Web3 leader social de la technologie amicale « en fuite », quel impact sur les KOL émetteurs de jetons ?
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Web3 leader social de la technologie amicale « en fuite », quel impact sur les KOL émetteurs de jetons ?
Est-ce du réseautage ou du marketing de réseau ?
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Gao Mengyang, avocat pénaliste senior au cabinet d'avocats Shanghai Manqin
Récemment, une série de comportements du projet phare du secteur SocialFi, Friend.Tech, a suscité des débats dans l'industrie sur la question de savoir si « le succès de SocialFi est une fausse prémisse ».
L'origine de cet événement remonte à un article de The Block affirmant que l'équipe de développement de Friend.Tech avait abandonné le contrôle du contrat intelligent et gelé le développement de la plateforme. Bien que Friend.Tech ait par la suite publié un message précisant qu'il n'avait aucun plan pour fermer l'application et que cela n'affecterait pas les fonctionnalités actuelles, la majorité de la communauté reste préoccupée quant à l'avenir de cette application ainsi que du secteur SocialFi.
* Source image : Dune
À la date de rédaction de cet article, Friend.Tech ne comptait plus que 4 utilisateurs hebdomadaires actifs et un volume de transactions s'élevant à seulement 882,66 $, indiquant clairement un désintérêt total. Qu'est-ce qui a donc conduit à l'échec de Friend.Tech ? Après ce « soft rug pull » de Friend.Tech, quelles conséquences pour les influenceurs (KOL) présents sur la plateforme ? Avant d'aborder ces questions, examinons d'abord le mécanisme de fonctionnement de Friend.Tech.
Mécanismes de jeu de Friend.Tech
Précédemment, les avocats Liu Honglin et Shao Shiwei du cabinet Manqin ont analysé les mécanismes de jeu de Friend.Tech et publié un article intitulé « Les KOL lancent leurs propres jetons et exploitent l'économie des fans : risques juridiques derrière le succès de Friend.tech et TimeStore », dans lequel ils ont étudié les problèmes de conformité légale de la plateforme.
Friend.Tech, en tant que plateforme sociale décentralisée dotée d'une dimension financière, repose sur un mécanisme central consistant à transformer les comptes Twitter des influenceurs (KOL) en NFT négociables appelés « keys ». En achetant les « keys » d'un KOL, un utilisateur obtient un accès privilégié à son cercle proche, lui permettant de discuter directement avec lui dans un chat privé. Cela constitue un moyen efficace pour les utilisateurs ordinaires d'interagir directement avec des experts du secteur : par exemple, trouver un bon emploi en envoyant directement son CV dans le groupe ; suivre les dernières tendances sectorielles via les opinions publiées par le KOL ; ou simplement acheter les « keys » d'un KOL dont on anticipe la croissance future grâce à de nouveaux acheteurs potentiels. Une fois payé, l'utilisateur peut rejoindre le chat privé avec le KOL, chaque utilisateur ne voyant que ses propres conversations avec le KOL, sans pouvoir accéder aux échanges des autres membres.
* Source image : Capture d'écran du compte Twitter de Friend.Tech
Sur le plan de la rentabilité, la plateforme Friend.Tech tire ses revenus des frais de transaction perçus lors des échanges effectués sur la plateforme. Quant aux KOL, ils peuvent générer des revenus de plusieurs manières : percevoir une part des frais de transaction liés à l'achat ou à la vente de leurs propres « keys », tirer profit du lancement de leurs propres jetons, ou encore bénéficier, dans la version V2, de gains supplémentaires liés à la recommandation de nouveaux utilisateurs. Pour les utilisateurs ordinaires, le principal mode de profit consiste en l'appréciation des jetons investis, c’est-à-dire acheter des « keys » prometteuses puis les revendre après une hausse de valeur.
L’échec actuel de Friend.Tech a été attribué par certains analystes à un défaut inhérent au modèle de jeu : un système pyramidal fondé sur l’exploitation des relations humaines, où, afin d’augmenter la valeur de leurs « keys », tous les acteurs – plateforme, KOL ou fans – doivent constamment attirer de nouveaux participants. Ce processus se répète en boucle. Si aucune valeur réelle n’est créée par les interactions entre joueurs, ce modèle risque alors de se transformer en une forme de « marketing de réseau illégal ».
Dans ce cas, dès lors que la monétisation du contenu et l’économie des fans perdent leur sens initial, et que l’enthousiasme initial pour le SocialFi retombe, les participants cherchant à sortir du système devront nécessairement inciter davantage de personnes à entrer pour assurer leur propre sortie, augmentant considérablement les risques pénaux associés à la plateforme. À ce stade, la vision initiale du SocialFi n’a plus aucune importance.
Quelles conséquences pour les KOL ayant lancé des jetons ?
Auparavant, le cabinet Manqin avait réalisé une analyse des risques encourus par les KOL ayant lancé des jetons sur Friend.Tech, soulignant particulièrement que selon l’initiative chinoise « Sur la prévention des risques financiers liés aux NFT », il est impératif de « freiner fermement la financiarisation et la titrisation des NFT » et de prévenir strictement les risques liés aux activités financières illégales. De ce point de vue, même si les « keys » sont configurés comme des NFT numériques, ils ne respectent toujours pas les règles et exigences chinoises relatives à l’émission de biens numériques, exposant ainsi les KOL à des problèmes de conformité juridique.
À présent que l’équipe officielle de Friend.Tech a annoncé l’arrêt de ses activités, quel impact cela aura-t-il sur les KOL présents sur la plateforme ? Selon Maître Gao Mengyang du cabinet Manqin :
Premièrement, le simple fait de lancer un jeton sur une telle plateforme est illégal en Chine, ce qui constitue une connaissance de base dans la sphère crypto locale. Savoir si cela relève du délit d’exercice illégal d’activités commerciales ou d’autres infractions pénales reste très incertain. À bien des égards, c’est une épée de Damoclès suspendue au-dessus de la tête des KOL, et la seule réponse raisonnable semble être de s’en tenir éloigné. Lorsque la plateforme annonce l’arrêt de ses opérations, le FOMO (peur de rater l’opportunité) pourrait pousser les utilisateurs à vendre massivement les jetons et « keys » de la plateforme, provoquant un effondrement du marché, exacerbant ainsi les conflits d’intérêts entre KOL et leurs fans, et entraînant des risques juridiques ultérieurs.
Deuxièmement, un autre risque potentiel existe. Certains KOL, dans le but d’inciter davantage de personnes à acheter leurs « keys », pourraient formuler, sur des plateformes publiques ou dans leurs communautés privées, des « promesses » ou des « garanties » ambiguës concernant la valeur de leurs jetons, afin d’attirer de nouveaux joueurs à « porter le fardeau ». Lorsque la bulle spéculative finira par éclater – comme celle des tulipes au XVIIe siècle –, les derniers acheteurs pourraient décider de tout faire basculer en recourant à des mesures extrajudiciaires telles que des dénonciations ou des plaintes afin de récupérer leurs pertes. Dans une telle situation, les KOL auront alors beaucoup de mal à s’en sortir indemnes. Il convient d’être extrêmement vigilant à ce sujet.
Synthèse de l’avocat Manqin
Les KOL de la sphère crypto et les utilisateurs Web3 continuent d’affluer vers les projets innovants, les plateformes SocialFi étant souvent parmi leurs choix. De nombreux KOL chinois rejoignent ces plateformes SocialFi, tirant parti de leur influence pour créer une synergie profitable. Après tout, gagner de l’argent n’est pas honteux, mais il faut rester prudent.
Pour aider les KOL à éviter les risques juridiques potentiels, l’avocat Manqin formule les recommandations suivantes :
1. Examiner soigneusement l’historique du projet avant toute participation
Évaluez le contexte du projet, informez-vous sur sa conformité réglementaire. Évitez les projets trop extravagants. Les KOL devraient se poser les questions suivantes : « Ce projet est-il conforme ? Son modèle économique est-il légal ? Le mécanisme d’utilisation paraît-il exagéré ? Le projet a-t-il des perspectives à long terme ? » Si ces questions restent sans réponse claire, mieux vaut rester prudent.
2. Promouvoir de manière raisonnable après avoir rejoint le projet
Pendant l’exploitation et la promotion, prenez conscience de votre rôle exact dans le projet, définissez clairement votre position. La promotion doit respecter strictement les règles fondamentales. Ne vous exposez pas à des responsabilités juridiques par une surpromotion, et surtout, évitez de devenir un bouc émissaire.
3. Préparer à l’avance des stratégies de gestion des risques
En cas de risque de disparition du projet ou d’incertitude détectée, il est essentiel de disposer d’un plan d’urgence préétabli : par exemple, organiser une sortie sécurisée, apaiser la communauté, etc., afin de réduire ses propres risques et protéger ses intérêts.
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