friend.tech : un festin mobile dans un marché baissier morose, quelles leçons peut-on tirer d'une vieille idée revisité ?
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friend.tech : un festin mobile dans un marché baissier morose, quelles leçons peut-on tirer d'une vieille idée revisité ?
A-t-elle changé quelque chose, friend.tech ?
Dédié à des analyses Web3 approfondies« Si vous avez eu la chance de vivre à Paris quand vous étiez jeune, alors peu importe où vous irez par la suite, Paris vous accompagnera toute votre vie, car Paris est une fête mobile. » — « Une Fête mobile »
Ce passage autobiographique d'Ernest Hemingway pourrait être adapté au monde des cryptos comme suit :
« Si vous avez eu la chance de vivre dans le monde des cryptos quand vous étiez jeune, alors peu importe où vous irez par la suite, la spéculation vous accompagnera toute votre vie, car la spéculation est une fête mobile. »
Récemment, cette fête s’est déplacée vers friend.tech.
Dans un marché baissier morose et éprouvant, un projet innovant qui suscite la spéculation et le FOMO attire facilement toute l’attention disponible.
Ponzi, attentes de récompenses (airdrops), rumeurs de financement, achat et vente de parts… Bien que friend.tech se présente comme une plateforme sociale, il s’agit fondamentalement de finance. Posez-vous honnêtement la question : pourquoi les gens téléchargent-ils cette application ? Clairement pas pour socialiser.
Après tout, dans le monde des cryptos, tout comportement social qui ne vise pas un intérêt économique est de la pure escroquerie.
Mais lors de ce nouveau grand festin spéculatif, serez-vous celui qui mange la viande ? Au moment de la publication, le volume total des transactions sur les parts de friend.tech a dépassé 1 million, avec plus de 66 000 acheteurs uniques et 25 000 vendeurs uniques...
Est-il encore temps d’y entrer ? Avant de poser cette question, il est plus important de comprendre ce qu’est exactement friend.tech et où il va.
Les sept péchés capitaux et la réinvention du vieux
Le succès fulgurant de friend.tech est-il une surprise ? Oui et non.
D’un point de vue externe, le contexte de marché baissier sans grands sujets chauds y contribue ; mais surtout, c’est la conception même du produit qui joue un rôle clé.
Du point de vue de la psychologie et de la communication, pour qu’une application sociale (ou simplement habillée en social) devienne virale rapidement, il faut impérativement comprendre les travers humains. La tradition catholique énumère les sept péchés capitaux : orgueil, jalousie, colère, paresse, avarice, gourmandise et luxure.
Avant friend.tech, dès mars, Stealcam, une application d’échange d’images sur Arbitrum, nous avait déjà offert une brillante démonstration de l’exploitation du péché de « luxure », ou plutôt de la « curiosité voyeuriste » :
Les utilisateurs peuvent téléverser une image floutée. Les autres peuvent « voler » (steal) l'image originale en payant en ETH. Chaque image peut être « volée » un nombre illimité de fois, chaque vol augmentant le prix de 10 % par rapport au précédent, plus 0,001 ETH supplémentaire.
Cette mécanique de « plus on achète, plus ça monte » et « l’achat donne un droit » ne vous rappelle-t-elle pas déjà fortement le système d’achat de parts sur friend.tech ?
Soyons honnêtes : sans le dire explicitement, quelle sorte d’images pensez-vous que ce type de design incite à partager ?
Mais les caractéristiques propres au Web3 — résistance à la censure et fluidité des actifs — ont fait exploser la popularité de Stealcam. En moins de deux semaines, sans aucun airdrop ni token, le volume cumulé des transactions a dépassé 313 ETH, uniquement grâce à une croissance organique.
Les faiblesses humaines ne doivent jamais être sous-estimées.
Mais ce modèle de « payer pour voir une image floutée » est-il vraiment nouveau ? Évidemment non. Les applications sociales Web2 maîtrisent cela depuis longtemps.
QQ en Chine possède depuis longtemps la fonctionnalité « photo éphémère » (flash photo), où une image n’est visible que quelques secondes avant d’être supprimée. D’autres applications de rencontre ont aussi des fonctions similaires : payer pour voir une image floutée, messages qui s’autodétruisent après lecture, etc.
De même, friend.tech est une nouvelle version du concept Stealcam, exploitant ici principalement la « cupidité ». Toutefois, sa conception globale — lancement, diffusion et mécanismes de transaction — est bien plus raffinée :
Commençons par le design des transactions.
À l’instar de l’achat d’image floutée, vous pouvez acheter directement les parts d’un utilisateur. Acheter une image donne le droit de la voir, tandis qu’acheter des parts donne accès à un chat privé avec cet utilisateur. De même, plus une image est populaire, plus elle coûte cher à « voler » ; plus un utilisateur est influent (KOL, expert, détenteur de secrets lucratifs), plus ses parts deviennent chères.
Mais contrairement à Stealcam, où vous devez attendre qu’un autre utilisateur achète l’image pour récupérer votre mise, sur friend.tech, vous pouvez vendre vos parts immédiatement, sans avoir besoin d’un contrepartie spécifique. Autrement dit, vous pouvez sortir à tout moment, indépendamment de la liquidité.
Pourquoi dit-on que ce produit exploite la cupidité ? Pour trois raisons essentielles :
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Tout le monde sait qui détient le plus d’influence sociale, mais chacun diffère dans la rapidité d’achat. Comme les comptes sont liés aux profils Twitter, il est facile d’identifier les grandes figures. Plus tôt vous achetez leurs parts, moins cher c’est, et plus tard vous vendez, plus vous gagnez. Cela crée naturellement un effet FOMO.
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Vous obtenez gratuitement des points juste en utilisant l’application, avec une perspective d’airdrop. Dans friend.tech, un menu « airdrop » affiche clairement que l’activité génère des récompenses — même si ce ne sont encore que des points. L’utilité future de ces points reste floue, mais cela suffit à créer un espoir de profit facile.
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N’oublions pas que ce n’est pas seulement du farming gratuit. Les produits sociaux bénéficient d’effets de réseau : plus les gens entrent pour profiter, plus le produit attire d’utilisateurs, améliorant ainsi l’expérience (plus de KOLs, plus d’experts accessibles).
En outre, au niveau du lancement :
friend.tech s’appuie directement sur les relations sociales, le trafic et l’influence existants de Twitter. Sans construire un réseau social ex nihilo, il utilise les parts comme appât, parasitant Twitter pour assurer sa propagation et son effet viral.
Cela incite fortement les utilisateurs à partager l’application dans leur cercle social, attirant davantage de personnes, ce qui augmente la valeur de leurs propres parts et leur profit.
Attendez… Cette stratégie de croissance virale ne vous rappelle-t-elle rien ?
Au début de son développement, Pinduoduo a exploité le gigantesque trafic de WeChat et ses relations sociales existantes, lançant la campagne « coup de rabais entre amis » (kan yi kan). Plus vous invitez d’amis, plus vous réduisez le prix, et plus vite vous obtenez le produit désiré.
Pinduoduo a-t-il réussi ? Oui. Pourquoi ? Parce que personne n’aime payer plein prix, surtout dans les zones rurales. Et dans le Web3, aime-t-on les bonnes affaires ? Sinon, comment expliquer le phénomène des « repas à bas coût » (concept de « jiao fan ») ?
Par-delà la viralité, le modèle économique de friend.tech ressemble fortement au « abonnement payant » ou à la « monétisation du savoir ». En Chine, des plateformes comme « Knowledge Planet » ou « Xiao Mi Quan » ont déjà exploité ce type de communauté fermée plusieurs fois.
Ainsi, sur les plans marketing, mécanismes économiques et compréhension de la psychologie humaine, friend.tech est clairement une réinvention de modèles existants. Chaque composante reflète des pratiques bien établies du Web2 ou de projets précédents du Web3.
Mais combiné à l’incitation économique du Web3, à l’ambiance spéculative de la crypto, et à l’annonce d’un investissement en amorçage par Paradigm, friend.tech est devenu un rare succès dans un marché baissier morne.
Quand l’engrenage du destin commence à tourner, en tirerez-vous profit ?
Des risques, face à une fougue inaltérable
Plus le FOMO est fort, plus on ignore les risques.
Yu Xian, expert en sécurité chez SlowMist, après analyse du code smart contract de friend.tech, a révélé que le propriétaire du contrat (owner) est une adresse EOA, et que les actifs stockés dans le contrat atteignent déjà 2100 ETH, en constante augmentation (cette adresse reçoit également les frais du protocole). Si cette clé privée venait à être compromise, les frais pourraient être modifiés, causant des pertes aux utilisateurs.
En outre, la gestion centralisée des clés privées constitue une bombe à retardement. Théoriquement, on ne peut qu’espérer en une bonne gestion. Mais pour une application sociale mature, laisser planer un tel risque sur les actifs utilisateurs, c’est courir le danger d’affecter un très grand nombre de personnes en cas de problème, d’autant plus que l’effet réseau s’amplifie.
De plus, certains influenceurs soulignent que ce modèle comporte des risques moraux : par exemple, quelqu’un pourrait acheter massivement et artificiellement les parts d’un KOL à haut prix, puis, en cas de chute, l’accuser ou porter plainte.
Bien que cela semble un peu tiré par les cheveux, cela reflète néanmoins le dilemme moral des personnalités influentes qui rejoignent friend.tech : ne pas participer, c’est potentiellement perdre des revenus et opportunités ; participer sans fournir continuellement du contenu pertinent et de qualité, c’est risquer d’être critiqué, voire perdre sa réputation. Après tout, la baisse du cours des parts peut facilement être associée à un effondrement de confiance.
Mais comme on dit souvent : observez non pas ce que les gens disent, mais ce qu’ils font. Parmi les influenceurs anglophones du secteur crypto, nombreux sont ceux qui, après avoir analysé rationnellement les risques et avantages de friend.tech, ajoutent tout de même leur code d’invitation.
« J’ai signalé les risques, mais tu peux quand même essayer. »
Après tout, tout le monde cherche le profit et aime expérimenter de nouveaux projets. Rien de honteux à cela. Dans le monde des cryptos, aucun projet n’est totalement sûr, et beaucoup sont prêts à prendre des risques.
Parier petit pour gagner gros — tel est le credo de la majorité dans l’univers crypto.
La pyramide est le passeport des pyramidaux
friend.tech a-t-il changé quelque chose ?
Apparemment, il a transformé le mode de messagerie privée sur Twitter. En réalité, il n’a peut-être rien changé du tout.
Premièrement, les données actuelles montrent que les parts les plus élevées reviennent toujours aux grandes figures du secteur crypto, comme Cobie ou Zhusu. Le pouvoir et l’influence existants ont simplement été recopiés proportionnellement sur friend.tech.
Si vous achetez les parts de Cobie ou Zhusu, est-ce qu’ils vont vraiment vous parler ?
De plus, la structure du produit reste pyramidale. Ceux qui entrent tôt réalisent des profits élevés, dépendant des nouveaux arrivants pour créer un consensus sur la valeur des utilisateurs et acheter des parts, ce qui fait monter la valeur des parts déjà détenues.
Pour ceux qui sont entrés il y a plus de dix jours, ils ont probablement utilisé leurs compétences techniques pour développer des scripts, constituer des bases de données sur les grands influenceurs, et surveiller leur arrivée sur friend.tech. Dès qu’un influent s’inscrit, ils peuvent acheter ses parts à moindre coût.
Le modèle reste inchangé, mais l’enthousiasme ne faiblit pas.
Avec la montée en puissance de la couverture médiatique, de plus en plus de gens rejoignent. Aujourd’hui, le PDG de Y Combinator a rejoint la plateforme, et le cofondateur de Multicoin a publiquement exprimé son admiration pour friend.tech…
Il devient donc difficile d’évaluer sérieusement une application sociale Web3 selon les critères des produits Web2 matures, ou de mépriser sa structure pyramidale.
Les publics visés, objectifs, stades de développement et portées sont différents. Plutôt que de critiquer, mieux vaut choisir d’y participer sélectivement. Douter du modèle, le comprendre, puis y participer — tel est sans doute le parcours mental de tout adepte des cryptos.
Dans ce monde sauvage et compétitif des cryptos, où il faut toujours être le premier, la pyramide est le passeport des pyramidaux, et la prudence pourrait bien être la pierre tombale des prudents.
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