
He Yixin nouvel article : Devenir un entrepreneur immortel à l'ère nouvelle
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He Yixin nouvel article : Devenir un entrepreneur immortel à l'ère nouvelle
Venez ! Pratiquons ensemble le xianisme !
Auteur : Yi He

Je n'aime généralement pas jouer au père avec les autres, sauf s'ils viennent d'abord jouer au mien.
Si l'on y regarde en arrière, Bitcoin est né dans le contexte de la crise financière de 2008. À l'époque, personne n'aurait imaginé qu'un simple livre blanc et un code open source deviendraient sans conteste l'actif le plus performant des 17 dernières années. L'époque change, la perception de l'argent change, la notion d'actif change, les politiques changent. Sur un chemin jamais emprunté auparavant, nous, acteurs du secteur, sommes passés des étiquettes de « vendeurs de schémas pyramidaux » à celles de « traders prestigieux de Wall Street ». Au fil de ce parcours, notre communauté ne cesse de croître, traversant fork après fork. Chaque choix constitue un processus de sélection : certains s'approchent davantage, d'autres s'éloignent progressivement.
En tant qu'entrepreneur adepte du « investissement de valeur » et du « long terme », je crois fermement que seul un projet qui résout un problème utilisateur et pour lequel quelqu'un est prêt à payer peut être qualifié de startup ou de construction. La logique fondamentale derrière mon holding prolongé de Bitcoin et de BNB est ma confiance dans l'industrie dans son ensemble. Dans cet écosystème, BTC est l'actif décentralisé le plus important, et Binance est le projet avec le plus grand nombre d'utilisateurs et l'équipe la plus solide. Si cette équipe n'est pas encore parmi les meilleures au monde, alors je ferai en sorte qu'elle le devienne.
Binance n'a jamais été une équipe élégante ou parfaite. Nous avons avancé par chutes et corrections, réparant l'avion en vol. Nous avons déjà payé un lourd tribut, c'est pourquoi aujourd'hui nous plaçons la conformité réglementaire en tête de nos priorités. Binance a consacré d'énormes ressources à la conformité, allant jusqu'à recevoir d'un audit tiers l'évaluation de « plafond de conformité du secteur », avec des ressources dédiées à la conformité dépassant de plus de cinq fois celles allouées aux produits, bien plus que dans la finance traditionnelle. Beaucoup de services de Binance n'ont pas été les premiers du genre : quand on est leader, suivre peut être une stratégie supérieure. En course de voile, si vous êtes en tête, il suffit d'imiter le virage de celui derrière vous — gagné-gagné. Je n'ai pas été le premier à créer une plateforme d'échange, nous n'avons pas été les premiers à lancer des contrats, ni le premier C2C, ni les premiers à intégrer un portefeuille blockchain dans un produit. Mais nous sommes les premiers à exiger une vérification KYC même pour un portefeuille blockchain 😂. Tous nos produits ont commencé là où « même un chien refuserait de les utiliser ». Nous avons grandi au carrefour d'un village africain, marché aux côtés des utilisateurs à travers le Darién latino-américain, savouré le café tranquille d'une petite boutique australienne, tout en subissant la typique surcompétition de l'Asie de l'Est. Pas de faste à la F1 ici : nous sommes aux côtés de près de 300 millions d'utilisateurs, avançant à petits pas rapides sous la critique et les suggestions de la communauté. Dans d'autres industries, l'époque vous abandonne sans même un au revoir. Heureusement, dans celle-ci, si vous ne courez pas assez vite, la communauté vous remettra à votre place. Et nous, nous « connaissons la honte, puis trouvons le courage ».
J'ai longtemps pensé que les contrats avec effet de levier amplifiaient les faiblesses humaines, affirmant haut et fort que nous n'en ferions jamais. Jusqu'en 2019, durant un marché baissier où toutes les cryptomonnaies s'effondraient, et que les utilisateurs gémissaient de douleur, j'ai dû rattraper mes lacunes en finance, comprenant enfin ce qu'étaient la couverture et la protection contre le risque. Forcé, j'ai fait s'affronter deux équipes de contrats en mode compétition. Mais nous n'avons jamais oublié d'exiger des tests avant que les utilisateurs de contrats ne commencent à trader, ni d'imposer des périodes de réflexion aux utilisateurs qui misaient tout en continu. Le moment où j'ai été démenti par la réalité, je l'ai moi-même construit.
J'ai longtemps vu les MEME comme des arnaques déguisées en sous-culture, pensant que seuls les projets sérieux assumant leurs responsabilités envers leurs détenteurs étaient la voie juste. Jusqu'au jour où j'ai vu des projets aux airs sérieux, aux antécédents brillants, prêchant publiquement rêve et idéal, utiliser Binance comme simple porte de sortie liquide, puis disparaître. Face à des joueurs professionnels, les petits investisseurs sont désarmés, victimes soit d'arnaques au spot, soit d'explosions en contrat. Leur colère, je la comprends. Mais face à ces changements structurels du secteur, je me suis senti impuissant. J'ai sangloté pendant une AMA de six heures, car je ne savais pas comment permettre aux petits comme aux pros de gagner leur part. Et si nous voulions que nos utilisateurs soient la première étape ? C'est ainsi qu'Alpha a commencé. Jusqu'au jour où je me suis réconcilié avec moi-même : la majorité des utilisateurs n'attendent pas de gagner éternellement. Ce qu'ils veulent, c'est la justice. Justice. Et encore putain de justice. Ce qu'ils font, ce n'est pas spéculer sur la « vie Binance » ou sur « Xiaohe le service client », mais chercher, sous ces adresses CA, une infime accumulation de justice, d'opportunité et de consensus. Profitant de l'occasion, je rappelle maladroitement à tous : les MEME n'ont personne pour assumer la responsabilité du projet, aucun soutien de valeur à long terme, et regorgent souvent de groupes conspirateurs. Attention aux risques d'investissement. Le fait qu'une adresse CA contienne Binance ou mon nom ou mes tweets ne signifie en rien un parrainage officiel par Binance ou par moi. Pour les adeptes des MEME, Binance, moi, un chien, un cochon, une grenouille ou un mème sont dans le même compartiment — absolument aucune différence. Contre les MEME, je les comprends, et finalement j'en suis devenu un. Le clown, c'était moi.
Comparé au marché financier global, le monde des cryptos reste une infime partie. Le marché est assez vaste pour accueillir de nombreux géants. Nous n'attaquons donc pas nos concurrents. Nous apprenons d'autres entrepreneurs, d'autres projets. Quand on ne comprend pas, on peut toujours investir, ou acheter. Car au bout du compte, la véritable guerre commerciale se gagne en satisfaisant les besoins des utilisateurs, pas en tirant les cheveux ou en crachant. YZi Labs prévoit d'investir 1 milliard de dollars pour soutenir l'écosystème et les développeurs, afin d'incuber une série de projets exceptionnels — voilà la vraie compétition commerciale. Au fil des ans, on nous a lancé d'innombrables merdes, que nous avons transformées en fleurs éclatantes. Notre portefeuille était mauvais ? Nous l'avons corrigé jusqu'à ce qu'il devienne bon. D'abord incapables de comprendre le sens de l'existence des MEME, passant de la désinformation automatique dès qu'une CA mentionnait Binance, à la défense rigoureuse et à la mise à distance stricte des MEME, puis revenant simplement à faire ce que nous avions à faire — ce parcours a brisé plusieurs fois mon esprit de praticien.
En tant qu'adepte entrepreneurial d'une nouvelle ère, merci d'avoir pris le temps de lire ce long texte dénué d'informations utiles. Après réflexion, je me force à ajouter un peu de valeur, conforme à notre philosophie constante d'altruisme.
Entreprendre, trader, gagner de l'argent, ou pratiquer le xiu xian — c'est fondamentalement la même chose. Tout repose sur Dao, Fa, Shu, Qi. Avant d'avoir compris cela, si vous avez gagné de l'argent par hasard, vous le perdrez aussi par hasard. Après tout, on ne peut gagner que l'argent que l'on mérite selon sa propre compréhension.
Le Dao, ce sont les règles fondamentales du fonctionnement du monde. Seul ce qui suit ces lois peut durer longtemps.
La Fa, ce sont les principes, la culture et les valeurs propres à chaque entreprise ou organisation : chez Binance, cela signifie centrage sur l'utilisateur, liberté, collaboration, ténacité, et surtout humilité.
Le Shu : les gens s'enthousiasment facilement pour les tactiques, les manœuvres, le marketing — mais ce ne sont que des chemins mineurs.
Le Qi : produits et outils. Dans le domaine des applications mobiles, les outils sont ce qu'il y a de plus facile à remplacer.
Chaque individu, entreprise ou organisation a ses forces. Maîtriser ne serait-ce qu'un seul de ces aspects peut déjà mener à de grands résultats. Chacun peut s'identifier. En fin de compte, le « temple » Binance manque encore de talents. Donc, oui, ceci reste une offre d'emploi : venez pratiquer le xiu xian avec nous.

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