1日に100万ドルを費やしてもユーザーを確保できず、OpenAIがSoraの開発を中止——ディズニーとの10億ドル規模の提携も崩壊
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1日に100万ドルを費やしてもユーザーを確保できず、OpenAIがSoraの開発を中止——ディズニーとの10億ドル規模の提携も崩壊
これは、OpenAIがIPOに向けた準備を急ピッチで進める中で起こった出来事である。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：TechFlow
OpenAIは先週、同社のAI動画生成アプリ「Sora」の正式サービス終了を発表した。独立アプリとしてリリースされてからわずか半年での決断である。『ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）』の調査報道によると、Soraの1日あたりの運用コストは約100万ドルに達し、全世界のアクティブユーザー数はピーク時の約100万人から50万人を下回るまで減少。サービス期間中のアプリ内課金収入総額はわずか210万ドルにとどまった。ディズニーはSora向けに10億ドルの投資とキャラクター使用許諾契約を結んでいたが、サービス終了の公式発表の直前、発表開始から1時間も経たないうちにその知らせを受け、取引は即座に破綻した。OpenAIは現在、計算資源を企業向けツールおよびプログラミング製品へ再配分しており、年内に予定されるIPOに向けて体制を軽量化している。
OpenAIは3月24日にSoraのサービス終了を発表したが、詳しい説明は一切行わず、X（旧Twitter）上では短いお別れの投稿のみを行った。
かつてテクノロジー業界を席巻したこのAI動画生成ツールは、驚嘆をもって登場してから静かに姿を消すまで、わずか6カ月という短い期間で幕を閉じた。WSJの最新調査によると、その理由は当初メディアが推測していたデータ・プライバシー問題ではなく、単純な算術的判断——すなわち、Soraが資金を過剰に消費し、ユーザー数が不足していたためであり、これを継続することでAI軍拡競争において他社に後れを取ることになるという懸念が背景にある。
1日100万ドルの燃費、総収入は210万ドル：AI動画の経済学的死局
Soraのコスト構造は、当初から持続可能ではなかった。WSJの報道によると、Soraの1日あたりの運用コストは約100万ドルに達する。動画生成はテキスト生成と比べてはるかに高い計算リソースを必要とし、ユーザー1人が生成する短尺動画1本ごとに、OpenAIの限られたGPUリソースが大量に消費されていた。
投資銀行カントール・フィッツジェラルドのアナリスト、ディーパック・マティヴァナン氏は、さらに詳細なコスト分析を行った。それによると、10秒間の動画を1本生成するには、およそ4基のGPUを並列稼働させて約40分間処理する必要があり、そのコストは1基あたり約1.30ドルとなる。この数字は、ユーザー数が少ない初期段階ではまだ管理可能に見えたが、数百万のユーザーが同時に多数の動画を生成し始めれば、1日の請求額は急速に膨張する。『フォーブス』誌およびカントール・フィッツジェラルドの試算では、Soraのピーク時における推論コストは1日あたり約1500万ドルに達し、年換算では約54億ドルに相当する。
これに対して収益面は極めて乏しかった。モバイルアプリ分析会社Appfiguresの統計によると、Soraのサービス期間中におけるアプリ内課金収入の合計額は約210万ドルであった。これは月間でもなく、四半期でもない。Soraのリリースからサービス終了までの全期間を通じた総額である。
Soraの責任者ビル・ピーブルズ氏は、すでに2025年10月のソーシャルメディア投稿で、Soraのビジネスモデルは「まったく持続可能ではない」と率直に述べていた。
ダウンロード数は3カ月で66％急減、ユーザーの熱意は予想より早く冷めてしまった
Sora 2は2025年9月末に独立したiOSアプリとしてリリースされ、当初のデータは非常に好調だった。Appfiguresのデータによると、初日ダウンロード数は10万回を超え、5日間で100万回を突破。これは当時のChatGPTの記録をも上回るスピードであった。2025年11月にはダウンロード数がピークに達し、約333万回となった。
しかし、衰退もまた極めて急速であった。12月のダウンロード数は前月比で32％減少、翌1月にはさらに45％落ち込み、約120万回にまで低下。そして2026年2月には約113万回まで減少し、ピーク時から約66％の大幅減となった。消費者支出も連動して減少し、1月の収入は約36.7万ドルにまで落ち込み、12月のピーク時の54万ドルから32％減少した。
アクティブユーザー数についても、WSJが引用したSimilarwebのデータによると、Soraの全世界ユーザー数のピークは約100万人であったが、その後は一貫して減少を続け、50万人を下回る水準にまで落ち込んだ。初期ユーザーの多くは、有名IPのキャラクター（マリオ、ピカチュウなど）を含む論争を呼ぶ動画を大量に生成し、一時的なバズを生み出したが、こうした話題性は継続的なユーザー定着には結びつかなかった。
ディズニーとの10億ドル提携が崩壊、サービス終了の1時間前まで通知されず
Soraのサービス終了は、重量級の提携関係の瓦解を直接引き起こした。
2025年12月、ディズニーとOpenAIは3年間のライセンス提携契約を締結。これにより、SoraおよびChatGPT Imagesが、ディズニー、マーベル、ピクサー、スターウォーズのキャラクターを含む200種類以上のIPキャラクターを使用することが認められた。また、ディズニーはOpenAIに対し10億ドルの投資も計画していた。当時のディズニーCEOボブ・アイガー氏はCNBCのインタビューで、この取引によってディズニーはAIの急速な成長に参画する機会を得ると語っていた。
WSJの報道によると、ディズニーの幹部はSoraのサービス終了発表の1時間前になってようやくこの決定を知らされた。10億ドルの投資は実際には一度も支払われず、提携関係は即座に凍結された。
ディズニーの広報担当者は声明で、「OpenAIが動画生成事業からの撤退および優先事項の変更を決定したことを尊重する」と表明し、今後も他のAIプラットフォームとの協業を探求していく意向を示した。報道によれば、新CEOジョシュ・ダマーロ氏の指導の下、ディズニーは現在、10社以上のAI企業と新たな提携に関する交渉を進めている。
Anthropicが迫り来る中、SoraはOpenAIにとって「失ってはならない副業」になった
Soraが廃止された根本的な理由は、OpenAIがコア分野で直面している競争圧力と密接に関係している。
WSJの報道によると、Soraチームが動画生成に全力を注いでいた一方で、AnthropicはClaude Codeというプログラミング支援ツールを用いて、多数のソフトウェアエンジニアおよび企業顧客を確実に獲得していた。Anthropicの年間売上高はすでに190億ドルを突破しており、その約80％が企業顧客から得られている。特に2026年2月の1カ月だけで、新たに60億ドルの売上が計上された。これに対し、OpenAIの年間売上高は約250億ドルだが、そのうち企業向け部分は約100億ドルにとどまっている。
OpenAIアプリ事業部門のCEOフィッジ・シモ氏は、3月16日の全社ミーティングで、Anthropicを「警鐘」と位置づけた。その後の内部メモでは、「我々はあまりにも多くのアプリおよび技術スタックに精力を分散させすぎている」と指摘し、戦略の簡素化と焦点化が必要だと強調した。これまではSora、ブラウザ「Atlas」、ハードウェアデバイス、EC機能など、多様な製品を集中展開してきたが、社内からは「会社のコア戦略が何なのか判然としない」との声が上がっていた。
最終的にCEOサム・アルトマン氏は、Soraのサービス終了を決断し、解放された計算資源を、より戦略的価値の高い分野——企業向け生産性ツール、プログラミング支援、自律型AIエージェント——に集中投入することを決めた。OpenAIは、ChatGPT、Codexプログラミングプラットフォーム、Atlasブラウザを統合し、デスクトップ向けの「スーパーアプリ」を構築する計画である。
IPOカウントダウン、年間54億ドルの「資金吸収穴」を削減
こうした一連の動きは、OpenAIがIPOに向けた準備を急ピッチで進める状況の中で行われている。CNBCが確認したところによると、OpenAIは最早2026年第4四半期に公開市場へ上場する可能性がある。既に1100億ドル規模の資金調達を完了しており、企業価値は約7300億～8300億ドルと評価されている。
1日あたり100万ドルを燃やす一方で、総収入はわずか210万ドルという製品は、IPOの招股書（プロスペクタス）に掲載される財務諸表において、機関投資家が最も望ましくないと考える数字の一つである。関係者によると、Soraの計算資源配分ダッシュボードを見れば、問題は一目瞭然だったという。大量のGPUリソースが、収益性が極めて低く、言語モデルのコア能力への貢献度も限定的な製品に割り当てられていたのだ。
シモ氏は全社ミーティングで次のように述べた。「我々のチャンスは、9億人のユーザーを『高計算リソース利用ユーザー』に変えることにあります。それを実現する方法は、ChatGPTを真の生産性ツールに育て上げることです。」
Soraチームは解散されず、「世界シミュレーション研究」へと方向転換し、ロボティクス応用の基盤技術開発を担う。OpenAIの公式発表によると、Soraアプリおよびウェブサイトは4月26日にサービス終了し、APIは9月24日に停止される。ただし、Sora 2モデル自体は、ChatGPT有料版に引き続き組み込まれる。
AI動画分野の他のプレイヤーも同様に縮小傾向にある。字節跳動傘下のSeedanceは著作権問題を理由に、グローバル展開計画を一時停止している。Soraの台頭と凋落は、AI動画のコンシューマー向け市場全体が直面する基本的な現実を示唆しているかもしれない。すなわち、華やかなデモが必ずしも持続可能なビジネスモデルを意味するわけではないということ、そして動画生成の計算コストと消費者の支払い意思との間に存在するギャップは、短期間では埋まりにくいという厳しい現実である。
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