今日运势评分

-9

本月运势

壬午月

震荡偏空

乙克戊，卯冲酉

甲不开仓财物耗散
寅不祭祀神鬼不尝

宜

开市,交易,立券,纳财,栽种,安床,拆卸,修造,动土,上梁,入殓,安葬,破土,除服,成服

忌

嫁娶,出火,伐木,祭祀,入宅,移徙,纳畜,探病

月相

寝待

底部反弹

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zkSync 创始人公开信：我们为什么要进行裁员？

2024.09.04 - 284 天前

我们对公司中的每一个角色进行了审查，确保合适的人在合适的位置，以保持团队的敏捷和高效。

作者：Alex G. (∎, ∆)

编译：深潮TechFlow

我刚刚给 Matter Labs 团队发了一条消息：

今天，我要宣布 Matter Labs 六年来最艰难的一次变革。我们正在进行组织重组，不得不与许多优秀的团队成员（约占团队的 16%）告别。我们已经与每位受影响的员工进行了单独沟通。

作为创始人和 CEO，我对这一决定以及之前的所有决策负全责。对于那些即将离开的同事：很遗憾我们不得不走到这一步。因为与表现无关的原因而与有才华的员工告别，这让我感到痛心。我会解释我们做出这个决定的原因，我们将如何关心即将离开的团队成员，以及这对 Matter Labs 的未来意味着什么。

我们做出这个决定的原因

从创立之初，Matter Labs 就坚持打造一个精简且专注的团队，专注于一个核心使命——推动加密货币在个人主权领域的大规模普及。小而精的团队让我们能够稳步推进具有影响力的创新，并不断适应外部变化。

今年以来，我们的市场环境和业务需求发生了显著的变化。我们注意到，许多在 zkSync Era 上开发的团队现在需要不同于以往的技术和支持。同时，ZK 链的需求也大幅增长。

Matter Labs 在去中心化 zkSync 生态系统中的角色也在演变。Elastic Chain 和 ZK Nation 的推出正是重新评估我们战略、目标和团队构成的良机。我们进行了全面的组织规划，发现目前的人才和岗位配置并不完全满足我们的需求。于是，我们对公司中的每一个角色进行了审查，确保合适的人在合适的位置，以保持团队的敏捷和高效。

我们如何安置离职员工

对于今天离开的员工，我们制定了一套全面的离职补偿方案，包括：

基本薪资：确保提供 3 个月的基本工资。
医疗和心理健康支持：提供 4 个月的持续保障。
期权归属：在正式离职日期前，期权将完全归属，对于在公司服务超过 6 个月的员工，将免除归属期。
职业支持：
- 可选择将受影响员工的名单分享给投资者。
- 提供与领导团队成员的一对一职业支持会议，帮助规划职业发展。
- 提供简历和 LinkedIn 个人资料的优化建议。
设备：员工可以保留公司提供的笔记本电脑及其他通过公司津贴购买的设备。
移民：未来 4 个月内将提供移民方面的协助。

展望未来

作为 CEO，我的责任是不断简化组织结构，以避免将来出现类似的痛苦调整。我会确保所有新招聘的职能和岗位都与我们的长期战略相符，并保持最高的绩效标准。

尽管今天的变革令人痛心，但我对未来充满信心。我们的技术需求正在增长，仅今年就有大约十几个链在 Elastic Chain 上启动，还有更多团队在 zkSync Era 上进行开发。我们也有幸拥有足够的财力，即使在持续多年的熊市中也能蓬勃发展。我们将继续发展壮大，并招募对 Matter Labs 下一阶段至关重要的人才。

最后，我想对每一位团队成员表达深深的感激之情，无论是即将离开的还是继续与我们同行的，感谢你们为我们的旅程所做出的宝贵贡献。正是因为有你们的努力，Matter Labs 才成为今天的模样：一个推动全球自由的变革力量。

我会向团队提供更多关于今天决定的详细信息，让大家能够直接听到我的解释。此外，你们的团队负责人将在本周内组织团队专属的论坛和会议。

Alex

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