메임 거래가 활발하게 이루어지고 관련 토큰 가격도 지속적으로 상승하고 있다. 이는 Solana 재단이 인프라 성능 개선과 지연 시간 감소에 집중함으로써 수요 증가에 대응하고, 창립자와 앱, 토큰화 프로젝트의 성장을 촉진한 덕분이다.
다음은 원문 내용이다(독자의 이해를 돕기 위해 일부 정리 및 편집함):
인터넷 자본시장과 F.A.T. 프로토콜 엔지니어링
Solana가 추구하는 목표는 인터넷 연결만 있으면 누구나 자본시장에 참여할 수 있게 만드는 것이다. 이제 당신은 지갑이나 앱 하나만 다운로드하여 몇 번의 클릭만으로 인터넷 자본시장에 접속할 수 있다. 이 시장은 실물 자산, 통화, 문화까지 모두 토큰화할 수 있는 글로벌하게 접근 가능한 장부이다.
왜 중요한가?
이는 단지 인터넷 연결만으로 언제 어디서든 누구나 자산을 소유할 수 있는 세상을 만들 수 있다는 점에서 중요하다. 이러한 자산은 글로벌 기업, 부동산, 원자재는 물론 문화적 표현까지 포함된다. 이는 '보편적 기본 소유권'의 기반을 마련한다. 고성능 L1 간의 경쟁은 단순히 분산형 나스닥을 구축하는 것을 넘어, 더 나은 접근성과 낮은 지연 시간, 공유된 글로벌 유동성을 갖춘 인터넷 네이티브 자본시장의 차세대 플랫폼을 만드는 것을 목표로 한다.
기회는 단순하지만 막대하다. 현재 전 세계 인구의 약 15%만이 미국 자본시장(전 세계에서 가장 유동성이 높은 시장)에 참여할 수 있다. 많은 다른 국가들의 자본시장은 유동성이 부족하고 진입 비용이 높으며 결제 효율이 낮다. 반면 암호화폐 시장은 훨씬 더 접근 가능하고 유동성이 높다. 최고조에는 그 거래량이 NASDAQ와 NYSE를 넘어서기도 한다. 우리는 인터넷 위에 최고의 자본시장을 구축할 기회를 갖고 있다.
앞으로 기업들은 직접 '인터넷 상'에서 상장될 것이며, 수십억 명의 개인 키를 보유한 투자자들에게 접근할 수 있게 될 것이다. 그들은 자신들이 원하는 미래를 선택하기 위해 자금으로 투표할 수 있다. 주식뿐만 아니라 모든 가치 있는 자산 클래스, 문화, 아이디어까지 포함된다.
이 미래를 어떻게 앞당길 것인가?
이 질문에 대한 답이 바로 F.A.T. 프로토콜 엔지니어링이다. 과거 이 산업은 대부분 '가치는 주로 인프라 계층에 집중될 것이다'(Fat Protocols, 2016)라는 개념에 기반해 구축되어 왔다. 8년이 지난 지금까지도 여전히 인프라 구축에 집중하고 있는데, 이는 종종 더 높은 평가를 받기 때문이다.
반면 Solana 생태계는 제품에 베팅하는 방향을 선택했다. 이는 2024년 Breakpoint 컨퍼런스에서 명확히 드러났다. 창립자, 애플리케이션, 토큰화에 집중한 결과, Solana는 2024년에 트랜잭션 수수료 시장 점유율—생태계 활동과 전반적인 건강 상태를 나타내는 탁월한 지표—에서 무려 1,489% 증가하며 전체의 12%를 차지하게 되었다.
F = 창립자(Founders), 단순한 개발자(Dvelopers)가 아니다
오늘날 인터넷 연결 하나만으로도, 결심 있는 창립자들이 차고에서 시작해 단기간 내에 10억 달러짜리 기업을 세우는 것은 그 어느 때보다도 쉬워졌다.
1.tensor: 캐나다 출신 창립자 두 명, 기업 가치 4.45억 달러
2.pump.fun: 영국 팀, 8개월 만에 수수료 수입 1.55억 달러 달성
3.birdeye: 베트남 본사, 2024년 사용자 2400만 명 돌파
스타트업의 선순환 고리는 2025년에도 계속해서 빠르게 돌아갈 것이다. Colosseum 해커톤(Solana 해커톤)은 암호화 분야 최대의 천재 발굴 및 인재 육성 프로그램으로, 참가자들이 지금까지 누적 6.5억 달러의 투자를 유치한 바 있다.
이 선순환은 규모 확장을 위한 생태계 지원 덕분이다. Superteam의 허브, Shipyard의 작업 공간, SolanaTurbine 액셀러레이터 등 커뮤니티 주도의 인프라가 창립자의 성장 속도를 더욱 가속화하고 있다.
A = 애플리케이션(Applications), 단순한 인프라가 아니다
인프라는 불확실한 낙관주의를 의미하지만, 애플리케이션은 확실한 낙관주의를 의미한다. Solana 생태계는 사용자가 실제로 필요로 하는 제품을 우선시한다. 그 결과는 어떠한가?
올해 10월 한 달 동안 앱 수익은 7300만 달러에 달했으며, 전년 동기 대비 185배 증가하며 이미 모든 네트워크를 앞질렀다. 또한 생태계 내 자금의 74%가 애플리케이션으로 흘러갔는데(이더리움은 40%), 이는 창립자들이 사용자의 니즈를 따르고 있기 때문이다.
Solana는 항상 이런 철학을 유지해왔다. 중요한 것은 TVL이 아니라 경제활동이 모이는 장소라는 것이다. 체인 GDP(앱에서 발생한 수익)가 프로토콜의 장기적 성공을 판단하는 주요 지표다. 앱이 생성하는 수익이 기반 계층을 초과할 때, 프로토콜 계층이 제품-시장 적합성(PMF)에 도달했다는 신호가 된다. 만약 당신의 인프라 계층이 착취적이라면, 앱들은 떠나서 자체 체인을 만들거나 다른 체인으로 이주할 것이다.
라퍼 곡선(Laffer Curve)을 연구하라.
T = 토큰화(Tokenization), 단순한 TVL이 아니다
TVL은 수동적이며 자기 지시적인 지표다. 자본 효율성, 거래량 등의 능동적 지표가 훨씬 더 유의미하다. 궁극적인 목표는: Solana가 인터넷 자산을 배포하는 최고의 플랫폼이라는 것이다. 지난 6개월간 우리는 260만 개의 토큰이 발행되는 것을 목격했으며, 이는 모든 체인의 총 발행량의 78%에 달한다. 메임(Memes)이 대중 인식에서 큰 비중을 차지하고 있지만, 그것만 성장하고 있는 것은 아니다.
자금 잔고는 1.34억 달러로 두 배 증가했고, 스테이블코인은 120% 성장해 약 40억 달러에 달한다. 여기에 BAXUSco와 dvinlabs의 4,200개 실물 자산, Drip Haus의 1.9억 개 디지털 컬렉션, Helium의 100만 개 이상의 핫스팟 등이 추가된다. 이는 일부 사례일 뿐이다.
채택률, 도구, 규제 환경이 따라잡으면서 초토큰화(Hyper-tokenization)는 더욱 가속화될 것이다. 이는 모든 자산이 토큰화되는 글로벌 접근 가능한 장부가 될 것이다.
F.A.T.의 각 구성 요소는 서로를 촉진한다. 더 많은 창립자가 제품을 출시하고, 더 많은 제품이 사용자를 유치하며, 더 많은 사용자가 더 많은 자본의 토큰화를 추진하고, 더 많은 자본이 다시 더 많은 창립자를 끌어들인다. 오직 2024년 3분기 동안 Solana 네이티브 팀들은 1.78억 달러를 조달했다.
F.A.T. 프로토콜 엔지니어링에서의 '프로토콜(Protocol)'
Anza, Jump, Jito 등과 같은 핵심 프로토콜에 집중하는 팀들은 매일 성능 향상과 사용자 경험 최적화를 위해 노력하고 있다. 하드웨어와 소프트웨어의 한계를 밀어붙이며 Solana의 기본 계층에서 성능과 용량을 높이고 있다. 대역폭 확대와 지연 시간 감소는 Solana의 핵심 전략이며, 평가를 위한 인프라가 아닌 실제 사용을 위한 인프라 구축에 대한 Solana의 지속적인 헌신을 강조한다.
마지막으로 나는 이것을 '이론'이 아닌 '엔지니어링'이라고 부른다. 이는 생태계 내에 존재하는 중요한 가치를 설명하기 때문이다. 의견을 갖고 있지만 실용적인 제품 문화, 현실 세계에서 어려운 균형을 지속적으로 맞추며 반복적으로 출시하고 개선하여 제품-시장 적합성(PMF)을 찾는 문화 말이다. 이 문화는 학자보다 실천가들을 끌어들인다.
생태계가 계속 성장함에 따라 우리는 교조적이 되거나, 더 나쁜 경우 일시적인 성공에 자만하지 말아야 한다. 암호화폐는 매우 빠르게 변화하므로, 우리는 항상 유연하게 대응해야 한다.
현재 재단의 마케팅 활동은 다양한 이벤트와 콘텐츠를 통해 이러한 핵심 축들을 지원할 예정이다. 이 과정에서 우리는 가장 훌륭한 창립자, 애플리케이션, 토큰화 프로젝트를 기념하면서, 각 팀은 Solana의 속도와 성능 향상을 위해 계속 노력할 것이다. 또한 혁신의 부활이 미국에서 진행되고 있는 것으로 보이므로, 우리는 미국 시장에 다시 한번 집중할 계획이다.
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