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贪婪
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Web3 营销的迷途之马:盲目跟风正在埋葬多少项目?

营销是最艰难的创造性工作。

撰文:Stacy Muur

编译:Luffy,Foresight News

Web3 营销最大的问题是什么?是人才。或者更准确地说,是缺乏人才。缺乏天赋,缺乏智慧,缺乏批判性思维。

90% 的团队只是复制粘贴相同的营销手册,未停下来问问他们为什么这样做,或者策略是否有效。

  • Zealy/Galxe/Intract 的任务设计,只为刷假社交互动

  • 凭空出现的 X 「实习生」 账号

  • 没人参加的 Discord 扑克之夜

  • 空投和积分计划吹高数据…… 却眼睁睁看着资本在 TGE 后逃离

  • 毫无策略的硬广喊单

  • 玫瑰机器人客服

  • 六位数粉丝量却零互关

  • 全平台假互动

  • 抽奖、交易竞赛……

这些策略千篇一律。你见过,我也见过,我们都见过,一遍又一遍。问题是,我们能做得更好吗?我的回答是:当然可以。

1、你确定找对目标受众了吗?

你的团队做过真正的竞争对手和垂直领域分析吗?他们用过 @Similarweb 这类工具抓取受众数据吗?你知道你的用户是谁,以及他们在哪里吗?

如果你认为目标受众与币安重合,请快速检查现实情况:你瞄准美国市场,但实际用户可能在亚洲。

现在猜猜看,不做核查就发起 Zealy 活动会发生什么?新获取的社区成员涌入,却来自你从未想过的地区。

这不是运气不好,而是营销做得糟糕。

Web3 让你可以轻易访问透明数据,但大多数营销人员懒得使用它。相反,他们基于氛围、粉丝数和表面指标策划活动。

但事实是:区块链是最好的用户研究工具。

  • 谁早期使用?

  • 谁在测试网阶段坚持下来?

  • 谁做了流动性挖矿?谁抛售了?谁又回来了?

你以为链上 = 匿名?并非如此。你可以将链上行为模式与链下行为匹配 —— 只是大多数团队太懒,不愿这么做。

2、空投真的有效吗?

这是一个叛逆的想法:如果空投……没用呢?

空投后的流失率是多少?有多少比例的资金能够留存下来?

因为你空投的代币=你的营销预算。你本可以把这些代币花在策略、创意、社区、数据或媒体上。但相反,你却把它们投入废墟......然后疑惑为什么 TGE 后代币 K 线狂跌。

老实说,一些空投成功了。比如 Uniswap、Hyperliquid、Arbitrum。为什么?因为它们的底层产品很好,有需求,能留住用户。但这份名单很短,空投失败的名单要长得多。

所以问问自己:你的项目真的需要空投吗?还是你想吹高数据,从风投那里拿更高估值?

3、开发者关系不是技术支持,是分销渠道

如果你正在构建基础设施,那么开发人员就不是「合作伙伴」,而是你的用户。他们是你的早期采用者、最诚实的反馈闭环、最好的分销渠道。

但大多数项目仍将开发者关系(DevRel)视为后端支持,而不是营销的一部分,这是一个巨大的失误。

  • 文档是你的登录页面,

  • GitHub 是你的转化渠道,

  • 黑客松是你的产品实验室。

如果 DevRel 和营销团队不沟通,你就是在真空里做项目。

4、创意为王

理想情况下,营销人员的工作是为产品打造 「营销产品」。

一些营销人员只是回收已经存在的想法,换个包装就扔进市场。这与团队分叉 Uniswap 或克隆 Pump.fun 以追逐原版成功并没有什么不同。他们中的大多数都失败了。

那么,为什么你会对仅仅复制他人策略的营销人员抱有不同的期望呢?

空投、积分计划、零费用交易活动……换汤不换药。

是的,原创很难,需要时间。这需要数月的研究、客户开发、测试和迭代,而真正能做这种工作的营销人员并不便宜。

但这并不意味着你不应该尝试。至少,你应该问自己:我为什么要这样做?我实际期待什么结果?

我们不需要更多的宣传活动,我们需要更多的信念。大多数项目都过度考虑规模而忽视了信任。

你的市场规模并非数百万,或许只有几万。真正重要的人已经厌倦了炒作,对那些胡扯的东西过敏。你用以下方式无法赢得他们的青睐:

  • 又一次抽奖

  • 又一个积分计划

  • 又一场付费喊单活动

  • 又一次 AMA

  • 又一次质押抽奖

  • 又一场交易竞赛

通过解决一些实际问题并诚实地说明你是如何解决的,你将赢得他们。

从小做起,先赢得前 10 个真正的信仰者,然后是 100 个,然后是 1000 个。这才是这里的生存法则。

在进行下一次活动之前,请问自己:

  • 我们知道在和谁说话吗?

  • 我们出现在他们所在的地方吗?

  • 我们在说值得相信的话吗?

Web3 营销不是炒作,而是产品、价值观和身份认同之间的契合。最好的项目不是卖功能,而是建立信念。当这些做得好时,就无需乞求关注。他们的社区会为他们营销。

最后

大多数人永远不会意识到,营销是最艰难的创造性工作。恰恰因为,当它做得对时,一切都显得理所当然。

所以别敷衍了事。别把提示词扔进 ChatGPT,撒上 emoji,就称之为活动。沉下心研究产品,和用户交谈,在白板上勾勒脉络直到灵感涌现,写下来,擦掉,重写。

出色的营销提供视角,它迫使你走出自我兴奋,走进他人需求 —— 然后清晰、诚实地展示你如何满足它。这就是工作。做好它,你的成果将比流行语更经久不衰。

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作者Stacy Muur@stacy_muur
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