
워름홀 재단 COO와의 대화: 유니스왑의 크로스체인 선택, 무창시자 조직 및 9억 메시지 마일스톤
인터뷰: Sunny, TechFlow
게스트: Dan Reecer, Wormhole 재단 COO
"저희의 역사는 암호화 네이티브와 해커톤 문화에 깊이 뿌리를 두고 있으며, 탈중앙화, 보안성, 오픈소스 원칙을 우선시함으로써 이러한 정신을 유지하고 있습니다."
— Dan Reecer, 웜홀(Wormhole) 재단 최고운영책임자(COO)

유니스왑(Uniswap)은 작년에 주요 크로스체인 브리지 테스트 보고서를 발표하며, 전 세계 6대 크로스체인 브리지 중에서 웜홀(Wormhole)과 액셀러 네트워크(Axeler Network)가 유니스왑의 거버넌스 인프라로서 신뢰받는 파트너로 선정됐다고 밝혔습니다. 나머지 경쟁사들인 레이어제로(LayerZero), 셀러(Celer), 데브리지(Debridge), 멀티체인(Multichain) 또한 모두 업계를 대표하는 크로스체인 제공업체입니다.
왜 유니스왑은 웜홀과 액셀러를 탈중앙화된 크로스체인 전문 기술로 인정한 것일까요?
유니스왑의 거버넌스 정보는 어떻게 여러 블록체인 네트워크 간에 연결되는 것일까요?
레이어제로(LayerZero)는 Web2 방식의 회사일까요?
TechFlow는 위 질문들에 대한 답을 듣기 위해 웜홀 재단의 최고운영책임자(Dan Reecer)를 초청했습니다. 더욱 흥미롭게도, 웜홀은 다른 Web3 프로젝트들과 달리 창립자가 이끄는 구조가 아닌 ‘헤드리스 조직(headless organization)’인데요. 이런 조직 아래에서:
웜홀의 조직 구조는 어떻게 되어 있을까요? DAO, 재단, 엔지니어 중심의 연구소(Labs)로 구성된 일반적인 Web3 삼종 세트처럼 운영되고 있나요?
이러한 조직 구조 하에서 Dan은 어떻게 운영 전략을 수립하고, 오늘날과 같은 성공적인 프로젝트로 웜홀을 운영해왔을까요?
Dan은 전통적인 제약업계에서 오랜 운영 및 마케팅 경험을 갖고 있는데요, 그의 시각에서 중심화된 조직과 탈중앙화된 조직은 운영 방향과 도구 사용 측면에서 어떤 차이가 있을까요?
왜 웜홀은 코스모스(Cosmos) 생태계 전용 게이트웨이(gateway)를 별도로 설정했을까요? Dan은 폴카닷(Polkadot)과 코스모스 생태계에 대해 어떤 견해를 갖고 있을까요?
또한 현재 웜홀이 직면한 사용자 경험 관련 문제에 대해 웜홀 중국 커뮤니티 구성원들이 제기한 질문들도 함께 다루겠습니다:
웜홀의 ZK(영지식 증명) 엔지니어링 팀은 현재 어떤 진전을 이루고 있을까요?
L2로 전송 시 웜홀을 이용한 자산 이동에서 발생하는 유동성 부족 문제는 무엇이며, 이를 어떻게 해결할 계획인가요?
웜홀을 통한 크로스체인 트랜잭션 속도는 무엇에 의해 결정되나요?
다음은 Dan과의 전체 인터뷰 내용입니다. 여러분의 궁금증을 어느 정도 해소해 드릴 수 있기를 바랍니다.
* 참고: 본문에서는 '웜홀'과 'Wormhole'이 번갈아 사용됩니다.
역사: 솔라나 해커톤, 점프 크립토(Jump Crypto)에서 웜홀까지
TechFlow: 오늘 제가 처음으로 웜홀처럼 심층 인프라 프로젝트를 인터뷰하게 되었습니다. 다른 분들의 조언을 받아 구체적인 질문을 준비했는데요. 첫 번째 질문으로, 웜홀 재단의 역사에 대해 간략히 소개해주실 수 있나요?
Dan Reecer:
웜홀 프로젝트의 기원은 꽤 흥미롭습니다. 약 3년 전 한 해커톤에서 시작되었으며, 초기에는 솔라나(Solana) 해커톤에서 솔라나와 이더리움(Ethereum) 간의 격차를 메우는 것을 목표로 했습니다.
처음엔 단순한 해커톤 팀이었지만, 이후 큰 관심과 인정을 받으며 중요한 프로젝트로 발전하게 됩니다. 점프 크립토(Jump Crypto)가 핵심적인 역할을 하며 웜홀을 포괄적 프레임워크 안으로 편입시키고 육성하는 과정을 주도했습니다.
시간이 지남에 따라 웜홀의 크로스체인 범위는 약 30개의 다양한 블록체인 네트워크로 확장되었습니다. 현재 초기에 점프 크립토와 관련되었던 인물들은 모두 프로젝트에서 물러났으며, 지금은 완전히 점프 팀 외부의 팀이 프로젝트를 운영하고 있습니다. 최근 몇 년간 웜홀의 발전에 기여하는 여러 독립 실체들이 등장했습니다.
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웜홀 재단은 케이맨제도에 설립되었으며, 약 15명의 직원으로 구성되어 웜홀과 관련된 다양한 조직들에게 자금을 지원합니다.
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xLabs는 아르헨티나에서 운영되며 리레이어(infrastructure) 관리 및 네트워크 감시자(Guardian) 역할을 수행합니다.
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Wormhole Labs,는 세 번째 핵심 기여 기관으로, 많은 엔지니어링, 제품 및 비즈니스 개발 프로젝트를 주도합니다.
또한 최근 우리는 영지식(ZK) 엔지니어링 팀 두 곳을 추가로 후원하였으나, 아직 공식적으로 협력 내용을 발표하지 않았습니다. 해당 팀들은 웜홀의 ZK 기술, 특히 경량 클라이언트(light client) 및 브리지 개발에 집중하고 있습니다. 더불어 보안팀, 커뮤니티팀, 그리고 코스모스 생태계 내 여러 팀들도 프로젝트에 기여하고 있습니다.
저희의 역사는 암호화 네이티브와 해커톤 문화에 깊이 뿌리를 두고 있으며, 탈중앙화, 보안성, 오픈소스 원칙을 우선시함으로써 이러한 정신을 유지하고 있습니다.
탈중앙화와 오픈소스에 대한 이러한 헌신은 일부 중심화되고 폐쇄형 접근 방식을 선택한 경쟁사들과 우리를 차별화합니다.
많은 어려움에도 불구하고, 저희는 인프라 레이어로서 적절한 탈중앙화와 개방성이 지속적인 발전 과정에서의 보안성과 확장성을 보장하는 데 필수적이라고 굳게 믿고 있습니다.
헤드리스 탈중앙화 조직의 운영 방식
TechFlow: 웜홀의 조직 구조(DAO, 재단, 연구소 등으로 일반적으로 분류됨)에 대해 설명해주실 수 있나요?
Dan Reecer:
DAO는 아직 출범하지 않았습니다. 저희는 DAO와 체인 상 금고(on-chain treasury)를 동시에 시행할 계획입니다. 이 프로젝트가 특별한 이유는 전통적인 의미에서 창립자가 존재하지 않기 때문입니다. 초기에 Hendrick라는 인물이 참여했지만, 현재는 더 이상 프로젝트와 관련이 없습니다. 현재 이 프로젝트는 창립자가 없는 형태입니다. 약 12명의 리더들이 다양한 팀에 분포되어 있으며, 제품 개발, 엔지니어링, 비즈니스 확장 등을 공동으로 이끌고 있습니다. 조직 구조는 명백하게 분산되어 있습니다.
TechFlow: 웜홀이 다양한 메시지 전달 프로토콜과 지속적인 해커톤이 있는 분야에서 선두를 달리고 있으며, 경쟁도 치열한 상황에서 웜홀의 운영 전략에 대해 매우 관심이 있습니다.
특히 귀하의 기업 경영 배경과 Web2 마케팅 전략 및 운영 분야에서의 뚜렷한 전문성을 고려했을 때, 웜홀처럼 분산되고 리더십이 없는 조직에서 어떻게 운영 활동을 진행하시나요?
귀하의 개인적인 접근 방식을 공유해주실 수 있겠으며, Web2와 Web3 운영 사이의 차이점을 강조해주실 수 있나요?
Dan Reecer:
매우 좋은 질문입니다. 현재의 업무 환경은 매우 다릅니다. 앞서 언급했듯이, 약 5~6개 팀과 정기적으로 협력하며, 고정된 계층 구조에서 매니저가 업무를 할당하는 전통적인 형태와는 전혀 다른 동적인 환경입니다. 조정 방식은 워킹그룹과 유사하며, 특정 프로젝트나 이니셔티브를 위해 서로 다른 팀 출신의 사람들이 모여 공동 작업을 수행합니다. 이는 전화 통화, Slack 채널 및 유사 플랫폼을 통한 능동적 참여를 포함합니다.
또 다른 중요한 요소는 목표 설정의 중요성입니다. 전통 기업에 비해 암호화폐 분야에서는 목표 설정이 일반적이지 않습니다. 저는 엘라이 릴리(Eli Lilly)에서 일했던 경험을 통해 연간 및 분기별 목표, 개인 목표 설정의 중요성을 배웠습니다. 200년 이상 운영된 기업에서 얻은 이러한 배경 지식은 분산형 생태계에 적용할 때 도전 과제가 될 수 있습니다.
하지만, OKR(목표와 핵심 성과지표) 같은 시스템을 활용하여 모든 팀원이 동일한 분기 목표를 공유하도록 하는 것은 도전적이지만 보람 있는 과정입니다.
기업에서의 경험은 조율된 전략 실행에 있어 매우 귀중했습니다. 이는 다양한 팀의 리더들과 협력하여 전략을 수립하고, 목표를 정의하며, 팀원들을 동기부여하고, 성취를 기념하는 것을 포함합니다.
이는 기업의 특정 계급 구조와 대조되며, 개인 간 조율과 탈중앙화된 구조가 주요 차이점임을 강조합니다.
TechFlow: 사용자 이벤트 운영, 계속 진화하는 기술 스택 추적, 빠르게 변화하는 암호화폐 분야에서의 시장 트렌드 대응 등의 운영상 어려움을 이해합니다. 최근 BTC ETF 승인이나 암호화폐 규제와 같은 최신 동향을 고려할 때, 웜홀 재단 내부에서 이러한 운영 요소들을 어떻게 균형 잡고 있나요?
Dan Reecer:
네, 말씀하신 것은 회사 내부에서 Notion, Slack 등 다양한 프로젝트 관리 도구를 사용하는 것을 의미합니다.
시간이 지나면서 가장 효과적인 커뮤니케이션 도구를 발견했는데, 바로 Slack입니다. 탈중앙화되지 않았지만 그 효율성은 탈중앙화 도구들을 능가합니다. 폴카닷(Polkadot)처럼 일부 팀들은 탈중앙화를 우선시하며 탈중앙화 도구를 선택하지만, 이 방법은 특히 모바일 기능 측면에서 효율성이 낮을 수 있습니다. Slack의 뛰어난 성능을 고려하면, 저희는 커뮤니케이션 수요를 위해 이를 의존하고 있습니다.
모든 구성원이 동일한 기준선에 서 있는 것이 중요합니다. 제품 문서와 전략 문서를 추적하는 데는 Notion을 사용하며, 쉽게 접근하고 추적 가능한 방식으로 정보를 정리합니다.
프로젝트 관리는 또 다른 핵심 요소이며, 여기에는 ClickUp을 사용합니다.
모든 팀원을 동일한 프로젝트 관리 도구에 집중시키고 일관되게 사용하는 것은 프로젝트를 순조롭게 유지하는 데 필수적입니다. 이를 위해 전담 프로젝트 매니저를 배치하여 모든 프로젝트를 감독하고, 매주 프로젝트 상태를 점검하며, 이니셔티브 출시 및 기타 마일스톤이 예정대로 이루어지도록 보장합니다.
이러한 접근법이 저희 운영 전략의 기반을 형성합니다.
웜홀의 네 가지 제품
TechFlow: 웜홀은 다양한 제품 라인을 포함하고 있습니다. 각 제품을 간략히 소개하고 기능을 설명해주실 수 있나요?
Dan Reecer:
웜홀 메시징(Wormhole Messaging)은 저희 생태계에서 핵심적인 주요 제품이며, 업계에서는 일반적으로 브리지로 분류하지만 사실상 메시지 전달 프로토콜이며, 이를 기반으로 AllBridge, Mayan, Portal 등의 브리지를 구축할 수 있습니다.
메시지 프로토콜
다만, 웜홀의 핵심 기능은 메시지 전달 프로토콜이라는 점을 반드시 알아야 합니다. 현재 약 10개의 브리지가 웜홀 프로토콜을 기반으로 구축되어 있습니다. 그 아래에는 블록체인 간 다양한 데이터 형태를 전송할 수 있는 메시지 계층이 있습니다. 이 데이터는 토큰 관련 정보일 수도 있고, 비토큰(non-token) 데이터일 수도 있습니다.
유니스왑의 거버넌스가 바로 비토큰 브리징의 사례입니다. 유니스왑은 5개의 인스턴스에서 웜홀을 사용하며, 거버넌스 결정을 크로스체인으로 방송하기 위해 이 프로토콜을 활용합니다. 이더리움을 메인체인으로 삼고, 다른 체인에 약 15~20개의 유닛을 배포합니다. 이더리움에서 거버넌스 결정이 내려지면, 웜홀 메시징이 이를 모든 연결된 체인으로 전파합니다.
또 다른 사례는 체인링크(Chainlink) 다음가는 두 번째로 큰 오라클인 Pyth입니다. Pyth의 전체 오라클 네트워크는 웜홀 메시징에 의존하며, 솔라나 포크 기지를 통해 약 40개의 서로 다른 체인에 가격 피드를 전달합니다.
더 높은 수준에서 보면, 웜홀 메시징은 다양한 애플리케이션의 기반 플랫폼입니다.
기술적으로 들어가면, 메시지는 감시자 네트워크(Guardian Network)를 통해 검증됩니다. 이 네트워크는 19명의 검증자로 구성되어 있으며, 각 메시지의 진위 여부와 품질을 확인합니다.
검증 후에는 19명의 검증자 중 13명 이상이 메시지의 유효성에 동의해야 목적지 체인으로 전달됩니다. 이를 통해 웜홀 메시징에 대한 더 많은 기술 정보를 제공하며, 다양한 애플리케이션을 구축하는 인프라로서의 입지를 강화합니다.
웜홀 게이트웨이(Wormhole Gateway)
말씀하신 웜홀 게이트웨이(Wormhole Gateway)는 저희가 이중 목적을 위해 개발한 블록체인입니다.
첫째, 전체 웜홀 네트워크의 보안 기능을 강화합니다.
둘째, 주요 기능은 코스모스(Cosmos) 생태계 진출 및 진입을 위한 게이트웨이입니다.
새로운 블록체인을 웜홀에 통합하는 것은 도전적입니다. 왜냐하면 19명의 감시자 중 한 명이 매일 새로운 체인의 풀 노드를 실행해야 하기 때문입니다.
웜홀 게이트웨이는 IBC를 통해 연결된 모든 새로운 코스모스 체인이 웜홀 네트워크에 원활하게 접속할 수 있도록 함으로써 이 문제를 해결합니다. 특히 코스모스 생태계 내에서 우수한 확장성을 실현합니다.
웜홀 게이트웨이는 전체 웜홀 네트워크의 구성 요소일 뿐이며, 웜홀 전체의 동력과는 구별됩니다.
또 다른 중요한 차이점은 액셀러 네트워크(Axelar Network)와 비교할 때, 그들의 전체 브리지 네트워크가 코스모스 기반 체인 위에 구축되어 있다는 점입니다.
웜홀 커넥트(Wormhole Connect)
웜홀 커넥트(Wormhole Connect)는 앱 내 위젯(widget)으로 불리며, AAVE 같은 애플리케이션이 직면한 역사적 문제를 해결합니다. 전통적으로 사용자의 자산이 외부 브리지로 이동하면서 사용자 이탈과 수익 감소가 발생했습니다. 이를 해결하기 위해 웜홀은 개발자가 앱에 브리지를 삽입할 수 있도록 단 세 줄의 코드만으로 가능하게 했습니다. 사용자는 앱을 떠나지 않고도 자산을 원활하게 교차 이동할 수 있습니다.
웜홀 쿼리(Wormhole Queries)
마지막으로, 웜홀 쿼리(Wormhole Queries)는 약 3주 전에 출시되었습니다. 이 혁신적인 제품은 오라클과 유사한 기능을 하지만, 체인 상 데이터를 대상으로 합니다. 체인링크와 Pyth는 체인 외부 데이터를 블록체인으로 가져오는 오라클이라면, 웜홀 쿼리는 DeFi에 새로운 프리미티브를 도입합니다. 다른 블록체인이 저비용·고효율로 서로 다른 체인의 데이터를 조회할 수 있게 해줍니다. 이 제품은 큰 수요를 얻었으며, 출시 후 처음 몇 주 만에 100개 이상의 애플리케이션이 관심을 표명했습니다.
다중 생태계: 코스모스, 이더리움, 솔라나
TechFlow: 이더리움, 코스모스, 솔라나, 폴카닷 등 다양한 네트워크와 협력해야 할 필요가 있다고 생각합니다. 폴카닷 생태계에서 근무하셨고, 지금은 웜홀과 코스모스의 연결을 보고 계신데요, 코스모스와 폴카닷의 차이점에 대해 말씀해주실 수 있나요? 2024년 전망에서 코스모스에 대한 긍정적인 분위기가 있다고 알고 있습니다. 그 이유를 설명해주실 수 있나요? 아니면 더 정확히 말해, 왜 웜홀이 코스모스 전용 게이트웨이를 별도로 만들었는지 설명해주실 수 있나요?
Dan Reecer:
네, 저희가 코스모스를 위해 웜홀 게이트웨이를 개발한 이유는 코스모스 생태계가 매우 활발하기 때문입니다. Osmosis 같은 주목할 만한 팀들이 최근 출범했으며, WBTC 체인 팀 등 중대한 발전을 보여주고 있습니다. 웜홀 게이트웨이 출시를 통해 새 체인 추가 시 추가 인프라 비용 없이 이 생태계 내에서 원활하게 확장할 수 있습니다. 이는 라우터 체인 개념과 유사합니다.
비슷한 개념은 폴카닷 생태계에서도 구현되고 있습니다. 무니빔(Moonbeam)과 아칼라(Acala) 팀은 독자적으로 라우터를 구축하여 자신의 체인과 폴카닷 생태계 내 다른 체인 간 정보의 진출입을 촉진하고 있습니다. 이 방법은 양측 모두에게 이점이 되며, 양측의 네트워크 트래픽을 증가시키고, 폴카닷 생태계 내에서의 확장성을 높입니다.
저는 폴카닷 생태계에서 약 4년간 경험을 쌓았는데, 비즈니스 개발과 마케팅 측면에서 몇 가지 부족함이 있었습니다. 엔지니어링에 대한 집중이 효과적인 마케팅과 영업 활동의 필요성을 가렸습니다.
반면에 코스모스는 이러한 분야에서 큰 진전을 이루었으며, 더 긴 출시 기간과 리더십 변화를 통해 최근 성장을 이뤄냈습니다.
웜홀 팀의 일원으로서 중심부와 중립적인 위치에 있다는 장점이 있습니다. 현재 솔라나와 이더리움이 가장 활발하며, 이더리움 L2 솔루션들이 중심이고, 코스모스가 그 뒤를 이어 3위입니다. 최근 생태계의 발전은 웜홀 스캔(Wormhole Scan)에서 명확히 확인할 수 있으며, 이는 체인 간 토큰 흐름을 심층적으로 시각화해줍니다.

웜홀 스캔의 크로스체인 거래량 스냅샷
웜홀의 독특한 위치 덕분에 직접적으로 트렌드를 목격할 수 있습니다. 주목할 점은 이더리움에서의 전송이 주로 솔라나와 sui로 향한다는 것입니다. 솔라나로부터 시작해서, 초기 목표였던 솔라나와 이더리움 연결은 업계에서 가장 활발한 생태계 내에서 저희의 성장을 크게 이끌었습니다.
경쟁자: 레이어제로(LayerZero)는 Web3 영역의 Web2 기업
TechFlow: 업계 내 브리지 경쟁자들에 대해 말씀드리자면, 귀하가 Crypto Coin Show 팟캐스트에서 레이어제로(LayerZero)를 간략히 언급하며, 그들의 중심화가 Web2 기업과 유사하며 Web3 기업답지 않다고 강조하셨던 기억이 납니다. 이 견해 뒤에 있는 이유를 좀 더 자세히 설명해주실 수 있나요?
Dan Reecer:
주목할 만한 데이터 중 하나는 유니스왑 재단 브리지 평가 보고서입니다. 유니스왑 재단은 커뮤니티가 브리지 선택에 투표하는 복잡성을 인지하고, 공정하고 기술 전문성이 깊은 제3자 연구진에게 위탁했습니다.
몇 달 동안 웜홀, 액셀러 네트워크, 레이어제로 등 6가지 크로스체인 프로토콜을 조사했습니다. 보고서는 주로 탈중앙화와 보안성에 초점을 맞췄으며, 웜홀은 19명의 감시자를 통한 운영과 오픈소스 코드로 인해 가장 높은 평가를 받은 프로토콜이 되었습니다.
또 다른 프로토콜인 액셀러 네트워크도 유니스왑으로부터 사용 승인을 받았으며, 이는 그들의 오픈소스 및 탈중앙화 특성을 입증합니다.
그러나 나머지 4개 브리지는 실질적인 변경이 없으면 유니스왑 거버넌스와 협력할 수 없습니다.
레이어제로가 거부된 중요한 이유 중 하나는 운영 구조 때문입니다. 즉, 중심화된 2/2 멀티시그(multisig)로 운영되며, 거래 검열 및 자금 도난 등의 잠재적 위험이 있습니다.
반면에 웜홀과 액셀러 네트워크는 모두 탈중앙화와 오픈소스 원칙을 우선시합니다. 보고서는 또한 레이어제로의 중대한 결함으로 폐쇄된 소스코드를 지적하며, 트위터, 구글, 애플과 같은 대기업과 유사하다고 평가합니다.
탈중앙화와 오픈소스가 중요한 업계에서 폐쇄형 접근 방식을 사용하는 것은 투명성과 보안성에 대한 우려를 낳습니다.
따라서 유니스왑 브리지 평가 위원회는 레이어제로에 대해 보류 의견을 표명하며, 투명성과 탈중앙화 운영 부족으로 인해 사용자에게 위험한 선택이라고 판단했습니다.
웜홀 중국 커뮤니티의 세 가지 질문
TechFlow: 현재 정보에 따르면, 웜홀은 2024년에 ZK 기술을 통합하여 주요 네트워크 간 완전한 트러스트리스 전송을 실현할 계획입니다. 현재 이 분야의 진행 상황은 어떻습니까?
Dan Reecer: 곧 이러한 발표를 하게 될 것입니다. 오늘 저는 이 작업을 진행하고 있습니다. 영지식(ZK)에 집중하는 여러 엔지니어링 팀이 이미 자금을 지원받았습니다. ZK 기술을 지원하는 하드웨어를 강화하기 위해 협력할 중요한 하드웨어 파트너를 발표할 예정입니다. 또한 경량 클라이언트를 활용하는 ZK 브리지 계획을 추진하고 있습니다. 저희의 이더리움 경량 클라이언트는 거의 완료되었으며, 곧 다른 체인들의 경량 클라이언트도 발표할 예정입니다.
이러한 발전을 통해 체인 간에 완전한 트러스트리스 통로를 여러 개 출시할 수 있게 될 것입니다.
저희는 멀티채인(Multichain), Sui 및 기타 여러 체인의 경량 클라이언트를 적극적으로 개발 중이며, 도전적이지만 중대한 업계 영향을 목표로 하고 있습니다. 현재 진행 중인 계획이며, 앞으로 2주 내에 ZK 관련 새로운 정보가 많이 공개될 예정입니다.
TechFlow: 웜홀 자산이 다양한 레이어2 솔루션에서 유동성이 부족하여 사용자 경험에 문제가 발생하고 있습니다. 웜홀은 이 문제를 어떻게 해결할 계획이며, 유동성 레이어가 이를 개선할 수 있나요?
Dan Reecer:
매우 좋은 질문입니다. 제 답변은 실제로 유동성 레이어를 강조하는 것입니다. 현재 이 제품을 개발 중이며, 가능한 한 빨리 출시하려고 노력하고 있습니다.
역사적으로 웜홀 브리지는 포장 자산(wrapped assets)을 사용하여 자산 이동을 촉진해왔습니다. 새로운 유동성 레이어는 사용자에게 로컬에서 로컬로의 전송 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다. 최근 이 기술을 출시했으며, 이번 주 수요일에 공식적으로 발표할 예정입니다. 이 기술은 옵티미즘(Optimism)과 아비트럼
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