
friend.tech est parti, comment s'établir maintenant ?
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friend.tech est parti, comment s'établir maintenant ?
Où se situe l'avenir des réseaux sociaux cryptés ?
Rédaction : Pzai, Foresight News
Introduction
Alors que l'activité quotidienne de friend.tech a chuté à moins d'une centaine d'utilisateurs actifs, les réseaux sociaux cryptographiques semblent s'éloigner du devant de la scène. D'un côté, les projets sociaux centrés principalement sur des modèles économiques cryptographiques perdent progressivement l'attention du public ; de l'autre, des applications comme Farcaster et Solana Blinks exploitent différemment le potentiel social en en faisant un vecteur de redirection, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives de croissance pour leurs écosystèmes. Cet article vise à explorer comment construire des réseaux sociaux dans l'univers de la crypto, en partant des spécificités propres à chaque projet.
Que s'est-il passé avec friend.tech ?
Oui, friend.tech, autrefois très populaire, est désormais rarement mentionné. Certains peuvent encore regretter l'affluence intense au moment de son lancement précoce, ou bien l'excitation liée à l'achat et à la vente de clés (keys). Il faut reconnaître qu'à l'époque, FT était un excellent produit : dans une phase plutôt baissière, sa structure sociale de type pyramide a effectivement offert un terrain de jeu aux capitaux et aux utilisateurs.
Si l'on considère que les interactions sociales humaines répondent à des logiques instinctives (motivations internes), on peut les diviser grossièrement en deux catégories : l'aspect animal et l'aspect collectif. L'aspect animal reflète la recherche humaine de ressources essentielles à la survie, tandis que l'aspect collectif pousse davantage l'individu à renforcer son sentiment d'appartenance par le biais des relations sociales. Dans le cas de friend.tech, on observe clairement comment ces instincts ont été exploités pour bâtir son modèle économique.
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Construction communautaire centrée sur l'individu : Le consensus repose sur le maintien de l'influence individuelle. Grâce à un transfert organique de cette influence, des flux de jetons et d'attention sont générés. Ce modèle permet aux premiers participants d'exploiter pleinement leur influence, favorisant ainsi un effet de levier. En outre, des visions similaires favorisent l'agrégation de consensus, créant une certaine valeur endogène qui répond à la quête d'appartenance collective.
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Transactions basées sur la clé (Key) : La clé sert de passeport pour accéder à des canaux spécifiques. Sa valeur est déterminée par une courbe de bonding et augmente avec le volume des transactions. Ce processus se déroule en deux phases : une phase initiale (constitution de la communauté via les premiers adeptes) et une phase ultérieure (la valeur de la clé sert alors elle-même de garantie).
Il est évident que cette architecture présente plusieurs problèmes, notamment un plafonnement de croissance et des difficultés à construire un consensus communautaire en raison d'une forte spéculation. Comme l'a souligné anonymement un ancien gros détenteur : « (friend.tech) est devenu la spéculation même ; plus personne ne discute, tout le monde veut juste trader les Keys ». Quand les participants ne viennent pas pour des raisons purement sociales, toutes les interactions se limitent rapidement au cadre économique du protocole. Un modèle social fermé segmente alors les utilisateurs en petites communautés isolées, ce qui assèche l'écosystème global en contenu et restreint les espaces de discussion. Cette limitation pourrait bien être le frein principal aux communautés dérivées de friend.tech. Dans ce contexte, le récit social ne peut plus se perpétuer durablement. De plus, le mécanisme de points d'incitation adopté par l'équipe du projet a également entamé la confiance des détenteurs (voir l'article de l'auteur sur les points).
L'exemple de friend.tech montre clairement les nombreux défis liés à la construction d'un réseau social autour d'un modèle économique cryptographique : la pérennité des interactions sociales dépend directement du modèle économique, et les créateurs tendent à privilégier les incitations économiques. Pour beaucoup de créateurs, la motivation première n'est pas financière ; ils recherchent avant tout des interactions larges et des confrontations d'idées. Or, un modèle économique limite inévitablement la portée des créateurs, ce qui déçoit souvent leurs attentes. Nous allons donc maintenant examiner un nouveau venu, Farcaster, qui a réussi à atteindre un niveau significatif d'échanges et de discussions.

(Quelques) idées des créateurs
Que fait Farcaster ?
On peut dire que Farcaster, à ses débuts, n'avait presque aucun lien avec l'économie des jetons. Les rares connexions résidaient peut-être dans le fait que les premiers utilisateurs étaient fortement imprégnés de culture crypto-native, comme les OG d'Ethereum ou des investisseurs cryptos. Grâce au système strict d'invitation du fondateur Dan Romero, la qualité des utilisateurs initiaux a garanti des interactions sociales de qualité et défini le ton du protocole : une « nouvelle communauté crypto » pilotée par la socialisation. Cette communauté diffère des simples groupes internes et possède, contrairement à X par exemple, un certain sens des frontières communautaires, favorable à l'émergence d'une culture propre. Imprégnée de culture crypto-native, l'économie des jetons commence peu à peu à s'intégrer comme support d'interaction sociale.
Un exemple marquant est le succès de DEGEN, initialement lancé comme jeton de récompense dans le canal Degen de Farcaster, distribué gratuitement aux membres actifs du canal, accomplissant ainsi trois objectifs :
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Construction de la communauté initiale : grâce à des interactions sociales concrètes, un groupe à fort taux d'engagement et à fort consensus a été formé, servant de base à une croissance vigoureuse.
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Financement de série Amorçage : le financement amorcé en février, mené par 1confirmation (490,5 ETH), a constitué un puissant catalyseur pour le développement de l'écosystème DEGEN.
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Construction d'une frontière identitaire : l'écart entre les interactions internes et externes du canal suscite la curiosité, pousse à des discussions axées sur des thèmes communautaires plutôt que sur des publications isolées, renforçant ainsi l'engagement et le consensus.
En termes de croissance de l'activité quotidienne, DEGEN a tout déclenché, devenant même un symbole culturel de l'écosystème Base.
Pourtant, certains obstacles apparaissent. Le modèle de distribution de DEGEN a évolué à travers des mécanismes tels que les badges d'activité et le staking, chaque changement entraînant des recompositions du consensus. Fin mars, la narration autour de Degen Chain, une couche 3, a commencé à prendre de l'ampleur, et tous pensaient alors que DEGEN était l'avenir de Farcaster et même de Base. Toutefois, selon l'auteur, pour un projet dont la narration repose principalement sur le concept de MEME, le passage à la phase "Buidl" (construire) donne l'impression d'une hésitation face au marché, surtout lorsque le consensus n'est pas encore stabilisé. Bien sûr, "Buidl" incarne une vision à long terme, mais sur le marché cryptographique en constante évolution, la position écologique d'un projet dépend de son état actuel. Sans avancée véritable dans la construction de l'écosystème, le pic d'enthousiasme ne peut pas durer.
Adopter un écosystème n'est certes pas une erreur, et disposer d'applications concrètes constitue un progrès louable. Des projets comme Drakula (une application Web3 TikTok soutenue par Degen) offrent déjà des services variés aux utilisateurs. Mais finalement, l'ardeur du marché s'est refroidie, et le consensus s'est dissipé. L'auteur reste cependant convaincu que l'innovation de Farcaster dépasse largement celle des autres protocoles sociaux : les Frames, nouveaux paradigmes d'interaction sociale sur chaîne, révolutionnent les processus d'interaction blockchain ; l'ouverture aux clients tiers permet une co-construction par les projets. Et surtout, son graphe social et son architecture sont ouverts — fondements essentiels. L'auteur croit donc que de nouveaux cas d'utilisation organiques apporteront bientôt un sang neuf à l'écosystème social sur chaîne.
Blinks - Une solution extensive
Solana Blinks intègre des interfaces interactives dans les liens et permet des transactions via un portefeuille dans le navigateur. Similaire à Frames en logique d'interaction, Blinks présente plusieurs similitudes et différences :
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Périmètre d'atteinte : Solana Blinks permet une diffusion large grâce à sa compatibilité multiplateforme et des transactions directes via portefeuille. En revanche, Frames interagit via l'adresse de portefeuille liée à Farcaster, en signant via le compte utilisateur plutôt que via le portefeuille.
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Ouverture : Les deux permettent aux développeurs d'intégrer des composants dans leurs interfaces et d'étendre les modes d'interaction, et les équipes projets soutiennent activement les développeurs.
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Intégration : L'objectif final de ces modes d'interaction est de relier l'expérience utilisateur entre chaîne et hors chaîne.
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Réalisation technique : Solana Actions encapsule les transactions blockchain sous forme d'API, permettant une implémentation frontend universelle via Blinks ; Farcaster Frames transforme les intégrations statiques en expériences interactives via la norme OpenGraph.
Globalement, Blinks n'intègre pas directement la dimension sociale, mais insère des actions blockchain dans les flux sociaux afin d'offrir une expérience personnalisée. Autrement dit, Blinks peut s'intégrer dans n'importe quel flux (par exemple Notion), générant ainsi davantage de cas d'usage. À l'avenir, nous pouvons attendre avec intérêt des applications sociales basées sur Blinks.
Conclusion
La création d'un écosystème social étroitement intégré à la blockchain reste un sujet central pour le marché. Les projets existants présentent chacun leurs forces. Comme les marées du marché crypto, le projecteur de l'attention ne reste jamais fixe. Les équipes projets doivent donc s'adapter, concevoir leurs produits en respectant les utilisateurs et les communautés, pour pouvoir s'imposer dans la course aux réseaux sociaux.
Le temps fera le tri. Laissons-lui le soin de donner les réponses appropriées.
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