OKX Wallet dialogue avec Yue Xiaoyu : la philosophie des produits Web3 selon un professionnel chevronné (2)
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OKX Wallet dialogue avec Yue Xiaoyu : la philosophie des produits Web3 selon un professionnel chevronné (2)
Analyse conjointe de la réflexion produit et des insights sur la valeur utilisateur liés à ce retour.
Dédié à des analyses Web3 approfondies
Après plus d'un mois de raffinement technique et de mise à niveau en matière de sécurité, OKX DEX est officiellement revenu le 5 mai 2025, offrant aux utilisateurs une expérience de trading plus efficace et fiable. En tant qu'agrégateur DEX tout-en-un, OKX DEX s'appuie sur son algorithme propriétaire X Routing pour identifier la liquidité optimale parmi plus de 130 chaînes et 500 plateformes DEX, permettant ainsi aux utilisateurs de réaliser des transactions avec des frais réduits et un slippage minimal.
Pour ce retour produit, nous avons invité spécialement Yue Xiaoyu (@yuexiaoyu111), ancien chef de produit dans une célèbre entreprise internet et actuel chef de produit Web3, utilisateur avancé d'OKX DEX, à dialoguer en profondeur avec Shawn, responsable d'OKX DEX. Ensemble, ils analysent la stratégie produit et les insights utilisateur derrière ce retour, et explorent comment concevoir des produits Web3 véritablement adaptés aux besoins des utilisateurs afin d'inspirer des améliorations concrètes de l'expérience utilisateur.
Suivons maintenant leur échange approfondi et découvrons leurs points de vue. Ceci est la deuxième partie.
L'évolution future des DEX et les attentes des utilisateurs
9. Selon votre expérience produit dans les grandes entreprises Web2, quelles procédures ou méthodes éprouvées devraient être conservées ou innovées dans l'itération Web3 ?
Yue Xiaoyu : Je vais aborder cela à deux niveaux : macro et micro.
Au niveau macro, c'est-à-dire la philosophie nécessaire aux produits Web3 : j'ai travaillé un certain temps dans une entreprise internet renommée, dont l'idée directrice interne m'a profondément marqué : « Rendre les affaires faciles pour tous », centrée sur le client. Dans l'industrie Web3, ou pour un leader comme OKX, le slogan devrait être : « Rendre l'argent facile à gagner pour tous » et « Permettre à chaque personne ordinaire d'utiliser la blockchain ».
« Rendre l'argent facile à gagner pour tous » signifie agrandir le gâteau industriel afin que chaque participant bénéficie de la croissance sectorielle, que d'excellents projets émergent et que chacun puisse gagner. « Permettre à chaque personne ordinaire d'utiliser la blockchain » implique de ne pas se limiter aux mécanismes financiers, mais de diffuser davantage la technologie blockchain, de l'intégrer au monde réel et d'améliorer le quotidien de chacun.
Les gens ordinaires veulent surtout savoir comment gagner de l'argent grâce au trading crypto et comment utiliser la blockchain pour faciliter leur vie. Si les particuliers ne peuvent pas gagner d'argent dans le Web3 ni ressentir d'avantages concrets à utiliser la blockchain, pourquoi resteraient-ils ? Comment attirer de nouveaux utilisateurs ? Ainsi, l'industrie Web3, ou des leaders comme OKX, doivent revenir à l'essence du secteur et aux besoins fondamentaux des utilisateurs : « Rendre l'argent facile à gagner pour tous » et « Permettre à chaque personne ordinaire d'utiliser la blockchain ».
Passons maintenant au niveau micro, c’est-à-dire la pratique de l’itération produit Web3 : À partir de cette philosophie, les itérations concrètes doivent s’y conformer. Globalement, la méthodologie produit reste cohérente : servir l'utilisateur et l'activité, en partant de l'utilisateur (identifier les utilisateurs cibles), du scénario (cas d'utilisation réels) et du besoin (quels besoins satisfaire pour quels utilisateurs dans un contexte donné). Les différences viennent des particularités du secteur, entraînant des écarts dans la pensée et la méthodologie produit, principalement sur trois aspects : caractéristiques blockchain + modèle économique par jeton + vision produit globalisée.
(1) Caractéristiques blockchain : les produits internet traditionnels fonctionnent en mode client-serveur, les données étant stockées sur des serveurs locaux ; tandis que les applications décentralisées stockent leurs données sur la blockchain, où le front-end interagit directement avec les contrats intelligents. D'une part, cette différence dans le flux de données pose plusieurs questions : quelles données mettre sur la chaîne, quand, et peuvent-elles être synchronisées en temps réel ? Ces éléments influencent la conception produit et l'expérience utilisateur. D'autre part, les contrats intelligents étant immuables, les itérations logicielles exigent une planification à long terme, une feuille de route claire et un bon contrôle du rythme du projet. Par conséquent, il est crucial que les chefs de produit Web3 comprennent bien les bases et principes sous-jacents de la blockchain. Seule une compréhension approfondie permet de concevoir des produits vraiment adaptés aux utilisateurs. Plus important encore, seule une maîtrise solide des caractéristiques blockchain permet de masquer ces concepts complexes à l'utilisateur, abaissant ainsi significativement la barrière d'entrée et facilitant la transition fluide des utilisateurs Web2 vers le Web3.
(2) Modèle économique par jeton : le jeton est le mécanisme d'incitation économique de la blockchain, pilier central de la décentralisation. Contrairement aux produits internet classiques qui n'envisagent pas de modèles économiques par jeton (au mieux, un système de points fidélité touche à l'économie), les projets Web3 reposent sur un modèle économique bien conçu pour réussir. Un bon modèle attire massivement des utilisateurs en phase initiale et assure la durabilité du projet. Ainsi, les chefs de produit Web3 doivent comprendre l'économie, concevoir l'économie token du projet et aligner la forme produit sur celle-ci, afin qu'elles œuvrent ensemble harmonieusement.
(3) Vision produit globalisée : la blockchain permet un « base de données » partagée mondialement, Bitcoin a permis une monnaie librement utilisable transfrontalièrement, et les applications décentralisées peuvent servir directement des utilisateurs du monde entier. Toute personne connectée à Internet peut utiliser ces services sans vérification d'identité ni restrictions. C’est à la fois un avantage et un défi. Concevoir un produit pour un seul pays ou région est déjà complexe ; servir des utilisateurs aux cultures, habitudes et coutumes différentes rend la tâche encore plus ardue. Pourtant, certains principes sont universels, notamment l'« empathie », souvent citée en gestion produit. Grâce à elle, les chefs de produit peuvent s'identifier à divers groupes d'utilisateurs et concevoir des produits mieux adaptés à leurs besoins. Ainsi, les chefs de produit Web3 doivent adopter une vision globale et créer des produits universels capables de répondre à une diversité accrue d'utilisateurs.
10. Quels sont les principaux axes stratégiques prévus pour OKX DEX ? Quel est l'objectif prioritaire à court terme ?
Shawn : Notre objectif à court terme n’a pas fondamentalement changé : notre stratégie produit continue d’évoluer, avec toujours pour but de bien servir les utilisateurs de la chaîne, comme les « P petits généraux ». Toutefois, nos plans prioritaires récents se concentrent sur plusieurs axes :
1. Améliorer les fonctions d’analyse décisionnelle pour le trading. Outre les capacités fondamentales du produit mentionnées précédemment, nous ajouterons davantage de fonctionnalités aidant les utilisateurs à analyser et décider leurs opérations. Concernant la vitesse, nous continuerons à la pousser à son maximum.
2. Résoudre les problèmes critiques du secteur. Nous avons identifié certains points douloureux, comme les pièges de type « Pi Xiu Pan » dans les classements, qu’il faut mieux filtrer pour protéger les utilisateurs. De plus, le MEV reste un problème majeur dans l’industrie. Avant notre suspension de service, une importante vague de MEV avait déjà touché la chaîne Edge. Nous collaborons désormais étroitement avec l’équipe Edge pour renforcer la protection contre ces risques, un point crucial en matière de sécurité.
3. Équilibrer auto-gestion et vitesse de transaction. Auto-gestion et rapidité des transactions sont-elles contradictoires ? Le fait que l’utilisateur détienne sa clé privée implique-t-il nécessairement une vitesse inférieure à celle d’autres produits ? Ce n’est pas une équation insoluble. Nous avons trouvé une solution et allons en faire un axe stratégique prioritaire. Je pense que cela représentera une innovation pour l’industrie, et les résultats seront bientôt visibles.
4. Maintenir l’investissement dans les Memecoins. Bien que l’engouement autour des Memecoins ait diminué, voire que certains utilisateurs se soient retirés temporairement, ces actifs ont un caractère cyclique. Nous ignorons s’il y aura une nouvelle vague plus forte, mais notre engagement dans ce domaine ne faiblira pas. Nous renforçons activement les capacités de suivi des tendances et de notification, notamment via le suivi et alerte d’adresses portefeuilles, un domaine sur lequel nous investissons fortement.
5. Anticiper les tendances du marché. Au-delà de simplement informer les utilisateurs après l’émergence d’une tendance, nous étudions la possibilité de détecter et signaler ces mouvements avant qu’ils ne se produisent. En effet, la popularité d’un memecoin commence toujours par un sujet, suivi ensuite par une réaction du marché. Se contenter de suivre les jetons nous place toujours un pas en retard. Nous explorons donc la piste du suivi thématique pour anticiper les opportunités.
En résumé, ces axes constituent nos principales orientations futures. Ils concernent des fonctionnalités produit particulièrement attendues. Quant à la forme exacte de ces produits, elle n’est pas encore totalement arrêtée. Actuellement, toute l’industrie expérimente diverses solutions, sans modèle fixe établi. Mais c’est précisément là l’intérêt : tous explorent l’inconnu, testent différentes approches, pour voir qui servira le mieux les utilisateurs.
11. Comment voyez-vous l’évolution des DEX ? Comment OKX DEX pourrait-il construire un avantage compétitif différenciant dans cet écosystème ?
Yue Xiaoyu : L’évaluation d’une plateforme de trading peut se décomposer en cinq dimensions : seuil d’accès, vitesse de transaction, stratégies disponibles, indicateurs fournis et sécurité. La concurrence s’exerce sur ces cinq fronts, et c’est aussi ici qu’OKX DEX doit bâtir ses différenciateurs.
(1) Seuil d’accès : mesure l’amitié du produit pour les débutants. Les principales plateformes de trading Meme actuelles souffrent d’un excès de spécialisation, ciblant surtout des traders expérimentés. Cela crée une barrière élevée, peu accueillante pour les nouveaux venus. Or, c’est justement un atout pour OKX, reconnu pour son excellente expérience utilisateur, très fluide. Pour aller plus loin, il pourrait adopter des technologies comme l’abstraction de chaîne ou d’adresse, repenser complètement l’interaction blockchain, supprimer les notions complexes (changement de réseau, Gas, ponts cross-chain), et offrir une UX comparable au Web2, permettant une entrée transparente dans le Web3. Ce serait le vrai « sans friction », la vraie « convivialité ». Cette transformation serait stratégique, exigeant un moment propice.
(2) Vitesse de transaction : compétitivité clé des outils de trading. La vitesse est perçue directement par l’utilisateur. OKX DEX est déjà rapide, mais certains concurrents annoncent 1 seconde, voire 0,4 seconde pour valider une transaction. Il reste donc de la marge d’optimisation. Pour le trading Meme, la vitesse prime : un léger retard peut coûter de nombreuses opportunités. La course à la vitesse reflète en réalité une course aux infrastructures, comme l’optimisation des nœuds, un domaine où OKX dispose d’un fort potentiel grâce à ses solides fondations techniques.
(3) Stratégies de trading : ordres au marché, ordres limites, trading de contrats, etc., pour répondre à divers profils. OKX DEX prend déjà en charge les ordres au marché et limites en spot, mais manque encore de contrats et de stratégies personnalisées avancées. Le secteur crypto repose sur trois piliers : émission, trading et gestion d’actifs. OKX DEX creuse donc la dimension trading, et devra poursuivre en proposant davantage d’outils avancés pour satisfaire les traders expérimentés.
(4) Indicateurs de trading : labellisation d’adresses, pour aider à la prise de décision. Un outil de trading ne doit pas se limiter à une interface d’exécution, mais aider à décider. Une différence majeure entre produits Web3 et Web2 est la transparence des données blockchain. Ainsi, les produits Web3 peuvent offrir des indicateurs riches grâce à l’analyse des données on-chain, ce qui teste la capacité analytique du projet.
(5) Sécurité : ligne rouge des plateformes de trading. La sécurité est vitale : un incident cause des pertes directes et anéantit la confiance. Elle se décline en trois dimensions : sécurité intrinsèque du portefeuille, sécurité des interactions on-chain, et autres mesures de protection. Premièrement, la sécurité du portefeuille lui-même concerne les failles éventuelles dans le code. Les plateformes font auditer leur code par des tiers pour corriger les vulnérabilités et garantir leur sécurité. Deuxièmement, le portefeuille interagit avec diverses applications, ce qui expose à des risques multiples, nécessitant des systèmes robustes : alertes sur jetons risqués, gestion des autorisations de contrat, détection d’adresses malveillantes, surveillance des risques contractuels. Enfin, au-delà de la sécurité interne, des mesures externes renforcent la confiance : fonds de garantie, contenus éducatifs sur la sécurité, etc. En somme, sur ces cinq dimensions, OKX dispose d’un fort potentiel pour bâtir un avantage différenciant durable.
12. Avez-vous d'autres thèmes ou réflexions à partager ?
Yue Xiaoyu : La blockchain est une forêt obscure, où chacun est chasseur et proie. Une vigilance extrême est indispensable pour protéger ses actifs. Pourtant, même des figures éminentes du secteur tombent parfois dans des pièges, perdant leurs fonds. Existe-t-il une solution ? D’après ma propre pratique, je recommande vivement une stratégie efficace de gestion d’actifs : le système à trois niveaux de portefeuilles froid, tiède et chaud. Isoler ses actifs est primordial. Cette stratégie consiste à diviser ses portefeuilles en trois catégories :
(1) Portefeuille chaud : utilisé fréquemment pour interagir, il ne doit pas contenir de grosses sommes, seulement assez pour couvrir les frais de gaz. On peut le subdiviser selon les usages : portefeuille pour airdrops, pour trader les Memecoins, etc. Il peut servir à tester de nouveaux projets ; même en cas de phishing, les pertes restent limitées.
(2) Portefeuille tiède : c’est un portefeuille chaud isolé, destiné aux actifs moins fréquemment utilisés. Idéal pour les actifs en staking liquide, car garder ces derniers longtemps dans un portefeuille chaud est risqué. Ce portefeuille tiède permet de conserver une accessibilité, mais avec moins d’interactions, donc moins de risques.
(3) Portefeuille froid : les gros actifs doivent être stockés hors ligne dans un portefeuille matériel. Il ne devrait jamais interagir, évitant ainsi tout risque de vol de clé privée ou d’autorisation dangereuse sur contrat.
Enfin, j’espère que nous pourrons tous survivre longtemps dans ce secteur, avancer loin, et saisir enfin notre grand succès !
Clause de non-responsabilité : Ce document est fourni à titre indicatif uniquement. Il exprime uniquement l'opinion de l'auteur et ne reflète pas la position d'OKX. Il ne constitue pas : (i) un conseil ou une recommandation d'investissement ; (ii) une offre ou une sollicitation d'achat, de vente ou de détention d'actifs numériques ; (iii) un avis financier, comptable, juridique ou fiscal. Nous ne garantissons pas l'exactitude, l'exhaustivité ou l'utilité de ces informations. La détention d'actifs numériques (y compris stablecoins et NFTs) comporte des risques élevés et peut entraîner des fluctuations importantes. Vous devez soigneusement considérer si le trading ou la détention d'actifs numériques vous convient, selon votre situation financière. Consultez un professionnel juridique/fiscal/investissement pour vos cas spécifiques. Vous êtes responsable de comprendre et de respecter les lois et réglementations locales applicables.
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